授权自公众号咩咩文摘（mmie009）
转载请自行联系
01
京东最近不太顺。
准确地说，这个“最近”的时间线，还要格外往前拉长些。
自从2018年，自家老板在美国明州的丑闻事件过后，京东集团便如同进入长时间的“水逆”。
市值下跌、增量减弱、服务下滑、改革争议……一直到今天，有员工在脉脉曝光企业内部邮件，要求坚决淘汰三类人：
这铿锵有力的论调，坚定不移的态度，逻辑清晰的评判标准，实在是叫人……心凉凉。
尤其“性价比低”，这几个明显物化员工的字眼，着实刺痛了看客的眼。
毕竟，就在去年5月，刘强东还在第二届世界智能大会，针对此前的裁员传闻公开表示：“永远不会开除任何一个兄弟。”
如此看来，只能说被裁员的，都不是京东的兄弟。
毕竟想做东哥的兄弟，不是一件容易的事，既要懂奉献，又不能谈回报。
是的，除了上述三条反人类的裁员标准，京东还将从6月起，取消快递小哥的底薪，实行“揽件绩效”，同时降低老员工的公积金缴纳系数，并且在6月以后入职的快递员，公司将不予缴纳住房公积金。
对于铺天盖地的网络骂评，京东的回应是：
取消底薪，是为了出台更有激励的绩效模式。
又要马儿跑，又要马儿不吃草。
京东这波改革，可谓把这句话发挥到了极致。
而对于取消底薪的实质解读，在此借用知乎网友@豆子彩虹爸的留言：
坦白说，不论是不是京东员工，看到这样的改革方案，都难免感到心寒。
02
众所周知，2018年堪称互联网行业的经济寒冬。
有细心人士统计，有近30家知名互联网公司对外公布了裁员消息，比如爱奇艺、滴滴、斗鱼、美团、京东、苏宁、唯品会、网易、星巴克、有赞、小米、新浪、知乎、贝壳找房、哔哩哔哩、百度等等。
而那些没有裁员的公司，也不断传出“缩招”或“停招”的消息，开启了一系列内部制度改革。
2月19日，京东宣布2019年将采取末位淘汰制，淘汰10%副总裁级别以上的高管，内部组织架构大换血。
那之后，3月15日开始，在不到一个月的时间里，已经有三位高管相继离职：
- 3月15日，张晨卸任CTO（首席技术官）；
- 3月19日，隆雨卸任CLO（首席法务官）；
- 4月4日，蓝烨卸任CPO（首席公共事务官）。
目前，京东官网的管理层介绍页面还未更新，包括已经卸任的蓝烨在内，一共有7名管理高层。
内部高管的大范围调整背后，是京东内外交加的经济困境：
据中国搜索公布的数据，在2018年第四季度，京东实现营收1348亿元人民币，同比增长22.4%，增速为连续10个季度以来最低；上季度，京东营收1048亿元人民币，同比增长25.1%，营收速度持续下滑。
与此同时，京东在用户增长方面，也面临着比较严重的瓶颈。
2018年，京东的年度活跃用户数为3.053亿，较上季度仅增长了10万人次，而同时期的淘宝、拼多多的年度活跃用户数分别为6.36亿和4.185亿，较上季度增长人次皆超过3000万。
相比之下，京东的活跃用户指数趋近持平，情势不容乐观。
经济形势严峻，企业生存艰难，反映到员工身上，必然会导致更加激烈的竞争危机。
事实上，有关“996工作制”的讨论热度，已经持续很长一段时间了。
不论外界声讨也好，顺应也罢，一项制度的制定，无论是否丧心病狂，毕竟“存在即合理”，有人怒而抵制，也有人排队等候入职。
至少目前，这项制度并没有因为员工的抵制而作废。
只能说，既然当下，已经有越来越多的人们意识到此项制度的不合理，渴望拥有更多私人时间，也不想以生命换高薪，那么请务必慎重入职“996工作制”的公司。
已经有人用时薪法算出，“996”所谓的高薪，并没有与员工的付出构成绝对正比。
毕竟即便薪资诱人，如此高强度的工作，需要付出的代价也是巨大，甚至无可挽回的（想想那些因过劳猝死的年轻人吧）。
进退两难，大概是当今社会的职场人最委屈的时刻之一。
面对企业的不公正待遇，我们会恼火，会不甘，甚至会骂街，都是可以理解的表现形式。
可是这样的发泄，除了释放情绪本身，并不会对扭转局面，起到任何有益的作用。
哭过之后，生活依旧残酷而冰冷。
所谓出路，还得自己寻。
我们不是市场本身，更不是资本家，没有足够强大的能力，干预公司的制度变革。
我们手中握着的砝码，唯有最大限度利用自身价值，争取与企业平等对话的权利。
03
2018年5月，刘强东曾宣布：
未来十年内京东的员工数量将减半，全面实现“无人公司”，用人工智能技术改变传统的管理与服务方式。
那么，谁会是被淘汰的50%？
很明显，能力一般、价值不高、可替代性强的员工，将会黯然出局。
而留下的，则是更懂技术、更懂人工智能的高科技人才。
随着社会瞬息万变的发展，越来越多人将失去传统意义的“铁饭碗”。
身处其中的我们，没有一个人能幸免于难。
而如何在这场暴风雨中生存下去，才是我们此刻最应该思考的议题。
还记得唐山收费站被取缔时，那位委屈哭诉的大姐吗？
我今年36，青春都交给收费了。
我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。
大姐说得理直气壮、悲悲戚戚，我却听得连连叹息。
可怕的不仅是她对这份工作的完全依附，而是她才36岁，就已经失去了面对人生的勇气。
当你寻求永恒的稳定时，世界正快马加鞭地无情抛弃你。
稳定的工作，是这世上最蛊惑人心的谎言。
360创始人周鸿祎在《给那些仍旧在公司混日子的人》一文写到：
你混日子，就是日子混你，最后的输家是你自己。
大润发曾在零售行业傲视群雄，但它最终也落寞收场。
大润发创始人离职时说：
“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
瞧，在推陈出新的时代洪流之中，没有人可以彻底躲过被“裁员”的命运。
04
然而，现在还不是心灰意冷的时候。
在这动荡不安的岁月中，仍有一些人从中脱颖而出。
马云曾说过一句话：
形势和我们一点关系都没有。
形势好的时候，照样有做得烂的企业；
形势不好的时候，照样有做得好的企业。
在我看来，那些做得好的企业，大抵都有这样的特质：
不论环境如何变化，都能牢牢守住顶尖业务能力，以实力和口碑在风起云涌的资本市场里站稳脚跟。
提到顺丰，你首先想到的会是什么？
当然是速度快。
它利用强大的数据科技，将运筹学运用到极致，实现了国内快递最快到达的速度。
安全快捷，这是顺丰在行业中最大的优势。
所以即便价格高，顺丰仍是许多人寄快递的不二之选。
在强大的物流帝国成功背后，是顺丰极其人性化的企业文化。
2010年曾有一个很火的帖子，爆料顺丰：
刚才顺丰快递员在我公司发飙了：“我一个月工资1.5万，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗！”
很多人把这件事当段子看，但它是真的。
顺丰的高工资在业界是出了名的，只要足够敢拼，月入过万根本不是梦。
2018年，青岛召开上合峰会，会议期间，青岛地区的快递三轮被禁上路。
绝大部分快递都选择了休息，但唯有顺丰快递员的身影，出现在了马路上。
他们徒步拉着沉重的快递，开启了别样的送货模式。
这个细节，即可对顺丰的成功窥见一斑。
你做不到的，别人做到了，这就是成功的“窍门”！
2017年2月24日，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式登陆A股。
敲钟现场，站在董事长王卫身边的不是公司高管，而是一名普普通通的快递员。
20年来，王卫很少接受媒体访问，连马云、马化腾约见都婉拒，但他会为公司快递员打抱不平。
2016年，顺丰小哥被打视频，曾火爆社交平台。
小哥送快递途中不小心刮擦了一台轿车，车主对其不依不饶，甚至辱骂动粗，一分钟内连抽了小哥6个巴掌。
事件曝光后，王卫第一时间怒发朋友圈：
“我王卫向着所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不再配做顺丰总裁！”
随后顺丰发布官方声明：
坚决主张依法维权。
王卫一连串霸气的回击，让路人都拍手称快，也让数十万快递员心怀暖意，更加坚定地与公司利益绑在一起。
这样的公司，怎么会走不长远？
05
一个耐人寻味的事实是，在今天，互联网公司大规模裁员的同时，它们并没有停止吸纳新鲜血液。
截至2018年底，京东正式员工数量已经超过17.8万名，可是在今年春节之后，陆续会有超过1300名应届毕业生入职京东，并且博士和硕士学历的占比人群超过80%。
京东物流也在今年3月初宣布，2019年将新增1万名员工，招聘对象以一线员工及基层管理者为主。
与此同时，阿里巴巴也已经宣布，今年将进一步扩大校招规模，基础技术研发岗位的需求，比往年增加了30%。
并且，从阿里巴巴最新财报来看，2019年第一季度收入为1172.78亿元人民币，同比增长41%，归属股东的净利润为330.52亿元人民币，同比增长37%。
最残酷的职场真相莫过于，你以为公司是因效益不好而裁员，可人家实际却是在“换血”。
或者说，效益不好的公司，更需要依靠“换血”来起死回生。
何为“换血”？
换掉平庸人士，吸引顶尖人才。
只要公司还要发展，这样的“换血”就在所难免。
末位淘汰制，始终存在于公司管理者的心里。
只能说，市场环境不好时，员工被淘汰的概率会大一些。
06
《拆掉思维里的墙》的作者古典，曾写过一篇名为《别傻了，80%的好工作不在招聘网站上》的文章，一度引发网友刷屏，还被罗胖授权发在了罗辑思维。
他在文中表示：
有好的职位，老板会优先提升全职的，转正兼职的，或者翻翻以前合作过的。
总之，越是重要的职位，越要控制风险。
即便跳槽，“老板也更倾向于找那些自己信任的，有专业鉴别能力的人帮忙推荐。”
他用了一张图片，表明用人者与求职者截然相反的求职思维：
这说明什么？
真正优秀的人，从不惧怕没有饭碗可端。
哪怕他们不去争取，也会有大把的机会摆在那里，任君选择。
达尔文曾说过:
能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。
我们有幸，参与到这个机遇与挑战并存的时代。
职场愈发残酷，不相信眼泪更不相信人情，我们唯一能做的，就是不断学习与强化自己。
这是一句很鸡汤的话，但却很实用。
它没有教人阿Q一般地自我安慰，而是将现实毫无保留地撕扯开来，血淋淋地呈给你看。
去利用所有可利用的时间，提高自身赋能。
去抓住所有可抓住的机会，展示自身价值。
我们为此付出的种种努力，都是在让自己从激烈的市场竞争中杀出重围，争取到尽可能多的选择权。
无良企业很多，职场里的坑更多，既然避无可避，不如与之正面刚。
那么，哪怕面对像京东这么不近人情的制度改革，我们也大可潇洒地挥挥手，向那个喜欢称兄道弟的东哥留下一句：
此处不留爷，自有留爷处。
所以在此之前，祝我们都能早日成为“爷”吧。
