王昆立
华为创业时的资本只有21000元人民币。但它们面对的，却是世界上最强悍的竞争对手。
欧美日9家公司，至今已经活了1139岁，平均年龄为126.6岁，9家公司中有8家都是百年老店（现在正遭遇倾国之力的打压）。
沧海桑田，20多年过去了，到了2010年，华为进入《财富》世界500强，排名第397位，在全球通信产业中，华为2013年排首位，已超越长期处于老大位置的爱立信。
任正非当年所预言的“世界通信制造业三分天下，必有华为一席”，已经成为现实。
他现在思考的则是：如何平衡国际商业生态环境？如何实现华为在全球化扩张中的和平崛起？
说白了，任正非就是不想把所有竞争对手都打死，独霸天下能风光一时，却不是长久生存之道。
在任正非的布局与影响下，合作共赢是深入华为骨髓的。无论在内（工者有其股），还是在外（大力支持合作伙伴）。西方有媒体评论，任正非把华为宗教化了，任正非是这个商业帝国的教父。如果不带贬义的话，这段评论有一定道理。
20多年后的今天，回头审视任正非的一系列讲话、观点，让人感到惊异的是，他的基本思想从未改变过，这就是以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。正如任正非所言：“是什么使华为快速发展呢？是一种哲学思维，它根植于广大骨干的心中。这就是‘以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗’的文化。这并不是什么背景，更不是什么上帝。”

元悦
一个人是有气象的！
冯友兰曾经说过，他第一次见到蔡元培，就觉得这位北大校长满屋子里，有着一种君子的气象：蔡元培那种“蔼然仁者、慈祥诚恳的气象，使我心里一阵舒服。我想，这大概就是古人所说的春风化雨吧。”
今天上午，任正非今天接受记者采访，赢得满堂喝彩。任正非的一席谈话，堪比是电影大片里危难之际的英雄独白与对白，让世界见证了华为不再只是中国的卓越企业，而是世界级的领袖企业。
特别是任正非面对美国无理封杀，不是情绪化地渲染愤慨与悲情，不是诉诸公众情绪和民粹主义，而是冷静、理性、克制、绵里藏针，尤其令人敬佩！
任正非说，美国政府的“90天临时执照”对华为没有多大意义，华为已经做好了准备，但是仍非常感谢美国企业为华为做出了很多贡献。华为的5G是不会受影响，在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。
在谈到苹果时，任正非说，我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。
任正非在这场发布会上的言论，被网友评为：把美国和美政客分开，把政客和美国企业分开，把政治和商业分开，把爱国和商品分开，把愤怒和理智分开。
要知道，真正的力量感，不一定就是大喊大叫、打打杀杀！有时候，平静中，反而蕴含着更大的力量感：
那是一种一种“泰山崩于前而眼不瞬”的沉着，立得定脚跟、撑得起天地的精神自制力，一种冷看惊涛骇浪、虽千万人吾往矣的勇毅！
任正非的格局和境界，可见一斑。
二
任正非的这套让人钦佩的哲学和方法论是从哪里来的？从天上掉下来的？从地里长出来的？
当然不是。要参君认为，这其中既有任正非无数阅历和磨难得来的思想积累，也渗透着他长期学习、琢磨、领悟到毛泽东思想精髓和斗争艺术。
要知道，任正非在部队期间就是“学毛选标兵”。细细琢磨今天任正非的讲话，可以发现，任正非思考问题的方式，果然有着对毛泽东哲学思想的深刻传承，特别是辩证思维和自我否定的意识。
这里，要参君选择印象最深刻的几点，与大家分享：
1、谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？这是革命的首要问题。要团结一切可以团结的力量，不中立的可以争取为中立，反对者也可以分化和利用。
所以，任正非很清楚：“大家要骂就骂美国政客，这件事不关美国企业什么事情。”任正非甚至高调感谢美国公司，宣称美国企业和华为是同呼吸共命运的。这样把美国和美国政客分开，把美国政客和美国企业分开，这就是最大化地孤立敌人与争取朋友。
苹果、谷歌不是我们的敌人，美国公司不是我们的敌人，美国人民更不是我们的敌人。正如日系车不是我们的敌人，日本企业不是我们的敌人，日本军国主义及其鼓吹复活者，才是我们的敌人。
任正非还说了：“在最高点上，我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献。”这话就把全世界绝大部分人拉到了同情华为的阵营。
的确，口水是打不垮敌人的，可以直接打垮敌人的东西，在军事上是武器，在经济上是产品。把敌人扩大化，就是帮助敌人扩大力量。精明的指挥者，应该把我们的人搞得多多的，把敌人的人搞得少少的。
2、深挖洞，广积粮，不称霸，东方不亮西方亮，黑了南方有北方！
深挖洞，表现在提前做好准备，应对与美国的遭遇战。任正非说，2000年初的时候，他就告诉公司员工，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备。
广积粮：这个可以从华为海思的“备胎计划”看出来。就是要做到，当美国断了华为的粮食，华为有备份，备胎可以立刻转正，能够顶得上去。
不称霸，以前任正非就讲过，假使华为成了希特勒、成吉思汗，那就是死路一条。所以，在战略上高举合作的旗帜。今天，任正非也说了，华为不会轻易狭隘地排除美国芯片，要共同成长。我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片，一半来自华为，我们不能孤立于世界。
3、实事求是！实事求是！！实事求是！！！
任正非不会任由情绪牵着鼻子走，就像马克吐温说过的那样：“手里拿着榔头的人，看到世界上一切东西都是钉子”，而是力求超越自身的局限性，从更大的格局、视野，去看待事物。
今天任正非说了，只有“超越华为、个人、家庭去思考问题，才能客观”。
因此，他一方面非常自信：“美国政客目前的做法低估了我们的力量，华为的5G是绝对不会受影响，在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。”
他另一方面非常清醒：“美国科技深度和广度上还是值得我们学习，很多小公司产品超级尖端，但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。”
我们佩服任正非，不是因为他成功，而是因为他冷静、清醒、客观、实事求是，因为不骄不躁、不卑不亢、头脑清醒、思虑周详。
胜人者力，自胜者强。虽然华为尚未在美国封杀下全面突围，但任正非的表现已经说明，华为的红旗，一定能够顽强地打下去！
三
华为为什么能赢？
为什么华为能从无到有，成为一家在世界170多个国家和地区开展业务，为全球50家最大电信运营商中的95%以上提供服务，覆盖全球40%人口的跨国公司？
今天，看了任正非的采访，我更坚信一点：一个创始人，对一家企业的影响实在太大了。华为能有任正非，是华为的福气。
华为能够赢，很大意义上，正是源于任正非所表现出的冷静与理智：面对不公，表示暴怒的人并不可怕。面对欺凌，冷笑一声还能跟你碰杯的人才令人生畏。
今天任正非的这种隐忍和冷静，是为了更长的路程，是为了更大的责任，也是为了更理想的结果，这或是国内任何一个企业家都无法企及的。
这也正如苏轼在《留侯论》说过的那样：“天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也”。
朋友们，旗帜鲜明地佩服任正非吧！
因为有了任正非这块压舱石，华为的这次受难，必将成为华为成长中的又一个财富。华为的未来，必将是星辰大海！
Phiyunp飞云浦
任正非的最大格局是他的胸怀，在商业扩张的同时，受到美国的打压，不愤不怒是不可能的，但是他不断地扩张着自己的胸怀，不怨天尤人。为了不受美国牵制，多年前就已经在研发自己的核心自主系统存起来，先不投放市场，一边照顾着美国商业伙伴，继续购买供应商的各种产品。美国打压再严重时，他就增加自产产品的比例，自始自终没有说过美国一句坏话，总是坚持与人为善的做人原则。即使自己的女儿被美国指使加拿大抓起来500多天，他也是忍住每天焦虑的心情，强忍着悲痛，以文人的礼貌态度对待美国，从来不说过激的语言，他只是明确告诉美国，你抓我女儿，华为倒不了，即使我不在了，华为也倒不了，如果美国改变政策，他还是愿意跟美国合作。这就是任正非的胸怀。因为他的宽广胸怀，全世界的供应商在限制期内给华为连夜加班赶制产品，任正非被感动地落泪。正是这种胸怀，华为的商业格局屹立不会倒，他的胸怀有多大，他的商业格局就能做到他想要的多大。
