田地裡的草，無疑是莊稼的大敵，農民會想盡一切辦法把它除掉。不過，對於濟南章丘繡惠街道北河村的農民來說，“種草”才是一件正事。
他們是一群快樂又志向遠大的“種草”農民：藉助互聯網的營銷手段，僅用兩年就打造出一個成熟產業，今年他們正籌劃著向千萬級的產銷規模進軍……
種莊稼還是種蔥？
陽春四月，記者走進這個坐落於繡惠桃花山下的小鄉村。青磚、紅瓦、白牆，家家窗明几淨……在“北河印象”4個大紅字的標牌下，小村越發顯得乾淨、整潔。說它小，是因為村裡只有72戶、256人，耕地面積僅330畝。
站在村東頭的田間，面色黝黑的北河村村支部書記鄭立軍給記者算了一筆賬：過去，村民們風吹日曬，一年到頭緊忙活，種莊稼的年收入一畝大約是1000元，遠遠無法滿足村民對生活水平不斷提高的要求。
鄭立軍說，北河村位於章丘北站的風景帶裡，根據規劃將重點發展特色農業，“當時我反覆考慮過，除了種莊稼還能種點什麼。”其實，提起繡惠人們首先想到的是章丘大蔥。作為章丘大蔥的主要種植區，這裡已形成以女郎山為核心的特色種植產業鏈。
可是在鄭立軍看來，種植章丘大蔥遠未達到他心目中鄉村振興轉型產業的要求，“在選擇種植什麼時，我提出了幾個要求，分別是：投資小、週期短、技術難度低、市場潛力大。”
顯然，對於種莊稼還是種蔥這個問題上，鄭立軍帶著北河村民廣泛討論過。他們最後的決定是：不再跟從繡惠特色農業種植的主流，要獨闢蹊徑，闖出一條“北河之路”來。
養豬還是“種草”？
在轉型之初，正遇上生豬養殖市場火爆。對此，北河村一位姓姜的專業戶深有感觸：“去年一頭豬創下了收購天價，6000塊錢一頭，過去只是二三百塊錢一頭。確實賺錢了！”
顯然這並非常態。養豬戶對此心知肚明，“傳統養殖業都有大小年，去年那種情況很難再遇上。”鄭立軍說，“正當大家討論究竟轉型幹什麼時，說來也巧，村裡有一位土地流轉的農民在搞花卉種植。聽說這個情況後，建議我們"種草"。”
隨後，鄭立軍帶人南下江蘇考察調研，回來後與村民協商溝通達成共識：進軍“種草”業。在接受新時報記者採訪時，鄭立軍反覆講起自己算過的另一筆賬：“種草”每年每畝可收穫三茬，收益超過1萬元；村民除了提前一年拿到土地流轉費之外，還有10%的年收益分紅；參加“種草”的農民可以在合作社打工，每日工資是80元。“這意味著從過去的一畝地一份收入，變成3份收益。大家算清這筆賬後，決定馬上就幹。”頭一個響應的就是養豬專業戶，扒掉豬舍，平整土地，加入到“種草”合作社裡。
進軍“種草”業的初期也並非一帆風順。去年，合作社的農民們計劃充分利用地力，在夏天裡加播了一茬，“結果是草場裡的野草越長越旺，我們前腳剛剛拔了，後腳那野草又長出來了。其實，在剛上馬的時候，江蘇那邊派來的技術人員就囑咐過，結果我們想當然，沒有遵從技術指導，那一茬光草種就賠了五六千。”鄭立軍介紹，從此之後合作社的農民就嚴格按照技術指導要求播種，收益一直非常穩定。
副業還是產業？
踏進北河村的“種草”基地，如同走進一個個碩大的足球場。全部草場都使用了混播技術，培育出一種名叫“四季青”的新品種，它四季常綠，特別耐寒，收穫不分淡旺季。記者看到，村民們在統一指揮下，分工協作，有的推著專用收割機，把整片綠草分割；有的負責打包，把綠草捲成壽司狀，田間地頭一片歡聲笑語。
一輛載重10噸的大卡車正停在地頭等待著裝運。“昨天一位鄒平的客戶下單，買了500平方米，我們下午就能給他送到。”鄭立軍說。
目前，鄭立軍和合作社的農民們已建立了3個客戶群，固定客戶有1000多人，大家通過即時通信工具下單、付款，一般24小時內就可完成發貨。“現在的主要客戶集中在濟南、鄒平、淄博，日銷量從200至2000平方米不等。只要種植出來就能銷售出去，全過程通過網絡實現。”據瞭解，北河村村民種的是一種專門供綠化用的草。
據悉，從2018年9月正式開始“種草”，北河村在1年裡實現了銷售收入180多萬元，實現了當年投資當年獲利的目標，“投資少，回收快，農民們一學就會，沒有太高的技術門檻，更重要的是隻要有貨就能賣出去，不用愁銷路。”鄭立軍說，通過兩年的運營證明“種草”確實是一門獨闢蹊徑、極具競爭力的鄉村經濟項目。
有了可觀收益，參與合資經營的村民都很滿意。當初上馬“種草”項目，更多的是作為一項農民增收的副業，如今的鄭立軍已不這樣看了，在他的規劃中“種草”完全可以作為北河村的一項產業大力發展。
今年，北河村“種草”合作社已吸納了第一筆貸款，“過去人家銀行不給貸，現在主動找上門來放款。也從側面證明這個產業的未來潛力很大。”鄭立軍說，未來計劃將進一步擴大種植面積，建立起草、鋪草、物流的“一條龍”服務。“下一步還將完善上下游的產業鏈，在花卉、苗木培植、綠化養護上發力。”對於“種草”業的未來，鄭立軍十分看好，“我們現在種植的草，每平方米單價是7塊錢，我瞭解到有一種草，單價可達到每平方米150元，同樣面積的草場產生的利潤你說翻了幾番吧。這都是我們未來發展的方向。”
對於記者“是否能做到1000萬產業規模”的提問，鄭立軍笑著說：“過千萬並不是件難事……”
結束採訪離開北河村時，鄭立軍特意提到村子雖然小，但是這幾年出了一位博士後、兩位碩士研究生……“良好的村風和教育理念，讓大家都信服知識，尊重知識，因此對於經濟轉型的接受程度更高。”是的，這才是鄉村經濟轉型的原動力。
