近期由於疫情的影響，威斯康星州的奶農們忍痛把十萬加侖的牛奶倒入了下水道。那麼既然賣不出去，為什麼不低價出售，或者送給窮人喝呢？
薛兆豐曾在書中給出了答案：供需關係決定了商品價格，而不是成本。把牛奶倒掉，這是奶農們為了維護價格而做出的選擇。如果把牛奶低價出售，或者免費送人，則會造成供過於求，價格暴跌，之後的價格就會很難再漲回來。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到"沉沒成本"的概念，代指已經付出且不可收回的成本。
但是沉沒成本不是成本。“成本”是指可以回收的，但是沉沒成本不可以。
比如我們看電影，坐在電影院開場15分鐘就發現了電影不好看。這時候最適合的方法就是馬上離開。因為買電影票的錢已經沉沒了，它已不再是成本。
再比如我們一個人點下午茶外賣，一杯不夠起送，兩杯又喝不完又捨不得扔掉，但是你覺得已經為奶茶買單了，只是為了解饞，而不是為了喝奶茶而買奶茶，所以還是會心安理得地扔掉剩下的。
其實“沉沒成本”運用最好的地方就是賭場！如果你連輸三局，你此刻想的一定是趕緊翻本。因為你覺得都已經投入這麼多了，收手太可惜了。但事實上你輸的錢是無法收回的。但這個道理通常只會等到你完全輸光後才會明白。於是開始後悔為什麼當初沒有早點離開。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。我們常常掉入沉沒成本誤區，不願意接受損失，不捨得放棄，沒能平等地看待得與失，但請記住，已經投入的東西就好比潑出去的水。
沉沒成本無論如何也無法收回，所以千萬不要讓這種習慣左右我們的選擇，而是應當迅速採取行動，將損失降到最低，讓硬止損法則幫助我們專注於重要的工作中。
還有最近熱播電視劇《三十而已》中的顧佳也是運用“沉沒成本”的典範，人生最大的沉沒成本，對男人來說是事業，對於大部分女人來說就是婚姻。
面對來勢洶洶的小三，顧佳沒有委曲求全，也沒有捨不得對丈夫的依賴。反倒是許幻山不敢面對，求著顧佳幫她解決林有有，而且表示自己不想離婚，顧佳雖然還愛他但是依舊下定決心離婚了。的確，沒有幸福感的婚姻，不必維持下去，哪怕沉沒成本很高。
所以不論是在職場，還是在家庭生活中，都要讓自己理性點，雖然看起來少了點人情味，但卻可以讓你少受點情緒的折磨哦。
