如何让基层乡镇、村(社区)留住人才

当前乡镇、村(社区)普遍留不住人才。

当前,乡村工作千头万绪,繁重艰巨,晋升空间虽有改善,但仍有限,而且事业编干部基本晋升无望。不少乡村干部,包括第一书记、“三支一扶”人员都随时想通过考试等途经跳出乡村。而乡村老师、医生因待遇偏低,职务职称晋升更无门,更无心扎根基层,任教就医,随时想逃离乡村。造成了最需要人才的基层,最缺人才,最不缺人才的发达地区和大中城市,人才越集中,形成了人才的倒金字塔结构,也让乡村死气沉沉,缺乏活力。实现全面小康和中华民族的伟大复兴,必须改变这种结构和状态。

一是提高基层人员的待遇。在区域统一的工资结构中,增加乡村(城镇社区除外)基层工作津贴,进一步提高边远地乡村干部、医护、教师的津贴标准。

二是拓宽乡村基层人员职务职称晋升空间。对连续在基层工作五年、履职尽职良好的乡村干部(含事业身份干部)可以直接晋升科级干部待遇,连续十年以上的则可以享受县级干部职级待遇。教师、医生连续工作五年、考核合格的则直接晋升授予中级职称,连续工作十年以上的则可享受高级职称待遇(不授予职称,如通过相关评审则授予)。连续工作二十五年以上的,可直接享受正高职称待遇(不授予职称,如通过相关职称评审则授予)。多年度考核优秀的,可适当压缩年限晋升。城镇工作人员不享受以上待遇。

三是引导各方面人才到基层工作或锻炼。在城镇工作的各类人员,除了重点实验室的高科技人员等特殊人才,必须要有两年以上的基层脱产工作经历。

四是大力宣传树立各类基层工作典型,营造到基层工作光荣的浓厚氛围,激励干部和人才扎根基层。

五是丰富乡村文化体育生活,完善必要的文体设施,使乡村干部和人才留得下,呆得住。

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