工作打卡，一個簡單而又有趣的話題。
簡單到大多數人都接觸過打卡，熟悉傳統打卡的流程，有趣的是打卡歷史的演變，是通過科技的推動不斷前進的。
古時候我們把打卡叫“點卯”或者“應卯”，舊時官署衙門卯時（早晨5時至7時）開始辦公事。官員查點人數時叫“點卯”，吏役聽候點名叫“應卯”，其點名冊稱為“卯冊”。若需簽到，則稱為“畫卯”。李存《義役謠》：五更飯罷去畫卯，水潦載道歸業晡。有的人為應付差事，點卯後即走開，故後來用“點卯”來比喻敷衍了事、應付差事的人。
19世紀中後期開始，西方隨著工業時代革命的推進，出現了現代意義上的打卡機，結合打印機技術，插入紙片後能夠打印當前時間。最開始是人工統計工作時長及考勤情況，現在結合計算機軟硬件的發展，能夠通過芯片自動計算工作時間及缺考勤情況，有些能通過服務器自動導出相應的數據，衍生出很多相關產品，諸如機械打卡機，磁卡/IC卡考勤機，虹膜考勤機，指紋考勤機等，目前依然被很多如餐飲企業，家庭式作坊，小工廠等廣泛使用著。
插卡式考勤機
隨著圖像識別技術的成熟，市場上也出現了新一代的打卡機，採用了人臉識別技術，利用人臉的差異識別人員。通過提取人像特徵點，利用生物統計學的原理建立人臉特徵模板對人員進行登陸，並在識別時更新用戶臉部圖像提高準確率。
人臉考勤機
也有通過電子圍欄的方式，利用GPS定位+wifi定位的原理，當進入到公司打卡範圍時，可以通過手機直接進行自動或手動打卡，比如著名的釘釘打卡就是採取這種模式。
釘釘打卡界面
我們仔細觀察研究後會發現，打卡的演變一直圍繞著固定的工作地點/固定的工作時間在進行，這些其實都是被強加到勞動者上的束縛，也是傳統工作模式下企業進行人員管理的相對有效途徑，但並不能解決工作上的人性自由。
《天下無賊》裡的賊頭黎叔這樣說過：“21世紀最缺的是什麼?人才!”而“21世紀什麼最貴?還是人才!”
華為表示，公司要打贏未來的技術與商業競爭，技術創新與商業創新雙輪驅動是核心動力！創新就需要世界頂尖人才，華為要用頂級挑戰加頂級薪酬吸引頂尖人才！其對8位2019屆頂尖學生實行年薪制，其中最高是201萬人民幣，最低也在100萬年薪左右，但是學位最低都是博士學位！
人才的搶奪已經進入白熱化，對於很多企業來說，前期高薪的投入與後期收穫的回報往往會造成企業經營的更加困難，除了高薪以外，如果能夠賦予人才的相對工作自由將會是一個非常重要的加分項。
而怎麼給與相對的工作自由呢？我們考察雲沃客後發現，在任何時間、任何地點進行在線工作時長統計，在線協同工作、任務協作的雲工作模式會是一種選項。此時，傳統的打卡模式已經消失，當需要工作時，開啟工作狀態，系統自動記錄工作過程，有效工作時長，通過績效工具·IM(即時溝通)·任務協作三大互通功能，幫助企業實現遠程在線工作，工作時長統計，實時IM/視頻溝通，任務分發/完成追溯，能夠有效提升企業工作效率。
或許，這種工作打卡才是真正意義上的工作打卡，解決了點卯後敷衍了事、應付差事問題，解決了有效工作時間統計的問題，解決了人才工作上的空間，時間上的問題。可以想象下，工作者住在風景優美的小山村，通過雲工作平臺，可以獲取一線城市的工作，而一線城市的企業，以二三線城市的成本獲得了優秀的人才，在成本，效率，工作自由上面，雙方得到了雙贏的局面。期待著雲工作模式的儘快普及。
寫到最後，此次的新冠肺炎疫情洶洶，很多企業都至少推遲了10幾天到公司上班，如何解決這段時間的居家工作問題，也是考量很多雲工作企業的時候。希望大家都能夠盡心盡力，一起為此次的防控抗疫貢獻自己的一份力量。
注：非常感謝雲沃客-一個自由的雲工作平臺（https://e.clouderwork.com）提供此次的圖片和文字素材。有興趣的朋友可以點擊鏈接具體瞭解一下。
