2020年伊始，一場突如其來的疫情席捲中國，回顧一季度，全國經濟生產幾乎停滯。進入二季度，國內疫情得到遏制，但國際形勢依然嚴峻，2020年的全球經濟走勢不容樂觀。房地產作為中國經濟發展的支柱型產業，在疫情期也受到了較大的影響，多地出現“零成交”。冬天總會過去，春天終會到來，隨著國內疫情的好轉，房地產行業急需穩定預期，提振信心。搜狐焦點首次聯動搜狐新聞、搜狐財經、焦點財經，攜手專家學者、TOP房企共同發聲，以媒體影響力引領行業，為經濟復甦助力加油。
作為滬上本土知名房企，上海寶華企業集團從1998年至今，在上海累計開發打造愈百個項目，如寶華紫薇花園、寶華城市之星、寶華源墅等眾多標杆作品，廣受市場和業主好評。上海寶華企業集團副總裁楊健先生有著20多年房地產從業經驗，這些年，他見證了寶華企業集團的發展壯大，也親歷了房地產行業的起起伏伏和風雲變幻。
這次疫情對中國房地產走勢造成了哪些影響？我國的房地產政策又該怎麼走下去？對此，搜狐焦點連線了楊健先生，一起傾聽疫情之下他對2020年樓市的見解。
上海寶華企業集團副總裁楊健先生
以下為本次訪談實錄——
搜狐焦點：自3月以來，已有超過百地發佈穩定房地產行業和促進復工復產的政策，請您談談當前復工和防疫現狀及疫情對中國房地產走勢的短期及長期影響？
楊健：這次疫情對整個中國乃至於全球經濟的影響，用“重創”這兩個字來形容也不為過。中國通過努力基本上穩定了疫情，從3月底到4月初，上海基本上實現了大部分非服務業類企業復工。
疫情對中國房地產的影響，從短期來說，疫情讓客戶思考“什麼樣的房子用來居住會是最好的”，房地產從業人員也會思考“今後要怎麼建更健康更環保更宜居的房子”。例如在戶型設計上，疫情讓大家意識到客廳是匯聚了一個家庭核心的地方、廚房的功能也需要得到強化；此外，小區的建築密度及環境也得到了更多關注。
從長遠影響來說，很多房企的資金鍊、現金流受到影響，需要儘快想辦法緩解去化壓力。
搜狐焦點：疫情之下，房企的營銷模式有哪些改變？
楊健：受疫情影響，很多大咖、知名人士，包括企業老總都親自站到一線做推廣。房企從被動變成主動地做線上的推廣和營銷。過去房企做線上推廣可能流於形式，比較被動。疫情期間，房企努力通過線上與線下相結合的模式打通銷售渠道。
在房地產行業，成交的閉環最終需要落到線下來簽約。房企線上可以做的就是把項目信息更好地展現出來，通過現有的科技手段和未來更多創新手段來實現。
搜狐焦點：可以簡單介紹一下寶華集團目前的復工情況嗎？
楊健：寶華集團專注上海市場，當前沒有處於強銷期的項目，以去庫存為主。位於奉賢的寶華帝華園近期通過線上線下的邀約、推廣，取得了很好的去化效果，目前還剩餘100套左右房源。
普陀區寶華城市之星進入尾盤階段，當前剩餘一棟樓王待售。我們正在緊鑼密鼓地辦理預售許可證，預計最快5月份面市。
此外，寶華集團還有數個在建的辦公樓和即將竣工的辦公樓，目前工地已全面復工。
搜狐焦點：3月份以來樓市置業熱度日漸高漲，疫情過後是不是買房的好時機？未來房價走勢如何？
楊健：買房對每個家庭來說都是一件大事情，有購置婚房或者改善置業需求的家庭可按計劃入手。
疫情過後，在某些城市或者某些板塊，房企因為資金鍊問題，為了儘快回籠資金、促進去化，可能會推出降價促銷活動。對於購房者來說，這是不錯的購房窗口期。
搜狐焦點：金融市場劇烈震盪，高端房產成資金避險地，您怎麼看？未來房產作為投資是否可行？
楊健：金融市場和房地產市場有著密切關係，當金融市場好的時候，經濟層面就會相對較好，大家的購房需求會比較旺盛。反之，金融市場震盪，對房地產市場會有非常大的影響。對於中國老百姓而言，不僅僅是高端房產，一般房產也是最重要的一個資產沉澱和投資渠道。
搜狐焦點：2020年前3個月，房企破產數量已經超過100 家，今年新註冊的房企數量也在大幅下降。您怎麼看這種現象？疫情之下哪些房企面臨較大的生存危機？
楊健：近幾年，房地產行業每年的成交量在不斷增長，千億級以上的房企不斷湧現，但市場份額向頭部企業集中。
新註冊的房企一般是為了拿地而註冊的，今年一季度土地供應量少，所以新註冊的房地產企業數量也會減少，這是正常現象。
疫情之下，負債率高的房企後續會面臨較大的生存危機，也許不得不轉售項目或轉售股份。
搜狐焦點：您覺得房地產市場後續會不會出臺一些穩定樓市的政策？
楊健：我覺得是會有的，特別是二三線城市。實際上今年以來長三角、全國很多城市已經出臺了非常多的激活房地產行業的政策。
一線城市中，例如上海，主基調是穩房價，如若適度放開限價，就是激活市場、激活購房者的購買慾。最近上海加快新房和土地的供應，也是促進房地產行業發展的措施之一。
搜狐焦點：2020年的疫情對房地產的遠期影響大嗎？房企如何快速擺脫疫情影響？在後疫情時代，您認為房企的發展之道是什麼？
楊健：從全國層面來講，湖北武漢今年的影響肯定是最大的。疫情結束之後，房企的成交量還是必須要完成的，特別是上市公司、頭部企業。要完成這些量，很大可能需要“以價換量”，市場上會有適當的促銷。
對房企而言，發展之道還是練好內功，保障企業資金鍊不斷裂、該出貨時就出貨，也即首先抓緊去庫存，其次加快建設新項目，使商品房進入銷售的環節，以期儘快回籠資金。
搜狐焦點：以您的地產經驗判斷，今年上海的樓市大概會怎麼走？
楊健：從上海近期行情來看，政府對限價略有放鬆。今年市中心的項目依舊會延續熱銷，價格穩中有升。更受考驗的是外郊環的項目，尤其是供應量較大的遠郊區域，價格會略降。
結語：疫情這段時間，人們被迫在家長時間停留，人們對於家庭空間理解、物業服務需求有了更深刻的認識，愈來愈多的人也從價格轉向品質與服務的關注。一場疫情，加深了人們對於“家”的理解，也激發房企對產品進行思考，並深入探索線上線下結合的營銷新方式。正如楊健先生和寶華集團多年秉承的“不做產品做作品、不跟潮流引潮流”的初心一樣，疫情之下，做好內功就是房企當下的生存之道。
