每一個人都是不同的。家庭影響、出生背景、區域差距、教育水平、學歷、能力、資源、人脈、興趣、愛好、社交水平、語言表達、思維邏輯、性格、長相，完全不同。那再請問：你靠什麼賺錢呢？
世界上最難賺的錢，不是賣好產品，而是賣好自己；世界上最難做的事業，不是投資創業，賺錢發大財，而是經營人心。這句話，你們認同嗎？
想賣好自己、經營好人心，讓更多人認可你，買你的產品賺更多的錢。你必須明白：你是誰？
老百姓說法：自己照照鏡子，瞧瞧自己是個啥樣？
不知道大家照不照鏡子，不過女孩子每天都照鏡子，然後美顏、甚至整型。但創業這件事，你對外可以美顏，可以忽悠。但是，對內，對自己，你心裡要有數兒。你是誰？你有啥？你缺啥？你靠啥？你憑啥？
但是絕大多數的創業者心裡是沒有數兒的，因為從來都沒有這麼思考過。如果你這麼問他們，很多人都會生氣，然後指著你說：別小瞧我！三十年河東，三十年河西！咱們走著瞧！
可是用不了三十年，也不用三年，甚至三個月都不用，你身邊的人就都走光了，沒有人瞧你，你也就玩完了……
一、確定創業邏輯體系：
現在我們一起來做個語言遊戲，用一句話來概括：我是誰？我是幹什麼的？我從哪裡來？我要去向哪裡？我需要什麼幫助？
大家能把自己賺錢的事業用一句話介紹清晰嗎？如果不行，你就掌握這套最簡單的語言邏輯結構，然後慢慢地訓練自己的思維。
在這裡先說一個歷史上最經典的標準結構：
“施主，貧僧自東土大唐而來，去往西天極樂世界求取真經，一路鞍馬勞頓，可否借貧僧和徒兒們片瓦遮身？貧僧在此謝過了。”
大家不要小瞧這個語言邏輯，絕大多數的創業者正缺少這個邏輯思維，這不是笑話，也不是一件小事，這將影響你們事業的始終。
這個語言邏輯中，包括了幾個重點核心：
１、尊稱：你要明確溝通對象的尊稱，讓人聽著舒服，比如喂、小編、你好、老師；
２、你是誰？貧僧，就一句話，亮明身份；
３、你從哪裡來？渠道信息，你要明確；
４、你要去哪裡？你的戰略方向，戰略不對，一切白費；
５、你要幹什麼？一切的戰術核心－目標－手段－方法；
６、我與誰同行？我們的團隊－團隊關係；
７、我需要哪些幫助？簡單直接了當，合作、對接資源；
８、風險：不給你添麻煩，片瓦遮身；
９、釐清：行不行，無所謂，給句明確的話，先謝過了；
在這裡提醒創業者：絕大多數的創業者連句尊稱都不會，更無法說清晰自己是誰？你幹嘛來的？你要幹什麼？你與誰同行？請問：這種創業者能不能給對方安全感？能不能賣好自己呢？
二、你靠什麼賺錢？你有沒有制定戰略規劃？
賺錢的案例無數，賺錢的方向也無數，這就如同無數個迷宮一樣，你認為你應該靠什麼賺錢呢？
小編體力不行，上學時就明確了一個決定：我這輩子不可能靠力氣賺錢，因為我沒有力氣；那靠什麼呢？靠腦袋？靠腦袋如何賺錢呢？正是這一連串的否定－反思－預測－讓我走上商業策劃、互聯網知識付費之路。
那麼，你靠什麼賺錢？
很多普通的創業者可能認為自己沒有優勢，其實恰恰相反，任何人都有潛力，只是你不懂得如何挖掘它！有一句話：“天生我才必有用，實在沒用賣豆腐。”這個“豆腐”其實更多是一個形容詞。就像咱們常說的：大不了就如何，就是說，每個人都會有自己的一條出路。你的任務就是：找到這條屬於自己的路，而不是急衝衝的去賺錢。
再給大家梳理一下你身邊的資源。你一定要充分利用自己的身邊資源，就近法則去做事業，這一點非常重要！請自己思考如下問題：
１、你的老家是哪裡的？
２、你家裡有哪些資源？
3、你是什麼專業的？
4、你有哪些特長，有沒有興趣愛好？
5、你擁有哪些圈子？
6、你擁有哪些關係？
7、你更喜歡哪個領域？
每一個人都要給自己列出一份：事業清單。然後在二年內，嚴格按照這份清單去制定你的戰略方向。斷、舍、離，減去那些對自己毫無價值的；明確自己的價值方向，然後大膽地去測試，這個過程至關重要！
這個過程沒有任何人能夠幫你，你也不要試圖讓任何人幫助，經營事業如懷孕生孩子，這種事是你自己的事，你不能交給別人，你親生的，只有你把這個過程完成了，你才能去與別人交流。這時才叫：明確戰略方向－交流戰術－確定方案--落地執行。
三、你是誰？你靠什麼賺錢？明確你的創業類型！
如何明確自己的創業類型？這一點非常重要！打個比方：你來思考：創業投資一家店面？代理一個產品？買份基金？股票？投資房子？投資入股？加入某個投資公司分紅？甚至想買黃金？那麼，這些創業投資的性質一樣嗎？
是不是很混亂？很多創業者每天思考的事情就是這麼混亂，有時甚至是無知，大家有這些感覺嗎？你們想一想，如果連方向都無法明確，道聽途說，那你說是不是加大了被欺騙、被忽悠的可能性呢？很多彎路和失敗、大坑、負債、都是在這個過程中出現的。
建議大家先對創業進行分類：
１、投資型創業：
這個比較常見，簡單地說就是：拆遷戶、爸媽有點錢、運氣好早買了幾套房子又不知道做什麼事，這種類型的目前很常見。事實上：這種大眾投資型的創業者常常是被割韭菜的，是韭菜主力軍！總是認為自己有點錢，有點基礎，但事實上對於創業的專業能力和項目管理是一點不通。
２、無奈型創業： 工作不滿意或者找不到工作
這種創業本身就帶有可悲的性質！甚至在幾年前根本沒有思考過自己能創業。要錢沒錢、沒能力、沒人脈、沒資源、年紀還不小了、家庭壓力、害怕風險、 沒有信心、還渴望賺錢，怎麼辦？說實話：很難辦！
３、職業型創業：打工多年，積累一些資源、有了一些積蓄，現在想自己擁有自己的事業
這種類型的創業者，他們是理性的。即使失敗也不至於負債到絕路，他們有能力、有經驗、 有思維適合這個時代的發展。總之，這是一群職場的精英，只要慾望不是特別高，他們總會找到屬於自己的賺錢的謀生之道。
４、兼職創業
這種類型以寶媽居多。賺多少錢無所謂，不影響自己的生活和工作。能賺點是點，大學生、寶媽、退休的、閒的沒事幹的，現在社交新零售、分享經濟、自媒體都可以。
現在問問自己：你屬於哪種類型呢？
當你不明確自己的創業類型時，總是會被身邊的人影響。比如：你根據自己的情況想投個小店，有人會說：投資某某分紅有收益；比如：你做自媒體，有人會說：自媒體太虛了，你要幹某某分銷平臺……
你知道你是誰嗎？如果你不知道，你註定活該被騙！你想賺錢，那是不可能的事情！所以，別輕意的到處問：什麼項目賺錢呀？如果有人回答：來吧，來我這裡，我讓你賺錢，先投五萬元，你會同意嗎？你看看，人家回答，你不相信，可能還會罵人家騙子，那你為什麼還要問這種低級的問題呢？
創業永遠都是你自己的事！你要清楚你的方向和你現有的資金、資源，你要走向哪裡？這樣你才有可能成功！這是你的事業半徑，請記牢！
