“發現黃某某涉嫌違規、違紀、違法問題線索，正在查核，建議暫緩任用，待查清問題後再作回覆。”近日，武漢市洪山區紀委監委對一名擬提拔重用人員提出了暫緩任用建議。疫情防控期間，武漢市洪山區紀委監委共廉政審核擬提拔幹部人員4批9人次，對2人提出了暫緩任用意見。（據湖北廣播電視臺長江雲客戶端4月14日報道）
危急關頭、關鍵時期，是考驗幹部黨性作風、責任擔當的特殊時期。面對突如其來的新冠肺炎疫情，很多幹部不畏生死、挺身而出，甘於奉獻、勇於擔當。近一段時間，一些地方“火線提拔”了一批優秀幹部，在很大程度上提振了防疫一線幹部士氣，激勵了更多黨員幹部衝鋒陷陣、英勇奮鬥。但是，武漢市洪山區紀委監委的上述做法，卻從另一方面提醒我們，越是火線提拔，越要嚴格把關。
嚴格把關體現實事求是。疫情防控戰場如考場，考出了廣大黨員幹部在危難時刻的素質、能力與作風。火線提拔的主要依據是疫情防控阻擊戰中的作為，但對一個幹部還是要歷史地、辯證地、全面地看。就像被武漢市洪山區紀委監委“攔下”的兩名幹部，在戰疫期間確實有不錯的表現，但這並不能掩蓋、抵消他們在其他方面的違規、違紀、違法問題。如果只以疫情期間表現論英雄，對其他問題視而不見、一筆勾銷，是對事業不負責任，也對其他幹部不公平、不公正，甚至起反作用。像這樣堅持實事求是、全面看待，才更有說服力、公信力，讓廣大幹部群眾認同、服氣，才能提拔一個人、影響一大片，形成正確的用人導向和見賢思齊的示範效應。
嚴格把關是一種明確警示。多年的實踐告訴我們，在特殊時期、關鍵節點，常常有一批勇於擔當、敢於作為的幹部脫穎而出、大展身手，也有個別居心不良、見風使舵的人投機鑽營、渾水摸魚，借特殊時期、特殊節點包裝自己，從中獲取不當利益。嚴格把關，才能發現真幹事的幹部，揭穿假幹事、善作秀，甚至涉嫌違規、違紀、違法的幹部。湖北省黃岡市衛健委原主任唐志紅，因為“一問三不知”而聞名天下，但在她“下課”的前幾天，當地報紙還報道，她主持抗疫會開到深夜，嗓子沙啞了，講幾句話就要喝口水潤潤喉；帶著一班人“白加黑”地幹，已經“五天五夜”了。湖北省浠水縣的縣委書記和縣長，被當地一些幹部稱為“眼中佈滿的血絲已成為迎春的花卉”，結果浠水縣卻被湖北省委緊急約談，稱其“工作不實、作風不實，形式主義官僚主義突出”。有報道也顯示，個別幹部在疫情防控阻擊戰中，表面上表現不錯，實際上卻是心有他想、別有所圖，要麼藉機為自己樹形象、撈資本，要麼想以此掩蓋其他方面的問題。對此，如果認不清、看不明，就容易被他們所矇蔽，甚至給他們吹喇叭、抬轎子，讓他們白白獲益。
“火線提拔”是樹立正確選人用人導向，激勵一線幹部積極性的重要手段。大膽提拔使用表現突出、堪當重任的優秀幹部，及時調整不勝任現職、難以有效履行職責的幹部，嚴肅問責不敢擔當、作風漂浮、落實不力，甚至弄虛作假的幹部，就能樹立幹事創業的鮮明導向，營造幹事創業的良好氛圍。（周丹平）
