1. 公司不是講理的地方，成年人不講對錯
在公司的形象要體面，千萬不要認為自己有理就可肆無忌憚的去撕逼和理論，老闆沒時間給你斷官司。即使老闆面上支持你，心裡也會認為你太過耿直，不利於團隊融合，而且不容易親近，很難成為老闆的心腹。以後好事兒多半輪不到你，裁員可能第一個想起你。記住，老闆就是普通人，只是他在老闆的位置上。你即使再有理，如果表現出情緒過激或者失態，你在公司的形象都會大打折扣。
舉個大家都可能經歷過的例子：你在路上或者地鐵看到兩個人爭吵起來，一個人氣勢洶洶的，另一個反而很弱勢，這時你會支持誰，你又會討厭誰？其實可能那個吵的兇的人有理，但是沒用的，外人不會去詳細瞭解這些。道理是一樣的，所以一定管理好自己情緒。
成年人不講對錯，只談利弊
2.績效激勵是公司低風險策略
很多公司都希望弱化底薪，強調績效激勵，（這裡不包括銷售，市場等與業績直接掛鉤的職位），目的是降低公司成本和用人風險，背後邏輯就是：你幫公司賺到錢，公司一起來分；你沒幫公司賺到錢，公司也不給你承擔風險；從企業角度是沒問題的，從員工角度要分情況，職場新人需要平臺鍛鍊能力和承擔風險，所以去有底線保障的大企業；職場老手可以去高績效的企業充分發揮自己的價值。
這裡我建議所有人都儘量去“底薪高”的公司，因為這背後證明了公司的文化和態度，他願意給員工時間，幫助他去成長，而不是一上來就想割韭菜，榨乾員工的剩餘價值。
3.公司的福利政策其實是為了省錢
現在很多創業公司，以互聯網公司為主，都會有意的提供各種福利政策，用以吸引員工，比如提供午餐，娛樂設施，往返班車，定期團建等，其實從公司財務角度，這些成本要遠低於直接給員工加工資，因為工資不只是你的收入，還有五險一金，稅費等等，公司的支出會高出很多。這個策略最早的創造者是谷歌，後來企業都在學習。
很多職場新人都會被這些迷惑，我甚至看到有些招聘廣告寫到公司福利中的一條是：公司老闆帥氣，美女如雲。這種福利是為了養眼麼？我們來工作是賺錢的，其他的都是浮雲，一定要切記。
4.努力只能感動自己，老闆只看結果
商業社會的核心就是利益驅動，老闆的真實心理狀態是：最好我躺著底下人就把錢給我賺了。真正能給公司帶來持續收益的才有價值，我們努力是為了提升自己的能力，和公司沒有直接關係，老闆只關心你能為公司貢獻多少價值。
我們和公司就是合夥關係，我們出賣時間和智慧，換取工資。所以功夫用在平時，多提升自己實力，但是在公司層面最後就是看你的實力，以及最終產出的結果。
5.不要奢望公司幫你制定職業規劃
公司招聘員工前，人力資源部會根據公司的戰略和計劃，設定不同的崗位和招聘需求，希望招到過來直接幹活，在這個崗位完成公司戰略目標的人。不要奢望公司給你做職業規劃，你進來是完成公司戰略規劃的。你以A職位被招進來，可能一直就在A職位工作，直到你的能力達到B職位的要求，公司才會考慮調換或者晉升。
我們能做的就是儘可能的提升自己實力，並且做好自身的職業規劃。不受平臺左右，而是自己左右自己的人生！
常青藤大叔，職場老司機，某投資基金投資總監；
常青藤MBA，國內985本科；
對職業規劃、擇業求學、海外留學具有多年深入研究；
