吖Pat
不是，国家要动他分分钟的事，腾讯真的干净吗，经的起查吗，腾讯的qq微信，骗子和涉黄有好多吧，要国家真要动马化腾，马化腾就是下个快播
潜水鹰
很高兴回答您的问题。
QQ和微信，在人们现阶段的生活中，确实是不可或缺的两个APP工具。请您注意，它只是一个工具，很多人绑定QQ和微信只是把他当做一个工具来使用。
正和您的想法相反的是：QQ和微信不仅没有绑架中国的老百姓，反而中国的老百姓随时随地可能唾弃QQ和微信。
世界上没有任何一个公司不是以盈利为目的的。腾讯公司也不例外。任何一个公司想长久或者永远的发展下去，就应该敏锐的发掘市场，时刻保持警惕，不断完善自己的产品。更加符合时代和潮流的发展。顺应民意，顺应科学技术的提高。在互联网市场的大潮之下，在5g即将普及的今天。腾讯公司是不是屹立不倒是由他自己选择和决定的。
他选择了不断的演化和进步，就会持续发展下去。否则将会消失。我们回忆腾讯公司的QQ和微信的发展历程，就可见一斑。
QQ的演化过程
让我们把时间轴推到20年以前。那时候还没有互联网的说法，电话只是模拟信号，依旧没有普及，固定电话是人们的生活常态。Bp机还是奢侈品。台式电脑非常昂贵，网络信号还依旧不够稳定。QQ在线经常掉线是常有的事情。QQ就是在这个环境下诞生了。
那时虽然改革开放已经发展了20多年，但是我们不能否认的是走在改革的前列的前行者都是弄潮儿。北方与南方的意识形态的差距，也不断的推进着人们的生活方式的改变。人们追求着不断的信息交往，情感交流。QQ就在这种情况下不断的完善自我并进行了逐步的改革和推进。很有意思的是当时的京东创始人刘强东为了应对2003年的非典疫情，已经开始试着在QQ上与客户进行交流。乃至于刘强东后来把所有的线下全部关停。全面突击线上发展，京东平台从此应运而生。所以当时QQ作为计时通讯工具给我们的生活带来了方便。同时QQ还拓展了游戏功能。这个功能给腾讯公司带来了非常大的盈利，但也同时饱受诟病。
QQ的兴起源于当时PC端比较发达。从现在的视角来看，他完全不符合现在的时间节奏不匹配我们的工作，学习，生活的需要。现在的人们把手机作为自己的随身携带品，进行即时通讯。无论是台式机还是笔记本电脑已经退化成辅助办公用品。当时在2010年左右大家都喜欢玩的一个叫偷菜的游戏。当时需要每天晚上坐在电脑旁进行整理，早上起来还需要挤时间去偷菜。现在看来非常搞笑。
QQ现在已经是可有可无的通讯工具了。虽然QQ的下载量还保持在几十亿的数量上。但更多的是一种体验。很多人有好几个QQ号。或者QQ信箱，还可以传递一些信息。更多的是一种留念，一种回忆。
随着时间的推移，手机功能从最原始的模拟信号到2g手机，3G手机，乃至于到现在已经普及的4G手机。科学技术的进步推进着人们生活习惯的变化。更高更快，更迅捷的及时通讯工具“微信”随着科技的助推应运而生。
当时微信的创始人张小龙发明了微信，腾讯公司创始人马化腾立马把所有的QQ的流量全部转移到微信上。这个决策现在看是非常正确的。正是通过微信，腾讯公司从此崛起。从2012年开始，在之后的三四年微信不断的更新和完善微信的社交功能，并且利用微信吸引了大量的流量，拓展了微信的其他各类功能，比如支付，购物，学习平台等。但是从现在的视角来看微信，他也有自己的缺点。不是他不好了，而是有更好的出现了。比如1.朋友圈，5年前看朋友圈是一种生活习惯，一种态度，是一种生活的标配。现在在看朋友圈更是一种负担，现在还有谁在去看朋友圈呢？2.微信公众号，相对比较封闭。层次感比较强。类似于体制内的等级差别。普通人只是当做一个鸡汤去感悟，无法发布和提高自己的人生价值。3.朋友群。朋友群，更是一种工作的安排工具和信息传递交流平台。很多朋友有自己的微信，好多朋友群，感到不厌其烦。微信还有许多其他的一些功能，在此不再累赘。
微信发展到今天，更多的作用是当做了第二电话的功能。因为他有视频，所以相较于三大运营商较为有优势。虽然三大运营商现在也有视频电话。微信的发红包作用还是不可估量。其他的还真无所谓。现在的人们每天在微信上浏览的时间已经很少很少了。它的社交功能的内在价值没有更好的延伸了。只是我们已经养成了一个社交工具的习惯已经养成，更换成本和学习时间较为昂贵罢了。
综上无论是QQ还是微信，现在也是困难重重。疫情下的人们被各自封闭在家里。当人们有时间冷静的进行思考的时候，才会思索QQ和微信到底能给我们带来什么？
腾讯公司是不是屹立不倒，除了交由时间外，更多的是由腾讯公司自己来决定的。这也就是我们经常所说的，人最大的成功不是打败敌人，而是战胜自己。
2004年5月4号青年节。献给每一位不断努力的朋友们，自媒体，爱好者们，谢谢您的关注，有什么事情我们可以私信沟通。
每天思考问题
其实不是。腾讯的大厦看上去很棒，业务覆盖面的确很大，但是别忘了，当年雷曼兄弟也很大，覆盖面更广。看似大而不倒的只不过是没有挑战。
腾讯的崛起有几个核心因素。
一、互联网初始阶段的快速膨胀。这一点给他一个很好的机会，大批的受众在那个阶段呈现指数增长，一个免费的政策撬动国人的使用欲望。
二、国际网络与国内的脱节，造成国际软件的使用者越来越少，但是在线通讯的功能需求是一直在增长的。加上国际软件的服务内容与国内市场是有区别的，他们并没有完全在意在线通讯的市场附加价值和扩张速度，反应过来时已经没机会了。
三、资本介入。腾讯的扩张模式就是典型的互联网独角兽成长路径。在他们最需要的时候，资本看上了这个内容。大量的信息每天通过腾讯产品进行交互，里面包含了太多的内容，甚至包含很多涉及个人安全的信息，这个构成了极大的数据样本和信息池，隐藏的机会是无以伦比的。
四、智能手机的普及。智能手机给了腾讯再一次腾飞的机会，他们抓住了，微信的出现依托于腾讯的基础客户量和关联度快速抢占了市场，也依赖腾讯自身的资本实力直接占领制高点，于是腾讯帝国已经影响了大部分的25岁以上的客户。
五、极强的复制力和资本结合的圈地行为。腾讯对于某些有市场潜力的娱乐和工具领域产品，使用了不那么光明的手段建立壁垒，只要他们觉得有前景的互联网产品他们都会插上一手。组成了腾讯的资本和产品生态链，不知不觉中大量的专业客户成为腾讯产品的消费者。
六、游戏的推动覆盖了低龄消费者。游戏产品的大力推广利用简易上手的优势直接把25岁以下的小消费者收入囊中。这个布局其实很可怕，随着千禧一代和后千禧一代的成长，腾讯的产品伴随着他们的娱乐与生活，未来腾讯产品会成为他们工作和生活的一个重要工具。目前对于腾讯来说利大于弊，但是从长远看弊大于利。这种对于消费者的深入介入会否在未来引起更大的反弹造成客户流失还有待观察。
腾讯不是大而不倒的，即使看上去他的产品覆盖广，但是根基不牢。服务型企业的核心其实在于市场满意度。00后成长起来后，会对自己过去的生活慢慢开始反思，尤其是他们在网络上游戏里看上去很强大，但是放下游戏后，进入现实社会，他们还是要吃饭的，这种虚拟与现实的落差会不会引起他们的反感，可能性很大，甚至比这一代孩子父母的反抗力度更大，因为他们是直接的受益者或者受害者。益处是他们得到了欢乐，害处可能就是因为沉迷造成主业的荒废带来的不利后果。毕竟网络快感是一时而不是一世。这个落差会很大。
想干掉腾讯虽然因为他的体量看上去不容易，但是也没有想象的那么难。抓住两个点：一是产品，二是资本。产品完全可以利用腾讯的自大和服务不到位，即时通讯就看你的内容是不是可以覆盖并超越微信的服务，其中包含安全性和客户自主性。资本就不用说了，没有资本的助力，推广是个问题，毕竟客户和市场都需要培育。不过好消息就是资本本身的逐利性，谁都想成为下一个孙正义，如果投入不多的话，会有人非常愿意抓住成为腾讯掘墓人机会的。
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