有消息稱，負責研製小霸王Z加遊戲機的上海團隊，已於5月10日解散，原因是投資方對項目進展悲觀，而官方網站目前已經無法正常訪問。
對此，小霸王領先科技有限公司CEO吳松回應稱，“只是上海辦公室關閉了，項目還在，幾個月後會有新消息。”看到這則消息，不知道創始人段永平會有何感想。
1991年，30歲的段永平創立小霸王，並用幾年時間將虧損200萬的小廠做到年產值10億。因無法入股，段永平離開小霸王並創立步步高，並再次火遍全國。定居美國前，裂變出OPPO和VIVO手機品牌，在中國市場銷量名列前茅。
有傳聞稱，在午餐期間巴菲特告訴段永平，不要做不懂的東西，也不要做空，不要去借錢，而這些投資理念對段永平的影響之深遠，或許遠遠超過了當初買下這頓午餐的價錢。值得一提的是，當初段永平身邊還帶了一個26歲的年輕人，他就是拼多多創始人黃崢，後者的故事這裡就不再贅述了。
做學習機爆火，籤協議老闆送奔馳
實際上，小霸王真正發跡是在1993年，當時電腦正處於問世階段，但因為其高昂的價位，使得大多數中國家庭望而卻步。這種“求之不得”的差距，觸發了段永平的市場靈感，他開始創造出一種新的需要。
於是，小霸王從全國各地招聘數百名電子機械、計算機的專業人才，成立產品開發部，日夜趕工。幾個月後，一種叫“電腦學習機”的東西橫空出世。
相比於動輒上萬的電腦，一臺學習機只賣二三百元，這親民的價格，加之段永平將小霸王學習機投放市場後，以一系列創意十足的營銷策略和廣告攻勢橫，迅速成為行業當之無愧的“霸王”，其市場份額逼近80%。
段永平請來備受人們喜愛的成龍，宣諭小霸王學習機的好處。一句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”紅遍大江南北。段永平後來說，“望子成龍是現成的東西，為什麼不用？”
“我離開小霸王，肯定是有很重大的不滿，但走時跟老闆談得很好。”段永平回憶道。最終，段永平帶著6個人選擇離開，並在走時與集團簽下君子協議：一年內不與小霸王在同行業競爭。為表示感謝，據傳當時集團總經理還送給他一輛奔馳車。
創立步步高，實行股份制營銷獲成功
“要長久做下去，必須搞股份制。” 這是段永平從小霸王離開後悟到的道理。
1995年9月，廣東步步高電子工業有限公司宣告成立，實行股份制，其中臺灣的宏縣電腦入股 19%。由於協定關係，步步高開始生產學生電腦，並先後在復讀機、電話機、VCD、學習機領域奪得中國市場。
步步高的成功，很大一部分是營銷上的成功，段永平對廣告的運作可以說是登峰造極。其中的洗腦廣告語，“So easy，媽媽再也不用擔心我的學習了！”至今仍不時被人掛在嘴邊。
婚後定居美國，創OPPO和VIVO
因為當年對妻子的承諾，如今的段永平已定居美國。“綠卡是我太太幫我在美國申請的，和她結婚前我就答應過，婚後一起定居美國。我不可能讓太太在美國，而我留在中國。”段永平在採訪中表示。
不過，在他去美國之前，他開始在步步高的品牌下裂變出多家公司。其中就包括手機裡的OPPO和VIVO兩個品牌，分別交給交給陳明永和沈煒，也就是當初陪他出來創業那6人中的兩個。
據IDC發佈的全球智能手機報告顯示，2018年第三季度，OPPO和VIVO在全球的累計出貨量超過蘋果、華為和小米，一舉成為全球手機行業巨頭。不僅出貨量大，利潤也高的驚人，僅2015年，OPPO和VIVO的淨利潤便超過200億元。
花62萬美元與巴菲特共進午餐
2006年，段永平代表他的家庭慈善基金，以62萬美元的價格，拍下和巴菲特共進午餐機會。這讓段永平成為首位與股神共進晚餐的華人，而這筆錢將捐給舊金山的一個慈善機構。
消息傳回中國後，段永平的做法卻遭到不少人的質疑。有人說，“這頓飯錢怎麼不捐在中國，而捐到外國？”還有人說，“花這麼多錢劃不划算。”
對此，段永平回應道，“誰說這對於我來講是外國？我在這裡生活，住的地方離我捐的機構開車只要幾十分鐘，怎麼能叫外國。再說難聽點，我捐哪兒關你什麼事？”
“我又不是把跟巴菲特吃飯這事當成生意，就是想給他老人家捧個場，告訴世人他的東西確實有價值。他不缺這錢，我也不為吃這飯，不像有些人想的，我去他那討個錦囊妙計，哪天掏出來一看就能發大財，這都是胡扯。”段永平如是表示。
小編覺得還是要靠自我修行。你們說呢？
