中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變

中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變


中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變

中炬高新近年走勢圖

中炬高新,乍一看這個名字,很多人都會以為這是一家科技公司吧,無論如何也跟醬油搭不上邊,初始這是一家93年成立的廣東中山的企業,最開始就是做皮帶輪配件、摩托車配件的,99年通過資本運作收購了“美味鮮”公司,這才慢慢蛻變成為了一家以調味品為主的集團企業,並且調味品越做越大,成了公司收入、利潤的主要來源,因此,現在的公司你把他看成賣調味品的,完全沒有問題。下表為公司2018年主營業務:

中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變

而公司的調味品業務中,佔比最高最賺錢的就是醬油了(詳情見下圖),旗下的“廚邦”和“美味鮮”兩大品牌基本家喻戶曉,尤其是廚邦的廣告:“廚邦醬油美味鮮,曬足一百八十天“。

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行業格局

在一眾醬油中,海天一超多強,遙遙領先,接下來的李錦記、美味鮮、欣和、東古,李錦記、海天、東古主打餐飲端,欣和、廚邦、千禾、加加主攻家庭端。

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可以看出,即便海天一超多強,大家還是有不少其他市場可以瓜分,以隔壁和我們飲食文化相近的日本為例,2016年CR5就達到59%,市場集中度比我們高太多,其龍頭龜甲萬更是佔了30%以上的市場。

因此,我國未來的醬油集中度有望集中,如果對標日本,海天也超過30%,中炬高新有望佔15%-20%的市場份額。之所以不說高新超過海天,因為我們認為這種可能性非常小,目前醬油這個行業品牌競爭梯度實在明顯,龍頭經銷商選龍頭品牌。除非海天自己作死,不然行業格局難以顛覆。

但是,坐老二的位置也是可以的,白酒有茅臺的情況下,五糧液不也活得很滋潤?


財務分析

公司上市24年來,分紅融資比152.2%,及格,比起海天上市五年的547.24%,唉,差距有點大。

其資產負債率一直都穩在30%+,這點十分好,看我們文章的朋友都知道,我們再三強調30%+資產負債率是最棒的~其中,沒有短期、長期借款,但是有一項5億的一年內到期非流動負債和4億的應付債券。

仔細一看,可以發現公司的5億一年內到期的非流動負債是之前的應付債券快到期了,也就是說,公司在17年還有近9億的應付債券。

翻看公司的利潤表可以發現,公司一年的利息支出高達5700萬,同期的淨利潤6億,基本佔了10%,這不禁引起了我們的好奇,公司發的這兩筆債是為了幹嘛?

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公司對此解釋如上圖,看來14、15年的公司還是比較缺錢。不過現在的公司已經不缺錢了,理由在資產負債表中高達15.48億的其他流動資產那一項,打開仔細看:

中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變


基本是理財產品,有錢的公司都會去買理財產品,公司投資收益2018年為:9600萬,遠遠覆蓋了債券的利息支出。

目前的公司很有錢,不缺錢!

但是公司賬上另一個數據引起我們的警覺,那就是高達15.94億的存貨,這也太高了!而且公司賬上的存貨一直都很高!要知道一家公司的存貨,最是容易用來調節利潤了!

存貨週轉天數不斷下降我們可以看出,公司的存貨質量是在增高的,所以換個角度來看,存貨的增加反而是好事~

公司的毛利、淨利一直在不斷提升,至2018年達到毛利39.12%、淨利16.35%;但是比海天的毛利46.47%,淨利25.63%差了不少,原因有兩點:

  1. 在海天的文章中我們提過,海天全自動化生產,所用工人數量很少,大大節約人力成本
  2. 中炬的醬油原材料是黃豆,而海天的原材料是黃豆及豆粕,由於醬油定位更高的,成本也就更高,但中炬的市場佔有率遠小於海天,不敢把終端價格提太高,讓消費者為多出來的成本買單。


不過這也從側面反映出,中炬還有很大的空間來改善自己的成本,從而提高毛利、淨利,事實上,管理層近些年也是在往這個方面不斷努力。

總結:

中炬高新的財務結構健康,發展相當穩健,為調味品行業老二,近6年淨利潤增長3.8倍。公司調味品業務:“廚邦”和“美味鮮”兩大品牌,定位相對海天更為高端。

2012年-2018年公司銷售收入和歸母淨利潤年均增長為15.6%和30%,淨利率由7%提高到16.4%,淨資產收益率達到17.0%。隨著國民人均可支配收入增加,公司的成長將更快。

公司顯然不甘心一直坐行業老二的位置,喊出了2019-2023年實現營業收入過百億,年產銷量過百萬噸的雙百目標。

中炬高新——從皮帶輪到調味品千年老二的華麗麗轉變


公司目前的市盈率處於近三年來的高位,隔壁的海天,更是貴得讓人下不去手,下一次回調的時候興許是你上車的機會


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