在很多工厂中，材料、产品的库存准确率不高，导致PMC、生产等部门不敢相信账面查询出来的库存数量，常常要打电话给仓库去查询实物，费时费力，给排产、生产等造成一系列的困扰。
每当开会，提出要提供库存准确性，及时做账时，仓管员总是头疼。造成库存不准确的原因是多方面的，一个重要的客观原因是仓库人少事多，仓管员忙于收货发货，利用传统的方式录入系统，耗时耗力，很难做到每一笔都及时录入系统。
要提高仓库准确性，我们可以从账目的及时、准确、盘点三方面入手，结合现场管理，利用ERP系统+标签管理+手持式智能设备，帮助仓库提高工作效率，减少工作量，提升库存准确率。
我们将从仓库接收供应商货物，材料现场流转(坑纸等零库存材料管理)，车间领料发货，产品生产入库，产品库位调拨，产品发货，库位容量管理，半成品管理，仓库盘点等多方面来讲解。
本文从仓库接收供应商货物进行阐述。
仓库收货，一般是供应商送货过来后，仓库验收，签字，入库的过程。华博·ERP从采购→供应商→仓库进行了信息贯通。
上述过程的现场操作视频：
以下是文字介绍：
1、采购同供应商的沟通
公司审批采购订单后，华博·ERP自动通过微信公众号，发送一条采购信息给供应商。不用再发传真、发邮件、打电话进行沟通，可以同时发送给供应商跟单、业务员等。
2、供应商协同
供应商收到微信公众号信息后，登陆华博·ERP供应商自助系统，查询待送货信息，建立送货单，打印送货单、材料标签，张贴材料标签。
其中送货单、材料标签均有唯一的二维码，可利用手持式智能设备扫码操作。
供应商操作版面
(送货单)
(材料标签，可用标签机打印贴纸，直接张贴)
(材料标签，可用标签机打印贴纸，直接张贴)
3、门卫确认到厂
供应商送至工厂门口时，保安通过手持式智能设备扫描送货单二维码，确认供应商已送货到厂，信息自动反馈给仓库、品管等部门，准备收货、验货。
(门卫扫描照片)
(门卫扫描操作界面)
4、库扫描收货
仓库点货，确认无误后，扫码收货，一键完成收货做账功能，库存自动增加，省时省力。
(仓库扫描动作照片)
仓库扫描设备界面)
(材料标签)
仓库管理人员，可以在系统中看到供应商送货的状态，包括已安排送货、已到厂、已收货等
