進入四季度，陝鋼集團龍鋼公司軋鋼廠禹龍大班圍繞“788”生產目標任務，以“幹事”文化為引領，立足崗位，全力以赴，主動出擊，確保四季度各項工作圓滿收官。
班組“領路人”老鄧 ：從“心”出發，做好思想引領
鄧雲停，人稱老鄧，禹龍大班班長。作為班組“領路人”，在四季度年度收官攻堅階段，他緊扣公司“788”目標任務與降本增效核心工作，圍繞效益導向開展工作。通過作業區晨會、班前班後會，對公司經營形勢進行宣貫，並要求全員樹立危機意識，樹立過“緊日子”思想，從一滴水、一張紙、隨手關燈、焊釘、標牌規範領用等方面做起，立足崗位，做好降本增效工作。要求質檢員嚴格執行崗位操作規程，堅守質量紅線、底線，持續加強對鋼材質量的管控工作，做好鋼材尺寸、表面質量、新品取樣和重量偏差的測量檢驗工作，保證每批鋼材的數據真實、全面、及時、準確。同時利用換輥換槽間隙，對鋼材成品質量進行檢查，及時發現問題並通知軋線進行調整，確保鋼材質量穩步提升，實現鋼材品質效益最大化。
技術能手王博：從“嚴”把控，把好鋼材質量關
“守好、把好鋼材質量最後一道關。”是質檢工王博一直堅持並約束自己的話。每天接班後，他就到冷床上檢驗成品鋼材質量，對每批次鋼材樣品的幾何尺寸進行嚴格測量，通過實時檢測鋼材外觀質量，確保鋼材外觀質量符合國標要求。遇到鋼材性能異常情況，他毫不懈怠，第一時間通知軋線進行調整，對生產中發現的問題及時反饋和處理。看似靦腆的他，但做事沉穩謹慎，憑藉多年的工作經驗，他只要用手電光在所取鋼材樣品上打一圈，就能清楚判斷出當前軋製鋼材是否錯輥、錯幾道輥，軋線是否需要調整，“火眼金睛”對於他來說已是入門技能。
業務精英陳嬌：從“細”做實，提升業務水平
作為對外窗口的一名業務員，崗位的特殊性對她來說是極大的挑戰，但她絲毫不認輸，越幹越有勁。業務員工作繁瑣，不僅要對區域鋼材庫存做到心中有數，還要主動加強與儲運中心、韓城公司等部門的溝通，確保品種鋼及時發貨，不積壓庫存。一個班下來，她經手票據60餘張，辦理鋼材出庫裝車30餘輛，並要同時完成六七個報表的數據統計工作。無論是辦理業務、月末鋼材報表統計還是鋼材盤庫，工作起來得心應手。她說：“簡單的工作重複做，重複的事情精準做，只有堅持工作精細化，才能守好質量關口，確保出庫的鋼材都是‘禹龍’精品。”
他們是鋼城一線的質量人，他們不忘初心，立足崗位，用實際行動踐行使命，為“禹龍”品牌守護重要關口，以精益求精的態度助力年度工作圓滿收官。 ( 高二娟 孫亞榮)
