喬布斯會對現在的蘋果公司失望嗎?

Avril--aili


如果喬布斯在世,會對庫克豎起大拇指:“蒂姆,你乾的真不賴,當初選你做接班人,沒看走眼!”

很多人指責庫克沒有喬布斯的創新,但打嘴炮容易,你問他們怎麼個創新法,他們又說不出個子曰來。

我的看法是:

即使喬布斯在世,仍然掌舵蘋果公司,和庫克執掌下的公司也難有天壤之別,原因很簡單,現在智能手機已經是高度成熟的行業,創新空間很小,而喬布斯時期智能手機還是新興產業,創新空間很大。

1997年,喬布斯迴歸蘋果後,首先精簡電腦產品線,在1998年5月6日推出iMac一體化臺式電腦,5個月售出80萬臺,成為蘋果史上銷售最快的電腦。

這款電腦改變蘋果電腦在個人電腦行業打醬油的角色了嗎?

並沒有!用《史蒂夫.喬布斯傳》的作者沃爾特.艾薩克森的話說就是,“蘋果因此脫穎而出,獲得了在‘Windows’世界中生存所需要的名氣。“換句話說就是,蘋果賺了名聲,但並沒有徹底解決生存問題。

在iPod推出之前,蘋果電腦的份額少的可憐,公司依然站在破產的懸崖邊。

而iPod的推出,是因為喬布斯抓住音樂數字化而索尼公司官僚主義嚴重、反應遲緩的契機,用iPod革了Walkman的命。

iPhone的推出,是喬布斯抓住了互聯網從桌面向移動端切換的時機。

有一個時間節點非常重要,iOS在2007年1月推出,而安卓在2005年8月就由谷歌注資收購,進一步開發,2007年11月安卓聯盟成立,這說明看到移動互聯網趨勢的不止喬布斯。

可以看出,喬布斯的特長是擅於把握新的產業趨勢,並在新舊產業交替之際推出新產品(皮克斯的出名,也是因為數字動畫開始取代人工手繪動畫,所以能在迪士尼的包圍圈中殺出一條血路)。

喬布斯的創新適合新興產業露頭之時,不適合成熟產業。

其實,早在迴歸蘋果公司之前,喬布斯做的NexT電腦就很失敗,把自己定位成個人工作站的領跑者,從LOGO、產品設計到操作系統,做的非常用心,結果虧得一塌糊塗,原因是當時電腦已經是一個成熟產業,微軟和英特爾聯盟已經統治了PC界。

如果不是投資皮克斯大賺一筆(以74億美元賣給迪士尼),喬布斯就沒有東山再起的名聲和資本,迴歸蘋果基本不可能。

庫克的突出貢獻在於,把蘋果帝國的江山守得是真好。

從喬布斯手中接過權杖那天起,質疑庫克的聲音就沒消失過,但庫克做的真的是不錯,限於篇幅,這裡只說蘋果公司市值。道理很簡單,如果公司經營的不好,市值會說話。

喬布斯去世時,蘋果公司的市值為3000億美元,截至4月17日,蘋果公司最新市值是12374億美元,如果以2020年1月31日最高價327.85美元/股計算,最高市值為14345.4億美元,分別是喬布斯去世時的4.12倍和4.78倍。

現在,蘋果是全球萬億美元市值俱樂部唯三成員。

這種情況下,你還能說,喬布斯會對庫克失望?我覺得喬布斯還活著的話,會獎勵庫克一個大禮包!


魔鐵的世界


到現在為止,都還有人要懷疑庫克的能力嗎?作為喬布斯欽定的接班人,大家是覺得喬幫主的眼光不行,還是覺得蘋果1.93萬億美金市值不夠高?是覺得蘋果2070.6億美元現金不夠看,還是覺得賣得異常火爆的AirPods和Apple Watch沒有排面?

喬布斯很偉大,但是庫克更合適。庫克幫助喬布斯為蘋果打造了全球消費電子行業最強的供應鏈體系,在喬布斯因病去世之後,庫克接管蘋果以來,蘋果各方面來說,都變成了一個更好的公司,庫克絕對是在世界職業經理歷史上最成功的經理人之一。

蘋果分紅、回購股份超過1500億美金,依然富得流油

大家別不服氣,強大的現金流是一個企業安身立命的根本,你要是自己創業過你就會明白,很多時候哪怕你有核心技術都未必好使,沒有技術或許不能成功,但是沒有錢肯定不行。這年頭沒有充足的現金流,做企業真的是太難太難了,庫克治下的蘋果就是這麼出色,擁有充足的現金儲備。


我們以庫克接班喬布斯的時間節點來看,2011年蘋果公司市值3371億美金,全年淨利潤是309.23億美金,賬面現金儲備是762億美金。這個數據到2020年是多少呢?蘋果市值已經高達20000億美金,是當年的6倍之多,過去的2019年蘋果全年淨利潤高達恐怖的550億美金,幾乎是當年的兩倍,蘋果現在賬上有2070.6億美金現金儲備,更可怕的是,這還是這幾年蘋果公司花了差不多1500億美金用來進行分紅和回購股票之後的現金儲備,強大的蘋果強大到令人膽寒,用富可敵國來形容一點都不為過。

也許大家覺得市值、利潤並不能完全決定一家企業的高度,不過一家廣受市場認可的企業,同時在業內大家也同樣認可這是一家擁有核心技術,擁有者完整生態佈局的企業,你還認為這樣的蘋果不行?這樣一家企業就是在庫克的帶領下走到現在的,你還認為庫克不合格嗎?

喬布斯偉大不容置疑,但喬布斯真的都是對的嗎?庫克不止是在吃老本!

喬布斯備受尊重的原因,很大程度上就是因為喬布斯偏執的產品理念,他幾乎不允許他的產品有瑕疵,他對於蘋果產品的產品理念,有時候甚至有些獨裁,他從來都不願意聽消費者的意見,他也不是一個願意聽取自己工程師、設計師硬件的CEO,”產品偏執狂+管理獨裁者“,這是喬布斯給大家的印象。這一點庫克很明顯是完全不同的,庫克要比喬布斯開明很多。


不過也正是喬布斯這樣的性格,才帶領蘋果公司打造了一個又一個經典產品,但是喬布斯真的全都是對的嗎?喬布斯說手機屏幕的最佳尺寸是3.5英寸,事實上庫克上臺之後最重要的一件事情就是打造了大尺寸iPhone,這個決策還幫助蘋果迅速打開了韓國市場,也廣受全世界各地消費者的喜歡;喬布斯還說平板的最佳尺寸是9.8英寸,沒有人會喜歡小屏iPad,庫克上臺之後做了iPad mini,同樣大獲成功。喬布斯不是永遠都是對的,市場永遠才是檢測真理的唯一辦法,喬布斯的消費者不懂需求的理論事實上也是一言堂。

庫克真的是在吃老本?這可能是這些年庫克受到質疑最多的,但是庫克真的是在吃老本嗎?智能手機、PC行業發展到今天,隨著硬件技術和軟件技術的不斷成熟,不管是iOS、iPadOS還是MacOS,事實上都已經趨近於完善,iPhone、iPad、Mac等眾多產品線,設計也已經太破了極限,不管是軟硬件,全行業同質化越來越明顯,進步空間越來越小,不像前幾年,年年都能迎來重大技術和設計上的進步。

庫克也不是隻在吃老本,Apple Watch和AirPods都是喬布斯去世之後庫克主導的產品,事實上這兩款產品都取得了巨大的成功,Apple Watch已經是全世界賣得最好的手錶,AirPods也已經是全世界賣得最好的耳機產品。2019年全年,AirPods全球總銷量超過了6000萬副,給蘋果貢獻了超60億美金的淨利潤,這個利潤超過了小米公司一年的利潤。Apple Watch在2019年全年銷售量,已經超過了瑞士鐘錶全年的銷售量,市場份額更是佔apple watch貢獻的營收到了智能手錶行業的50%以上,蘋果比你想象得還要可怕,庫克比你想象中也要能幹更多。

庫克不僅不會讓喬布斯失望,作為喬布斯欽定的接班人,庫克的表現一定程度上可以說已經遠超喬布斯,喬布斯是蘋果公司創始人,也是消費電子領域最偉大的CEO,但是庫克才是蘋果最好的CEO,兩個人都非常出色。


EmacserVimer


謝謝您的問題。喬布斯應該不會對現在的蘋果失望。

喬布斯達到巔峰。喬布斯是一個科技和商業的奇才,他在蘋果達到了創新巔峰,太過於超前,以至於蘋果公司直到今天也沒有人能夠超越喬布斯,我們也很難看到蘋果經典款手機。所以,對於後人來說,最大的難題就是對喬布斯設計、技術的傳承與發展。


iPhone創新乏術。蘋果這些年來發布多款手機,確實被很多人詬病為缺乏創新,尤其是最近出的第二代iPhone SE,被質疑新瓶裝舊酒,是前六年iPhone的集成,是賣A13處理器送手機的行為。喬布斯如果看到目前創新困境,也會唏噓。

喬布斯也許會理解。蘋果目前面臨的競爭環境與喬布斯時代截然不同,蘋果在性價比前也要低頭,不能只盯著高端市場,也要顧及到中低端消費群體,推出平價手機是衝量的最好手段。如果要降低價格,恐怕就要對供應鏈的精細把控,減少改變的成本,iPhone 12也是在向喬布斯致敬。不過,庫克時代,在iPhone設計外觀上做出大改變,擁有了iPhone 6、iPhone X等熱銷機型。每一代人都有難處,庫克在喬布斯的光環和影響下,顛覆與創新很難,把服務與內容最好,把手機穩住,恐怕更為現實。


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