招聘员工时,价值观和能力、究竟哪个重要?我告诉你真相


招聘员工时,价值观和能力、究竟哪个重要?我告诉你真相


有一词叫德才兼备,但理想的事往往与现实较远,完美的选择大多是没得选择。

还有一个词,叫以德服人,我们一生来就被告知德是根本,所以我们也煞有介事地极力推崇——至少希望别人在自己面前苛守道德是真真的。

至于对自身的要求标准……你不妨问问你的内心。


招聘员工时,价值观和能力、究竟哪个重要?我告诉你真相


企业在招聘员工时,究竟是价值观优先还是能力优先?

我们首先要彻底搞清楚一件事:我们究竟拿钱购买员工的什么?是买一个唯唯诺诺的跟屁虫,还是所谓的正人君子?显然都不是。有人说,我买的是他们的时间——的确没错,但我想问你的是:一个有能力的和没能力的,谁的时间效率更高?

绕来绕去,我们就不要再自欺欺人了,我们购买的是员工能够给我们创造的价值,而一个人身上唯一能转化为这种价值的东西,就是他的能力!

至于我们在选择员工时,为什么会下意识地在“价值观”上纠结,是因为我们对自己掌控力的不自信;更是把一个人视作资源时,呈现了我们自身选择上的不满足、甚至是一种内心贪婪的外泄:“如果他还能……就更好了!”


招聘员工时,价值观和能力、究竟哪个重要?我告诉你真相


一个有能力但价值观不能同步的合作伙伴,我们应该怎么办?这就像唐僧给孙行者戴的紧箍咒——越忠诚越放松,越游离越要收紧。

只是、关于你所谓的价值观,它也不似一潭死水一生不变的,但是又和你有什么关系?

不要自以为是的把手伸的过长形成“越界”,事实上、只有能力和你有关。


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