王益區聚焦“三大攻堅戰”主戰場，全面實施“三大工程”，著力打造忠誠乾淨擔當公務員隊伍。王益區紅旗街街道黨委被授予“全國人民滿意的公務員集體”稱號，這也是陝西唯一獲此榮譽的基層鄉鎮（街辦）集體。
“頭雁”工程，建好公務員成長“主心骨”。用活分析研判這個由表及裡、由淺入深的工作環節。堅持定期不定期開展領導班子和幹部隊伍綜合研判，結合幹部考察、考核、重點任務督查等工作，主動發現優秀幹部，並將他們納入組織視野進行重點培養，打牢精準選配基礎。用足日常瞭解識別幹部的經常性辦法。認真落實單位黨組織和領導幹部實名推薦以及年終考核幹部無任用推薦幹部制度，定期不定期進行幹部無任用推薦，使一批政治堅定、業務精通、業績突出的優秀幹部能夠及時被推薦出來補充到基層一線。探索開展“我有話對組織說”活動，暢通廣大幹部與組織交流渠道。用好人崗相適、以事擇人的科學機制，做到人和事精準匹配。從鄉鎮（街道）工作實際出發，選幹部、配班子，著眼推進高素質專業化基層幹部隊伍建設，以“頭雁”工程形成強大的“頭雁效應”。
“育苗”工程，搭建公務員成長“營養梯”。充分發揮黨校主陣地作用，積極辦好“王益大講堂”，定期開展幹部輪訓，創新開展紅色軍臺嶺黨性教育，組織廣大領導幹部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，著力提升幹部幹事創業的“八種本領”。實踐鍛鍊長經驗，在全區選拔優秀年輕幹部到農村和社區任“第一書記”“黨建指導員”、到重要基層崗位進行輪崗鍛鍊，為基層幹部隊伍注入源頭活水。外出交流拓視野。利用各種調訓、培訓、外出參觀學習的機會讓幹部換腦取經、開拓眼界。
“管護”工程，構築公務員成長“保護籬”。堅持把管好乾部作為全區幹部隊伍建設的重中之重，讓想幹事的幹部能幹事、幹成事、不出事，勇做幹事創業的“排頭兵”。一方面從嚴管理立規矩。探索建立了“三事一究”全程幹部監管模式。事前警示教育，建立新任領導幹部任前“兩試一諾一警示”廉政教育制度，使新任幹部從走向領導崗位一開始就打好“預防針”；事中評議考核，堅持每年部門單位“一把手”作述職述廉，讓領導幹部時刻繃緊廉潔自律這根弦，勤勉幹事、敬業工作；事後進行檢查，黨政主要領導幹部因個別原因即將離任時，由聯合工作組對幹部任用、經濟責任和有關事項進行事後檢查，並把結果作為幹部進退留轉的重要依據；嚴肅責任追究，建立12380電話、網絡、短信和信訪綜合舉報受理平臺，暢通群眾監督渠道，營造風清氣正的政治生態。另一方面鼓勁撐腰增幹勁。明確了8種鼓勵激勵的情形，劃定了8種能下的紅線，讓實幹者得實惠、讓有為者有“位子”。鼓勵探索者、保護改革者、寬容失誤者，為實幹者鼓勁撐腰。（記者 徐國璽）
來源：銅川日報傳媒網
