这里的问题是最关键的要素，最关键的要素、最关键的要素！说三遍，没人问你活动的步骤！！！之前看了很多关于这方面的回答都是千篇一律，总结一下无非就是以下几点，而且很多都是所答非所问。
第一，活动预算；
第二，活动目的；
第三，活动场地；
第四，核心内容；
第五，活动亮点；
第六，第七，第八......
难道这些都是最重要的吗？显然不是，一个最起码的道理，什么事都有它关键性的节点或因素。做一场活动之前，尽可能预测出活动的效果和逾期效果的匹配程度，就应该是活动的最关键因素。我认为。
假如，一个公司的一个产品开发出来了，是一系列的课程。想做一个活动推广该课程，那么活动最重要的应该是如果没有人买这门课程怎么办？
你要知道，做一个像样的活动，需要调动公司很多资源的，策划、文案、设计师、产品等等，这里包含太多的人力物力成本。
所以，用最低的成本搭建一个最接近真实用户使用场景，进而观察用户。决定是否该活动是否需要调整甚至继续做下去。
首先，
在已有的渠道发表文案，列举出此次课程的特点和能解决那些用户的痛点和能给他们带来那些帮助等，说明不确定有多少人对此次课程感兴趣，所以开通一个课程预报名的渠道，并且预交10元报名费，如果超过50人报名，那么课程按照约定开始，如果没有达到预定人数，那么则立即退换10元预报名费。
注：金额和人数只是举例。
事实上，我在公司工作的时候，每每有新的课程或产品上线的时候，我一直都是这么做的，先搭建一个最接近用户真实的使用场景，进行前期测试，从而更准确的观察用户的反应，从而调整活动的方向，每次都是在可控范围内。
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