国内制造摩托车“败离”越南,却打赢了日本摩托,最终输给自己!

老吴说要“越战”国内摩托车,但最终战胜了日本摩托车,最终输给了自己。

中国人当然很了解他的邻国越南。

作为东南亚的一个国家,他们的经济状况并不特别好。

现在,中国大部分的交通都是通过人们的汽车,而在越南,如果你仔细看,大多数人仍然使用摩托车来驾驶,这是他们最受欢迎的车辆。

在上世纪90年代的中国,情况也是如此。

当时,可以说中国到处都是摩托车。虽然摩托车很方便,但也有比较对象,差距已经显现,与汽车在行驶过程中,无论是安全性,还是舒适度,都是很大的差距。

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独立生产的摩托车“输掉”了越南,但战争打赢了日本的摩托车,最终输给了自己。作为一个摩托车大国,许多摩托车制造商都想在这里发展,特别是中国的摩托车企业。在中国,许多二线城市现在禁止摩托车。这也导致许多摩托车制造商无法销售他们的产品。此时,许多企业将目光投向国外。事实上,越南对摩托车有很大的需求,但是中国的摩托车企业在这里。没有好的结果,原因是什么?

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与中国相比,越南的道路并不平坦。许多地方是弯曲的,这就是为什么大多数人使用摩托车作为主要的交通工具,除了这个原因。另一点是,他们的收入并不特别高,他们的家庭可能只有足够的收入,他们买了一辆摩托车。在越南,摩托车数量非常多,摩托车数量已经达到4500万辆,这是一个非常大的摩托车市场。在早期,是日本公司在这里销售最好的摩托车。毕竟,他们占领了越南,摩托车市场的大部分,他们达到98%的占有欲。在此之后,中国企业也看到了这里的市场。中国企业知道,日本已经占据了摩托车市场的绝大部分。

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在这个时候,这是非常困难的胜利。所以我想以低价的形式抢占市场,并变得很便宜的价格。与当时在越南的日本摩托车相比,通过价格战每辆车要便宜1200美元左右。中国最终获胜价格战后,中国摩托车在越南市场的占有程度越来越高,最高达到了80%以上。然而,这种情况并没有持续太久。在赢得日本之后,中国摩托车公司此时没有采用同心圆的简历。相反,他们想挤走他们的竞争对手。当时越南其实有很多摩托车企业。中国约有20家企业准备在这里发展。在打败日本企业之后,他们没有采取统一定价的形式。

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但是,让价格战变得越来越激烈,最终,聪明的朋友一定想到了这一点,而这种想法正变得自相残杀。长期价格对每一家摩托车公司来说都是沉重的负担,这种沉重的负担,随着它的继续前进,已经粉碎了这些企业。当价格便宜时,质量往往得不到保证。为了放弃价格优势,许多企业选择放弃质量,放弃售后服务。正因为如此,他们才失去了整个越南市场。国内摩托车“输给”了越南,但战胜了日本摩托车,最终输给了自己。


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