近幾日,韓國演藝圈史上最大風暴還在愈演愈烈。這濫觴於娛樂圈的醜聞已遠遠超越了娛樂界,利益觸角甚至延伸到了韓國政壇和財閥集團。隨著事件的進一步發酵,大家紛紛轉向韓國財閥,那個被《華盛頓郵報》稱為“
凌駕於政府和法律之上的存在”。韓國大部分財閥起源於日本殖民統治時期和朝鮮戰爭時期,但他們取得今天的成績,關鍵在於20世紀60年代以後韓國政府採取的特定政策。
在朝鮮戰爭之後,韓國一度極其貧困。美國十幾年裡向韓國提供了大約21.5億美元的物資援助,價值相當於韓國政府財政收入的40%。政府將許多援助物資賣掉,將換來的錢用於投資工商業和發放貸款。那些與政府有密切關係的官商就利用這一機會,通過外國援助分配和政府在金融等方面給予的特惠政策發展起來,形成一批特權財閥,如三星、LG、大韓、東洋等,它們也因此被稱為“特惠財閥”。
到了上世紀70年代末,得益於政府的優惠貸款、稅收減免等政策傾斜,大批財閥開始轉向鋼鐵、石化、造船、汽車、電子等領域,“特惠財閥”被“借款財閥”所取代。前30財閥的負債率為370%;前5財閥的負債率高達380%。雖然到 1996 年,韓國已有 13 家企業位列世界 500 強,但是韓國排名前30的財閥負債率為370%,甚至排名前5的財閥負債率高達380%。
韓國財閥的創始人生活在一個有政府特殊優惠以及官商勾結的時代,雖然其財富積累過程充斥著不公平和黑暗面,但他們創造了白手起家的神話,再加上時代的侷限性,以及財閥集團提供的大量就業崗位,讓大多數韓國公民對此都有持寬容的態度。
由於財閥在產業領域覆蓋了石油、化工、燃氣、制鐵、建設、船舶、汽車、電子、信息通信、半導體、物流、金融、醫藥、時尚產品等各領域,年度營收佔韓國GDP超過60%。此外,樂天、LG、SK、現代、三星集團加起來的經濟總額已經達到了韓國的57%,相當於韓國的一半多了。事實說明,整個韓國經濟的命脈都掌握在了財閥的手上,甚至對全球經濟和相關產業都有巨大影響力,如果任何一家財閥的關鍵產品出現供應波動,都足以對全球產生重要影響。
那麼,財閥是韓國經濟的未來嗎?答案不容樂觀。韓國財閥既不可能放棄既得利益,又沒有能力在所有領域取得成功業績,韓國財閥和經濟結構的矛盾幾乎無法解決。
“勝利夜店事件”和“張紫妍案”是否會重傷韓國財閥?又是否會重傷韓國經濟?我們就拭目以待。