建立數字化辦公系統、優化辦公流程、到企業調研……在疫情防控期間，長春經開區管理委員會辦公室主任陳豔鵬擔任疫情防控領導小組辦公室副主任，負責協調調度領導小組相關日常工作。同時，他還擔任後勤保障組執行組長，負責統籌後勤保障工作及應急物資的籌集、調配、儲備工作；作為綜合協調組成員，負責保障指揮部工作正常運轉；作為督查檢查組成員，負責落實經開區黨工委、管委會對疫情防控工作各項安排部署落實情況的督導檢查工作。一人數職，盡顯擔當。
疫情防控初期恰逢春節，人力和應急物資都相對緊張。為保障防控領導小組和一線工作組正常運轉，陳豔鵬組織相關工作人員深入研究如何優化政務管理工作流程，提高工作效率，並發動各方資源，確保物資供應到位，通過發動域內企業、社會各界人士捐贈物資總計10萬餘件。多渠道籌集各類物資，直接購買應急物資共計3萬餘件。同時，他積極協調上級部門，調撥配發醫用防護物資共計3萬餘件。
一手抓防控，一手抓復工復產。陳豔鵬多次深入企業開展調研工作，關注企業復工復產過程中遇到的困難和問題，帶領物資管理單位認真核算，在確保滿足經開區一線防控使用需求的前提下，將溢出的物資免費提供給域內企業，在近一個月的時間內，多批次為域內企業無償提供醫用酒精近4噸、消毒片13.5萬片、口罩1萬隻。幫助企業購買口罩21萬隻，為推動域內企業在疫情防控期間復工復產作出積極貢獻和有力幫助。
疫情防控工作中，他還研究建立數字化辦公系統，暢通與上級部門公文信息傳輸渠道，深入一線督導各組疫情防控工作落實情況。在督導檢查過程中，陳豔鵬就棄管小區防控力量薄弱，小區封閉管理不到位，群租房和小公寓人員混雜、人口密集度高，基層管理缺乏經驗等17個方面的困難問題與屬地負責同志進行深入溝通，並提出具有針對性的工作建議，積極推動屬地防控工作整改，幫助基層提升防控工作質量。
陳豔鵬先後10餘次帶隊深入防控一線督導工作，對全區所屬的37個社區（村）進行實地督查，就一些困難問題與屬地負責同志進行深入溝通，提出具有針對性的工作建議，積極推動屬地防控工作整改，幫助基層提升防控工作質量，並將督查組在督導檢查中發現的各類問題、困難和工作建議及時反饋上報，為領導小組下一步工作部署提供準確信息，同時也確保上級部門的各項指令要求得到很好的貫徹落實。
來源：長春政事兒
