職場--表面合情合理,暗裡暗潮湧動

職場即是官場,人生即是戰場。

官場講究一個面上合情合理,有理有據。真正的高手,或是職場行家,都是深藏不露,面上一套背後卻是另一層意思,關鍵是讓你自覺入套還無話可說。

講一個自身的例子。

某項目轉入生產階段,領導找到我,說你入職也好幾年了,該給個負責人了,對你也是個歷練。我相信聽到這個消息絕大多數人第一感覺也是好事,尤其是年輕人,積極主動加熱情,想幹一番事業,這是個平臺啊。

但是我接受任務時卻忽視了一點,這個項目到底是好是壞,領導美其名曰自己老了,該給新人個平臺歷練,但他真是這麼想的嗎?初入職場,這些我都沒有多想。後來領導一直督促我,讓我還沒開始幹活就不停向公司要求給自己掛負責人,名分需要和實際幹活掛鉤麼,況且聽領導說負責人對以後評職稱大有好處,於是更是奮不顧身,還對領導心存感激。

這就是一個老謀深算的職場行家設的套,表面感覺合情合理,甚至對我提拔有佳,絲毫沒有打壓我或者對我不好的意思。

但事實是,知人知面不知心,這是一個套。沒多久工作就開幹了,但是這個項目相關人員卻依舊掌握在領導手裡,我每讓他們做一件事,都要向領導請示,而領導常常以他們忙為理由,讓我幫他們把活幹了,後來各種職能部門天天找我催進度,他領導以我是負責人讓我想辦法,於是乎,將近一年時間裡,忙東忙西,整個陷入了這項工作。最後年終考核,才發現自己收入比別人低。我去找領導說,他說考核是上級考的,他不管,上級領導則用生產項目已經給考核到了敷衍我,這才發現,原來這都是套。

原來生產項目不像其他項目,我們部門是沒有考核獎金的,但由於生產是頭一年,沒有以往經驗,而這個活又必須有人幹,所以大領導不會直接告訴手下,但我們領導知道,說白了就是沒錢。再說任職,負責人沒有任何文件,價值也不等同於其他項目負責人,所以沒有名分。最後說工作量,很大,領導之前工作不到位,留下很多尾巴需要處理,都是出力不討好的事,所以很累。

因此,領導想到了我,按理說往日無怨今日無仇,沒必要害我,但是這件事總要有人幹,所以我這個和領導關係一般的人進入了他的法眼,首先套幾天近乎,然後談話說給我機會,最後引我入套,害怕我中途發現而催我主動要求任職,最後我發現了,還以他不知道沒錢沒名為藉口,說當初也是想給我個機會。

而所有這一切,表面都是有理有據,滴水不漏,但是實際上卻是處處設坎。利用了年輕人想奮鬥的精神,還把自己解了套。當然,這種事幹不長久,但是作為我的領導,他並不害怕,除非有一天我超越他,成為他的上司,但是隻怕等不到這一天,他已經退休了。

職場處處是艱辛,並不是努力幹活就能收穫一切,學會分析,學會看破官場,才能使自己少走彎路。僅以此篇為新入職的弟妹們指引道路。


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