「業達啟航3W企業賦能特訓營」由煙臺經濟技術開發區人力資源和社會保障局指導，煙臺留學人員創業園區管理服務中心主辦，3W集團、3W鷹學院承辦，並聯合3W煙臺業達空間、煙臺節能環保產業孵化園、中國（煙臺）海創園孵化基地、煙臺綠丞新材料科技服務有限公司、北京科技大學（煙臺）科技園、騰訊煙臺新工科研究院、新動能（煙臺）產業技術研究院、煙臺啟明星企業管理諮詢有限公司等12家企事業單位共同承辦。
2020下半年已至，疫情的影響依舊在持續發酵，逆境攀登，危也是機。8月16日，為期三天的3W企業賦能特訓營在業達智谷3W咖啡圓滿收官。
這次訓練營邀請來了靈犀文化創始人王曉雷、蘇楊，師創黑馬天使基金合夥人李愛斌，韋希資本創始人許太波以及3W COFFICE西安高新創路空間總經理翟蕊，為創業路上迷茫求索的創業者答疑解惑，30多位專程帶著項目前來創業者與導師深度交流，突破瓶頸。
選對融資方式很重要，股權融資是中小企業的首選
中小企業抗風險能力普遍較低，危機之中有的企業轟然倒下，有的還在苦苦支撐。
來自逆境生死線的考驗，一是現金流預警，企業難以為繼；二是面對面交易驟減，拓客需要新思路。危機中持續運營的能力，成為企業經營者重塑自身的必修課。
韋希資本創始人許太波認為，無論從融資制度的功能比較優勢，還是從創新型中小企業資本結構和資產專有性來看，股權融資更有利於創新型中小企業的成長。
引入股權融資，給企業帶來的不僅僅是後續發展所需的資金，還有諸如幫助其建立營銷網絡、提升治理結構等增值服務以及各類重要的社會資源。
掌握激發企業凝聚力心法，團隊管理輕鬆破局
作為團隊負責人，如何增強團隊凝聚力？初創公司如何保持活力，確保每一位員工都能積極發揮作用？如何化解團隊成員之間的矛盾？
來自靈犀文化的創始人王曉雷老師，帶領大家以“圓圈會”的方式，把團隊管理中一個個點的問題，引入邏輯底層，用結構化的方法來認知和解決。
企業為什麼沒有凝聚力？這是很多管理者面臨的困境，王曉雷老師提示大家，可以用三個提問，找到員工目標與公司目標的匹配點：
§ 自我介紹，來到公司的想法，未來想要收穫什麼？
§ 有什麼想要卻一直沒有得到滿足的？
§ 有什麼已經得到滿足的？
只有感同身受地理解員工的想法與期待，深度挖掘員工的目標感與價值感，進而找到其目標與公司一致的地方，最終才能成就員工的同時，成就公司。
印度哲學家克里·希那穆提說過“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式”，但在團隊中，不乏習慣於評定是非的負面溝通方式，具體表現在：
§ 道德評判：常見句式如“你不懂/那人不行”；
§ 進行比較：比較也是評判的一種方式，“你看誰誰誰”；
§ 迴避責任：“不得不”，這是淡化自我責任的最常見表達；
§ 強人所難：把請求變成命令。
要如何改變？王曉雷老師給出瞭如下建議：
§ 多觀察，少評判
§ 放棄比較，傾聽需要，找出需求
§ 把不得不，改成我選擇……，所以我需要……
§ 把命令改為請求
用好創業六大心法，帶你低風險創業
都說創業是九死一生，但創業也可以先勝而後戰。成功的企業家的共同特點，就是不斷降低風險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富槓桿。
在訓練營的第二天，靈犀文化創始人蘇楊老師帶來了每個人都需要懂得創業思維，幫助大家用最低成本的試錯，實現項目的指數級增長。
“低風險創業有很多基本邏輯和工具，大家可以通過大量的練習來實現。”蘇楊老師帶領參與者，共同沙盤模擬了一場創業，並給了大家一些實用的試錯方法：
1. 創業靈感首先來自於發現問題：抱怨、洞察、體驗；
2. 項目值不值得做，就問“夠不夠大？””夠不夠痛？”“是否優雅？”“發明者創業十分危險”
3. 判斷是不是好生意，最重要的特徵是成本有底線，但收益無上限。這樣的企業才能提升抗風險能力，在危機中有充分的轉圜餘地；
4. 樹立自己的核心競爭力：資源、科技、運營能力、品牌口碑、用戶；
5. 實現指數級增長，讓MGM發揮最大優勢：代言、直銷、情感連接、微商；
6. 讓產品瘋傳的秘訣：能夠被看到的東西更容易流行、故事可以單手打敗知識的詛咒；
7.項目多維度判斷的實用工具
乘風破浪的創業者，別讓路演毀了你融資之路
想要獲得融資，BP和路演是必不可少的。對於大部分創業者來說，要如何從眾多創業項目中脫穎而出，成功吸引投資人的注意？
來自師創黑馬天使基金的合夥人李愛斌以及3W COFFICE 西安高新創路空間總經理帶領大家一起細細打磨。
很多時候，創業者和投資人溝通的時間會很短，這就要求創業者能夠用商業計劃書，迅速把重要的事情講清楚：
第一，解決什麼問題？
一句話概括你的項目解決的是什麼行業或人群的什麼痛點？這個痛點有多痛？未來的市場預期怎麼樣？需要多少成本？
第二，準備怎麼解決？
解決問題的思路是什麼？你的階段性目標是什麼？當下最迫切或主要要解決的問題是什麼？
第三，為什麼是你？
團隊背景、技術優勢、商業模式、競爭差異、運營方案
對於路演，要明確的一點是，其本質在於將晦澀難懂的抽象文字形象化，利用圖表、圖片、動畫或者聲音讓內容更加生動易懂。
一份生動形象的融資路演PPT，能讓投資人更容易理解項目，並且留下記憶點。所以，在準備路演PPT中的文字要精簡再精簡：
1.概括性標題：路演的每一頁PPT要有明確的標題；
2.前後貫穿，加深印象：從目錄到結尾，不僅要多介紹即將展示的內容，也要不斷回顧講過什麼；
3. 明確投資價值：要明確闡釋商業模式的可行性和投資價值，成本結構、盈利模式、以及利益相關者等各個要素要合理搭配。
為創業者賦能，與中小企業共渡難關
煙臺留創園成立於1995年12月，是國內最早設立的留學人員創業園之一。截止目前，已有近500名海外留學人員來此創業，泰山學者等高層次人才125人，累計創辦企業746家，上市、掛牌及被上市公司併購企業16家。
目前，煙臺留創園形成了以生物醫藥、新材料、電子信息、智能製造為主的產業格局，成為重要的高新技術創新和高新技術企業孵化基地，被社會各界譽為"金種子工程"。這樣的環境不僅能吸引到大批留學人員前來創業，同時也能為全國各地的優質人才提供創業基礎。
自2019年，3W COFFICE業達空間落地煙臺以來，已協同煙臺開發區政府、煙臺留創園，舉辦了50多場產業峰會、行業論壇、乾貨分享及社群沙龍等活動。
此次面對突如其來的疫情，煙臺政府積極出臺政策措施，為中小企業減負解憂。作為煙臺新青年的創業沃土，煙臺經濟開發區和煙臺留創園從實際情況出發，著眼於企業的當務之急，與3W COFFICE業達空間共同打造了一系列訓練營、大講堂等活動，陪伴入駐企業及更多創新企業共渡難關。
就像3W COFFICE業達空間負責人李騰雲在訓練營第一天開營儀式中所說，“這次疫情給企業帶來危機的同時也提供了機遇，而我們要做的，就是依靠服務與平臺的核心優勢，幫助企業搭載這一波增長的浪潮。”
創業是一場沒有盡頭的成長之旅，3W希望更多的創業者能夠藉助3W平臺，收穫更多成長，積蓄更多能量，在無限廣闊的天地之中，創造自己更好的未來！
