為什麼好些人特別怕見領導,總覺得不自然、難為情、彆扭呢?

醉心創作


個人覺得主要還是不自信,怕和人溝通交流。

不自信的主要原因:

1 對個人外形容貌不自信。害怕別人對自己評頭論足;

一個人的外貌是天生的,世上總有一些人長得好看,總有人長得普通,所以只要不邋遢,穿著乾淨整潔,得體大方即可。

而且一個人外表上的不足完全可以通過內在美來彌補。我本人有一個特別特別胖的同事,但她熱情幽默直率又勤勞,深受領導同事們的喜歡,公司上下基本上都認識她。

2 對個人工作能力不自信。擔心領導提出的問題,自己無法回答或無解決方案,害怕對方失望,影響自己今後發展甚至可能保不住飯碗;

領導最在乎員工工作能力。但領導一般發問,都會問和部門職責及崗位職責相關工作問題。所以平時對待自己的工作一定要仔細認真且善於思考,對自己崗位職責範圍內的事情一定要了如指掌。

另要將自己遇到的問題延伸並做好相關預案。因為領導缺的不是能提出問題的員工,而是能解決問題的員工,尤其是那些能未雨綢繆的員工。

在領導面前一次較好的表現,是一次絕佳的升遷機會。只有這樣才能讓領導記住你,才能以後想到你。

3 對個人語言組織能力及表達能力不自信,害怕展現自己;

在職場上咱們要做既能做也能說的人。平時多聽看看書,多聽聽同行業人員的彙報。

4 對領導不很熟悉,害怕說錯話,得罪領導;

職場上很少有越級彙報,所以一般人都是接觸直接領導,職級越低接觸公司大領導的機會越少,自然對大領導不熟悉。咱們只要不信口開河,實事求是和領導說話即可。

5 個人工作沒有亮點,或沒有可以和領導直接彙報的相關重要工作,無話題聊,害怕尷尬。

一般見領導,要不就是因為工作,要不就是偶然遇見。

因為工作見領導,那實事求是說工作即可。

偶然遇到領導,比如在電梯。可以介紹下自己是來自某某部門的誰誰,再和領導問聲好即可。

6 中國傳統的官本位思想,覺得領導是高高在上,自然而然有種敬畏感

實際上,除了在工作上分上下級外,其餘的所有權利都是一樣的,享有一樣的人權。並不是領導就比下屬尊貴。他只是在工作上掌握了更多資源和信息而已。


一名苦逼的HR


是啊,好多人都這樣子,女孩子們更害羞些,膽子小。

怕領導是好事,但也不用過度緊張嘛,領導也是人,你又沒犯錯誤,你工作積極,專業,有水平,沒什麼好怕的。

性格上內向些,也不見得是壞事,順其自然就好。

自信些,有時有意在眾人或領導面前說話聲音大點,習慣習慣就好。


貝加爾湖之魂


這是職場上多數人都有的心理,其實大可不必。

究其原因,就是在每個人的成長中,特別是小的時候家長們為了不讓我們淘氣,總是用狼來了或吃小孩的動物來了嚇唬我們,當這一招不管用時就用"警察"來了。等到上學了,同學們動不動就用班主任來了嚇唬同學,與此同時,校長來了,局長來了……以至於長大了動不動就領導來了。所以就有了這個問題中提到有些人害怕領導,遇見了不自然,難為情,彆扭等等。其實領導沒那麼可怕,只是你想的可怕,我覺得領導很可敬,更值得愛戴和尊重。

在我的教研工作就就指出老師的這一問題,不敢和校長說話,有的躲著校長走。我要求老師們要改變,向學生學習主動地去問校長好。當老師們這樣做的時候,並形成習慣的了之後就大不一樣了,工作是愉快的,心情也好了,否則見到校長總有一種莫名的不自然,難為情和彆扭。

在我還在學校教書時就經歷過一次與校長過招的事。中午我們幾位老師在操場上用學生用的水泥臺子上打乒乓球,竟忘記了休息時間已過,打得正起勁時候校長來了。一瞬間老師們嚇印都跑走了,唯獨我沒跑,不是不怕,冷汗都冒出來了,而是沒來得及跑。這時校長撿起地上的乒乓球並拿起拍和我打了一局。那一刻兒那才叫真正的不自然,緊張彆扭兩腿還發軟,要知道他可是新來的校長呀,我這給校長的第印象就不好,沒辦法只能鼓勵自己硬撐。整個過程校長一句話沒說,打完一局在笑著擺擺手就走了……

躲在周圍的老師跑過來問校長說什麼了嗎?我無語,大家都做好了心理準備,等著全體會挨批吧。令我們都沒想到的是全體會上校長這樣的說:"老師也好,學生也好,都需要打球鍛鍊,但是,不應該在這個水泥的案子上打。"

一週後,四個新的專業乒乓球案子放在了學校體育館裡,而且每層樓大廳裡還專門為學生配備了球案。那一次我也贏得了球友老師們的尊重,他們認為我是因為沒跑走並敢於面對校長贏得的。實際上,我們真的遇上好領導了。自那以後我們和校長成了球友、隊友和好朋友,好同事!好校長成就好老師,好老師成就好學生,好學生成就好學校。

這個問題,讓我想到了這個小故事,希望給職場上還在害怕領導的朋友們一個小小的啟示,說不定你們的領導此時正需要與大家交流交流呢!

改變,就從主動地迎著領導問好開始吧!


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