在互联网流量红利渐渐消失的当下，即便是京东天猫这样的电商巨头，也开始对既有用户进行深刻细作，通过各种方式，将原本只是买个东西、没有粘性的消费者变成自己的会员。会员制的优势在于，只要一次获客，就可以长期为平台带来消费。
“给我一个买会员的理由。”对相当一部分的消费者来说，付费不是问题，但成为会员后要确确实实提升性价比，也要保障产品质量，让会员感觉物超所值。在折扣方面，也要避免各种套路，降低用户决策难度，才能让消费者对会员制产生信任感。
自2018年以来，会员制电商平台如同雨后春笋般涌现出来。创建于2015年的正品惠商城，是会员制电商的倡导者，这家泛Costco、正本朔源坚持正品的商城，自成立以来，便秉承“以用户为核心”的理念，聚焦消费者泛生活消费需求，为用户提供品质与低价的商品。
正品惠师承美国Costco，一家会员制仓储式超市，目前为美国第二大零售商，全球最大的连锁会员制仓储量贩店。与普通超市以销售商品赚取差价盈利的方式不同，Costco的商业模式主要是减少一切可减少的成本，将商品最大程度低价让利给消费者，商场本身依靠会员费赚取利润。
在Costco的模式中，平台盈利主要来自于会员费，“买方模式的会员制”，给予其会员近乎成本价的商品（这个价格甚至能达到沃尔玛这类零售商的 1/4）。对于会员来说，会员费则相当于支付给Costco的会员服务费用。
Costco的成功，掀起了中国门徒打造“中国版 Costco”的热潮。2015年，厦门正品汇电子商务股份有限公司在美丽的滨海城市厦门创立，同时诞生的还有正品惠商城。经过四年的发展，目前公司的办公面积1000多平，员工数百人。
正品惠打造三端共赢、循环分享的消费生态，对于平台来说，依靠收取的会员费进行运营，让商户经营成本回归理性，从而提升运转效率。此外，商家通过正品惠商城不仅能垂直触达目标消费群体，同时还能进行深度品牌教育，有利于品牌商获取精准流量。
正品惠商城现面向全社会招商，招商对象包括厂家、代理商、批发商、经销商、私营企业主、个体工商户。为更好实现共赢，正品惠招商采用保底销售模式，并签订销售保底合同。
