休假聯繫不上的員工,老闆讓她不用來了,隔天老闆懵了

有不少人討厭,就是上班的時候,總會接到老闆的電話,突然讓你加個班,或者是有事找你我,往往在放假的時候,接到領導的電話,只有一種感覺,那就是非常討厭,可是又不能不接。

休假聯繫不上的員工,老闆讓她不用來了,隔天老闆懵了

麗麗是一家公司的高級程序員,算是公司的技術骨幹,公司核心數據都掌握在麗麗手中,每天麗麗晚上加班回家都已經是晚上10點鐘了。

在工作上,麗麗有一個原則,那就是節假日不接電話,就算是老闆親自給他打電話,她都不接。

就算是公司軟件出現問題了,沒人解決,都得留到週一上班才有好幾次,突發緊急意外,搞得老闆很煩躁覺得麗麗由著自己性子幹,是不行。

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老闆跟麗麗說:“週末,你得接電話啊,公司有緊急的事情,你都好幾次了”麗麗說了:“工作的事情,可以在工作的時候說啊,為什麼要偏偏挑週末”

老闆:“你得為你的工作負責啊,週末程序出問題,會影響公司運轉的”

麗麗:“那不行,我週末不接工作的,只有上班的時候有空”

氣得老闆直接說:“你明天不用來了,去財務室結算下工資”

麗麗聽到這話就說:“在你這裡上班,錢少,事還多,我還不伺候你了”

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麗麗走後,公司就發佈新的招聘啟示,結果招了三個月,一直沒有合適崗位。

來的人,要不然就是嫌工資低,要不然就是技術太菜,適應不了崗位。

這時候老闆就懵逼了,原來價廉物美的員工,還這麼難找。

人事就給老闆算了賬,我們給出的工資本來就低,如果要培養像麗麗這種熟練工,起碼有一年以上才能完全掌握。

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老闆細想了下,還是託人給麗麗帶話,順便給她漲了一點工資,安撫麗麗的感受。

麗麗能夠讓領導重視的原因,那就是麗麗的人力物美價廉,在市場中一般也找不到這種員工,所以她就成了香餑餑。


要想讓老闆一直依靠你,你得需要了解三點

第一、成為公司核心員工,讓老闆覺得你好用

核心員工就是掌握著公司的重要技術,老闆還不能離開你,只要離開你,公司得付出較為大的代價去培養新人。

要培養新人適應公司,公司就得耗費大量的時間,最少都得1年以上,員工才能夠完全如魚得水處理公司內的工作,這種熟練工一般公司都不願意開掉。

如果是公司內的核心員工,那就是公司要高價挽留了。所以我們要想成為核心員工,最簡單的方式就是專研行業,專研技術,成為公司內數一數二的懂行員工,自然領導就會依靠你了。

身為員工想要成為老闆不敢輕易開除的你,前提條件就是你要成為公司內不可替代的人。

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第二、不說廢話,只會有用的話

有一句話說得好,要想成為領導的心腹,你就得好好了解領導究竟想要什麼,知道領導需求後,你得及時給領導說出你的有用看法,來啟發領導,讓領導有工作思路。

跟領導溝通不說廢話,不說沒用的話。廢話就是事情已經發生了,你還在刻意的強調,那就是顯得多餘了,就像“水裡的魚已經是死了”,這就是正確的廢話。

有用的話,那就是跟領導說:“水裡的魚已經死了,領導我給你換一盆新的水,再配一個新的打氧泵,可能就是缸內的氧氣不足”

我們給出解決辦法給領導,而不是隻描繪現實是沒用的。

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第三、對領導決定的事情,要堅決執行

有不少的下屬認為,領導的決策很不好,自己不想要執行,會在工作中故意消極怠工,這樣肯定會被領導厭煩的,明明在開會的時候,都說好了,應該怎麼做,就決定怎麼做,就算你心裡不怎麼服從,那你得遵從領導的意見。

對善於理解領導的員工,只要領導下令做什麼事情,他都能認真做好。不管這個意見自己認不認可,他只要把領導交代的任務完成了,這才算是好員工。

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對於這種員工,領導是認可的,也會好好提拔。

如果領導假期給你打電話,你會不會接,請說出你的看法,在評論區一起討論。


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