陽光8818
钉钉替代不了微信，微信也替代不了钉钉！虽然疫情期间钉钉因为停课不停学用户爆增接近11亿用户，接近微信用户规模，但钉钉主要使用场景还是企业办公应用场景，微信主要使用场景还是生活应用场景。而且钉钉主要还是企业办公功能比较完善，其他的社交体验功能还待完善，虽然近期刚增加了圈子功能，类似微信朋友圈功能，效果还不知道怎么样，“圈子”在钉钉的内部定位是“数字化社群运营平台”。“钉钉圈子并没有非常明确的用户群界限，不同行业、不同群体都可以用钉钉圈子来进行社群的数字化运营”，还是着重于企业应用。
如果用一句简单的话来概括钉钉和微信的话，我认为是这样：
钉钉，是一个工作方式(2B)。
钉钉是做什么的?
一句话介绍：钉钉是以统一通讯为基础的沟通、协同平台。
1.沟通：
消息必达——钉钉的消息具有已读未读功能，很多人觉得反人性，但企业沟通中确实需要。Ding功能在应用内未读是可直接发送短信，甚至电话直接通知。以后人事行政发个重要的多人通知方便多了。认证企业员工最多获得1000分钟免费通话时长，注意钉钉用得是运营商电话线路的通话，而不是流量的网络电话。
2.协同：
企业市场包罗万象，自己不可能都做了，所以推出ISV应用平台，类似于工作领域的App Store。除了第三方应用接入，企业自己也可以直接将原先的办公应用通过Api接口接入。要肯定「钉钉」的切入点，也感谢有这样一款产品诞生。团队沟通问题一直饱受人们诟病，高效沟通，高效协作，成了更多人共同的追求。企业级沟通应用诞生是必然，但这款产品难免有些不足之处。
1.天生就不是为工作而生
如果说钉钉的功能设计“少有人情味”，那微信便是把“人性化”做到了极致。
在这个一开口就“谈情怀“的世界，微信显然比钉钉要更有温度，但也正是这样的温度，让微信注定不可能成为适用于工作的IM软件。
首先，微信的定位就不是一款工作软件，而人们会将其应用到工作中来，完全是因为习惯驱使。
由于平时习惯用微信沟通，对ToB的沟通产品并不了解，很多人就将这一习惯延续到了工作中。但实际上，很多人还是把微信当作私人生活的通信工具，而不是工作道具，这便是用微信谈工作难以提高工作效率的症结所在。
大部分的人会静音工作群，因此如果你在微信里交代工作，对方很可能根本看不见，即便是通过私信传达，很多人也可以选择“装死”，等到回复尚且困难，更别谈执行和跟进的问题了。
对比钉钉的「消息必达」，微信的情怀倒像是“让打工族有机会对领导的信息视而不见”，信息传递过程中损耗太大，很多沟通自然就成了「无效沟通」。
再者，微信会降低人们对工作的专注度。
第十二次全国阅读调查表示，人均每天读微信超40分钟，多数人基本上每12分钟看一次微信。
设想一下，原本只需要保持2个小时的专注度就能完成的工作，由于你工作途中不经意刷刷微信，打乱了原本的思路，看完后不得不重新整理思绪和灵感，完成工作的时间很可能从2小时变成了3-4个小时。
再设想一下，如果在微信群里讨论开会，亲朋好友的一句消息，公号里推送的一篇文章，朋友圈里一则有趣的动态，都可能夺走你的注意力，很多人有一搭没一搭的回复，可能一句：“中午吃什么?”就能带跑整个讨论主题，最后花了时间还一事无成。
这让人不得不疑问：”微信到底是让人利用碎片时间工作，还是工作时间碎片化了”
由此可见，不论是微信的功能特性，还是它引导人们产生的使用习惯，都决定了它不适合为工作服务。
在C端越强大，离B端就越远。团队沟通是为了让工作变得有效率，但沟通的重点并不在于说话，而在于协作。而微信，除了基本的“说话”，并没有一些适用于协作的功能。例如，在微信里，没有组织架构，没有群发功能，统一交代事情只能靠微信群，这一设计应用在C端是很值得肯定的，但是针对B端，难免捉襟见肘。另外，在微信里传输文件十分不便，也没有多人在线会议的功能，更不能查询聊天记录，重要信息也无法在线的储存...
可见，微信并没有针对团队工作的功能设计，「一个生活方式」的微信，它强调的是私人沟通体验，在乎的是个人的兴趣和社交，若脱离了“个人”这个场景，微信就显得很是笨拙，你会发现它在其它方面并不擅长，而这些短板也必将会拖累工作效率。太偏向于C端，也注定无法服务好B端。但即使如此，我也并不提倡像钉钉那样增加很多类似于团队协作软件的功能(比如任务，云盘，审批，签到，考勤等)，或许我们可以有一些提高沟通效率的手段。
所以钉钉和微信都会以独立的两个场景继续存在，无法相互取代，钉钉优在企业办公应用，微信优在个人生活应用。
德到新零售
钉钉暂时取代不了微信。因为，一个产品要替代另外一个产品。一般会有这两个方面的原因：
①、新生产品非常贴切用户需求，获得了用户的青睐；
②、固有产品暴露了重大问题，导致用户抛弃；
从目前来看，这两方面都未看到什么迹象。
一、钉钉功能很强大，但还未完全贴切用户需求
钉钉是阿里开发的一款社交产品。但不是唯一的社交产品，曾今开发有“旺旺”、“来往”等产品，企图从淘宝电商沟通切入到社交，挑战腾讯微信，然而都没有成功。
①、钉钉之所以有今天成绩，因为发现了微信遗漏的角落
而目前的钉钉，这是换了一个思维。抓住了腾讯微信的一个弱点：“企业内部沟通协作，需要保密性以及沟通的透明性”。而微信并没有做到这些场景。比如：
领导发一个任务消息给下属，领导是无法知道下属看了没有看。唯一的途径是需要等待下属回复，如果下属回复了，才知道下属看了。如果没有回复，就有两种可能，下属在忙没看，也有可能下属看了，装作没看到。
另外，有一些涉及商业秘密的信息或者重要的信息，微信保密性不够，用户不敢通过微信发送。
当然企业沟通还有其他很多不同的需求。钉钉抓住了微信这个遗漏的角落，从开发出来开始就主打企业沟通。钉钉下发的消息，发送者可以知道接受者是否阅读。钉钉还支持“澡堂模式”，也就密聊模式。所有密聊消息看完30秒内系统自动删除。之后，钉钉还扩展了大量的企业管理小程序。
居于这些企业用户的需求，钉钉终于壮大起来。因为大部分的年轻人也是要参加工作的，一个单位用上钉钉，就相当于几十人，甚至上百人都装上了钉钉。
②、钉钉虽然企业沟通站起来了，生活沟通依然离用户有点距离
前面说到钉钉通过企业这个渠道，成功站起来了。但是腾讯也不会让你星星之火燎原，立即推出了“企业微信”弥补这个企业沟通空缺，并且也开发了大量的企业管理小程序接入其中。而且，快速打通了企业微信和微信，让工作生活两不误。
钉钉虽然通过企业沟通起来了，它生活沟通体验依然不如微信，微信的用户已经建立了千丝万缕的联系，并且用微信登录的程序还非常多。钉钉也就只能先巩固已得阵地。
大家应该也可以感受到，钉钉除了上班工作用，其实下班是很不想用的。为什么呢？因为谁都想有自己的生活空间和时间，如果没日没夜的都是工作信息，而且还被监控到很久都没有看领导发的信息，感觉心里压力巨大。
所以，钉钉虽然站起来了，但从贴合用户需求来看，还差了那么一点点。
看完用户需求，我们再看看微信目前的状况，它并没有暴露出太多重大问题，导致用户恐慌要抛弃它。大家对微信的抱怨无非就是以下几点：
很多人因为看不惯腾讯的游戏产业的负作用，所以对腾讯的微信垄断也颇有微词。这不影响腾讯微信的产品的使用，毕竟社交关系、圈子、都在哪呢。程序功能也满足使用。
因为微信对腾讯来说是一个社交工具，也是一个重要的入口。所以很多可以产生增值收益的程序都在微信有入口，比如；朋友圈、视频号、小程序、公众号等等。这让部分用户觉得有点点小意见。但也不影响大局。毕竟人家也是要赚钱的。
自从微信的朋友圈接入微商广告后，就有不少用户颇有微词。对微信有意见。不过腾讯给出了开关，可以让用户选择不看谁的朋友圈。给了用户选择的权利，也就没有啥意见。所以，对腾讯也影响不大。
总结
总之，从目前形势来看，钉钉还不足以威胁到腾讯微信。钉钉只是站住了一个角落而已。将来怎么样，就看双方的发展了。
我是数智风，用经验回答问题，欢迎关注我，如有不同见解欢迎评论。
数智风
这是一个很有意思的问题。
先说答案，短期内微信不太可能被任何一种聊天工具所取代，但是长远的看微信可能会被一种新的聊天形式所取代。
什么是新的聊天形式？
比如组织在线的形式——钉钉。
很多人觉得微信和钉钉没什么区别，都是一种聊天的工具。
但实际上不一样，微信的基础是人和人之间的沟通，也就是C to C的聊天，个人和个人是平等的，可以即时迅速的对某个人发送各种信息。
但是钉钉是以组织为基础的聊天形式，其实现了组织的在线化。
什么叫做组织在化？
举个例子，如果你想在一个聊天软件上面建立一个完善的组织，那么钉钉肯定比微信更适合。
因为组织可能是金字塔结构，或者说是一横多纵结构，也就是说一个人发出一条信息，下面各个阶层的组织都可以收到，比如说总经理发一条信息只给中层看，那么中层就有可能收到，他如果发一条信息是直接给底层的执行者，那么中层可能就会被隔过去。同时它还可以针对某一个部门，某一个机构，甚至某一个执行小组发布信息，这就是组织的在线化。
这样的聊天结构在微信里边是无法实现的，因为微信的基础就是个人和个人的聊天工具。
微信的聊天形式基本上就基于这两种，就是个人和群，所以他无法实现一个人对某一个支线组织的全部的信息传递。
所以钉钉的最大价值不是说他满足工作需要，是一个办公软件，而是它提供了一种组织在线的可能。
那么组织在线和人人聊天，哪一种更有前途呢？
举一个例子，如果某个城市的市民都安装了一个新的聊天软件，然后每一个id都可以被编辑入某一个部门，某一个小区，那么这个全市的人都有可能形成一个新的组织，每个人都有可能会被市长直接管理。
这就是新形的聊天工具，你觉得他有没有可能取代微信？
我认为这是一个很有意思的问题，大家可以想象一下。
