梁祥仕
我个人觉得毫无前景，理由如下：
1、实体店赢利很难
开实体店的走的是重资产的道路，需要大量资金，而实体店现在根本不赢利，瑞幸
咖啡能大规模扩张，靠的是大笔融资烧钱，补贴实际店，所以经营上产生大量亏损，假设不进行补贴，则咖啡的价格必定大幅上升，顾客已经习惯了便宜货，你突然将价格翻倍，谁会来买单？
2、门槛太低
咖啡店的技术含量并不高，门槛低，面临其他加入者的竞争。
3、自建APP商城生态太难
瑞幸咖啡想将实体店获取的用户流量，用商城的方式变现，难度有点大，如今平台这么多？直播平台也非常多，消费者用得又好又顺手，凭什么要用你的商城？
4、变更用户
将实体店的用户流量卖给其他资本方，问题在于喝黑咖啡对大众而言不是刚性的，共享单车那么高的流量都很难变更，可况是一杯黑咖啡呢？
老杨会计
很多人一提起瑞幸就想起星巴克，认为他们是竞争对手，但两者定位、服务对象等其实有很多不同。
星巴克的定位是第三空间。说白了，就是为城市白领在工作之时提供一片安静舒适的环境，为此在空间设计、装饰、体验上投入巨大，市面上高端咖啡店往往都会以星巴克为标杆，怀旧也好、西式也好、简约也好、奢华也好，都憋着劲想在空间视觉、体验上超越星巴克，但都毫无疑问地全部失败了，因为这部分市场已完全被星巴克所占据，后来者想要与其争夺市场份额往往比想象中更为艰难。
瑞幸另辟蹊径。其深知自己在空间设计、装饰、体验上无论如何都赶不上星巴克，至少发展初期如此，所以到店消费不是瑞幸当前的工作重点。瑞幸一直主打线上消费，一方面可以削减店铺成本，另一方面通过外卖抢占星巴克以外市场，通过这一步迅速打响自己品牌，因为星巴克最初时没有外送服务。春江水暖鸭先知，当瑞幸以价格和外卖优势迅速抢占外卖市场份额时，星巴克感受到了危险，通过与阿里巴巴旗下饿了么平台合作也迅速推出了自己的外卖业务。究竟谁胜谁负，短时间内还看不出来。
星巴克服务对象主要是企业白领，产品较为单一，价格较高，一般人很难承受得起。瑞幸的服务对象则要广的多，除了企业白领，更多的覆盖年轻群体，为此瑞幸推出了小鹿茶、零食轻饮等个性化产品，价格也较为低廉，试图通过这种方式撰取利润，从而实现快速扩张。
瑞幸的成长路径更像当初的小米公司。一方面，都是通过低价快速占领市场；另一方面，推出更多的产品以维持自己的竞争力和生命力，但这种方式从目前来看却有着致命缺陷，一旦你低端的形象深入人心，随着消费的升级，受众群体会越来越小，直至陷入死胡同。长远来看，瑞幸的发展之路上无疑充满着挑战，相较于成功，我觉得活下去更为重要！
德贤资本
其实我早就想吃瑞幸的瓜了，毕竟2018年冬天我的小伙伴专门拉着我到别人上班的大楼底下喝了一杯瑞幸，那时的瑞幸初出茅庐，民族之光，物美价廉，狂打市场规模。
我依稀记得那个冬天，为了防止贴条我们停车停了很远，走进周末没上班的办公楼里，找上班的瑞幸菜单里选择那几个还能做的饮品，在空无一人的大厅里和外卖小哥一起等咖啡。
没人上班的写字楼不开暖气，熬走三个外卖小哥才等到咖啡的小伙伴，喝了一口温暖的瑞幸拿铁，只说了一个字：草
那时的我并不知道瑞幸的味道，因为我手里提着coco。看着小伙伴的满脸黑线，手里的瑞幸牛角包都变得更香了。他是遍尝赛级咖啡的男人，熟知各种奇怪的南美非洲地名，却也没品味过奔走了半个城市之后才喝到的刷锅水。
总之，从那次之后，我的小伙伴再也没有喝过瑞幸咖啡，我也只是听着瑞·民族之光·幸的神话一步步的飞。直到今天，浑·中概股噩梦·水对瑞幸汲魂痛击附带瑞幸管理层自己作死报假账丑闻。
然后，我从上个周末到现在喝了三杯瑞幸，还带着我不同的小伙伴给瑞幸挤兑了10杯咖啡的补贴，全国各地也掀起了“挤兑”瑞幸咖啡的热潮，见过灯塔国挤兑银行，没见过喝茶的中国人挤兑咖啡，比如我，今天就挤兑了四杯：
右边那杯是上边小伙伴的，让他回味18年那杯刷锅水。
借用半佛老师的一段话：
朋友们，现在站在你面前的是国货之光，免费与折扣之王，美利坚韭菜收割机，纳斯达克泥石流，美股投资者绕不开的噩梦，一个没有感情的优惠券机器，刷锅水届的卡丽熙，2019年世界烧钱大赛的无冕之王，股价魔力挺代言人：瑞.民族之光.幸咖啡
而且疫情期间瑞幸还给武汉捐了一千万，你们说这钱是谁的？瑞幸被誉为民族之光用美国人的钱补贴中国人喝咖啡，拼多多不遑多让用美国人的钱让中国人买便宜的苹果。
具体的补贴方式就是，瑞幸咖啡通过在中国的烧钱扩张，在美国上市融资，然后卖身借钱给中国消费者发优惠券。而且瑞幸故事讲得超级好，美国人都以为自己买的是处女的初夜，谁知道现在被浑水爆出来天天去补处女膜，搁哪个投资人心态不炸？
本来想白嫖落后第三世界的优质资产，怎想到自己真金白银被拿去给中国人喝咖啡。这其实是一个中国人都不会信的睿智故事：
美国人年均400杯咖啡，日本人年均200杯，韩国人差球不多，但是中国人一年人均只喝两杯咖啡！你没看错，两杯！这简直是无法估量的广阔市场，再看一下瑞幸美到飞起的财报和市场占有率，美国投资者G点都要被瑞幸戳爆了。
中国人到底有没有可能培养喝咖啡的习惯？这种问题也就只能骗得过美国人，瑞幸的理论根本不会被中国人认可，因为我们虽然不喝咖啡但是不缺咖啡因。
中国人喝茶的历史比喝咖啡的历史更加久远，但美国投资人不信呀，毕竟在他们眼里咖啡是什么？上帝的恩赐，不可少的水，奶香甜腻还提神简直是无法拒绝的商品，高傲的美国人想不明白中国人为什么会不喝咖啡，也懒得问中国人意见，就拿自己的美元投资给瑞幸让中国消费者享受廉价咖啡。
但每个中国人都不会信这种梦话，不然你过年会给客户送“小罐咖啡”而不是什么小罐茶。
文化传承的力量是刻在基因里的，它是你手中的面包屑，你可以将它碾碎但是无法彻底清除。除非是像日韩驻军那样彻底的洗手消毒，掌握对方金融、军事、政治主权才能构建完整的“灯塔秩序”。
但中国不是，被殖民后靠自己的力量独立的国家有自己的思想，或许会参考美国人的意见。但是家里来客人敢冲咖啡的小屁孩，一定会被爸爸妈妈爷爷奶奶提着后颈皮扔出去。
然后浑水也信这个故事，但谁让浑水犯贱呢？借别人股票高价卖，然后把别人股票搞低，收购低价股票之后还回去赚冤大头的差价。这种操作中国股市不允许，我们金融管制的很好。
你去借一个鸡蛋卖掉，然后说所有鸡蛋里都有骨头，不值这个价，然后低价买鸡蛋还给借你鸡蛋的冤大头，这就是做空赚差价。
浑水这样的公司就是投资者的“有zhao色yao眼jing镜”，让投资者从瑞幸讲的故事里面清醒过来。有枣没枣打一杆子的浑水没有挑到骨头，因为瑞幸本身就是个臭鸡蛋。然后发现没白嫖到处女的投资者恐慌抛售，瑞幸股价一夜暴跌80%。
说到底这是一种正常的商业行为，但是两边都违法。
瑞幸这边，做假账避税骗投资人这是所有创业公司的正常操作，诚信是嘴上说说，哪有公司正儿八经做账交税，生意还做不做了？美国也是，安然公司前车之鉴，中国也是，扇贝魔术人尽皆知。所以我很不理解那些说瑞幸假账影响中国人信用的文章：
是什么逻辑支撑他站在道德的高地上肆意妄为？
是他们作为公知膝盖生跟从不要脸么？
是他们没学过会计不了解投资么？
是他们不懂商业常识么？
是没领到瑞幸打折券？
一定是没领到打折券，毕竟只有我这样的尊贵新用户，才能在自己享受0折的同时给介绍我的小伙伴一张优惠券。那些没有打折券还想喝瑞幸的作者，疯狗一样咬瑞幸，好像瑞幸给他们喝低价咖啡有错。
浑水这边，做空中概股你听不明白，泼脏水你总能听明白吧？我给你卖完东西就说东西是坏的，然后要低价买回来。这种行为放在菜市场能被更年期大妈打成傻狗，但是在自由美利坚的发达金融市场这种行为是被允许的。
浑水知道瑞幸的股票不值钱还要高价卖给投资者，然后再低价买回来赚差价。这种没有道德的行为不被中国公知指责，反而是被追捧然后捧浑水踩瑞幸。踩瑞幸吹浑水的文章作者们：
如果脑子有问题，那就去把水倒出来。
如果脑子没有问题，那就捐给需要的人。
如果我知道一双鞋有问题，我绝对不会高价卖给别人。更不会收到钱后指出鞋的质量问题，让他低价再卖给我，我赚他的差价。我被不被打是一回事，出售假冒伪劣产品难道不违法吗？
放到中国商品市场里面这是负刑事责任的，但是资本主义社会称之为“信息不对称”。不仅不用负责，还被称为美国315，投资者照妖镜，我人都傻了，资本市场就可以没有道德吗？
虽然说五行缺德利于经商，但是缺德还被当光荣的行为，那是真的牛皮。
因为浑水指出了瑞幸的漏洞，所以即使浑水明知瑞幸不行，还高价出售瑞幸股票赚取暴利，的这种揣着明白装糊涂的行为就被允许了？
如果你不明白做空，股市，瑞幸，浑水这一系列有些专业的财经名词，那是我的问题。如果你在明白了之后还要跟着公知汉奸的屁股吹浑水踩瑞幸，指责没有道德的财务造假，无视出售假冒伪劣的恶行。
那说明你真的是个人才
浑水做空美国公司，给美国人泼脏水的时候几乎都失败了，因为没人相信，也没人卖美国公司股票。就相当于浑水骂美国人，美国人不理他，骂中国人，美国人信了，所以就一直骂中国人。
浑水骂瑞幸骗子，然后外国人都信了，还有二逼中国人也信了一起骂瑞幸造假。前者我理解，因为瑞幸本来就是把外国人当煞笔，后者我不理解，怎么就信了外国人的鬼话？
造假的是给美国人看的账，便宜大碗的咖啡因实实在在。投资者不能明辨公司的水平那是美国人不行，中国人喝在嘴里的还是没有做假的香甜。
其实瑞幸的行为非常普遍，无非是有没有爆出来，能不能产生严重后果罢了。有朝一日瑞幸占据了中国咖啡市场，降低了单杯咖啡的成本，省去了广告支出。利用价格战和占有率一统江湖，完成扭亏为盈的飞跃，开始疯狂赚钱的时候，希望财务造假这件事依然能成为道德指责。
但那时并没有人会关注道德，
因为投资人赚到了钱。
