剛剛，外媒發佈的一條消息刺激著我們的神經！
今天，英國《金融時報》報道說，11月份，中國規模以上工業企業利潤近3年來首次同比下降！這家媒體對此的解讀是——這表明中國消費疲軟和基礎設施投資減少導致經濟放緩的最新跡象！
看具體數據。11月份，中國規模以上工業企業利潤同比下降1.8%，自2015年12月以來首次錄得負增長數值，比10月份的同比增長3.6%大幅下滑。
對此，中國國際金融公司經濟學家Yue Yuan分析表示，從某種程度上說，利潤放緩反映出企業預測國外需求將更趨疲弱，因此撤回投資。"我們已經看到上游製造業的資本支出大幅回落。"這位分析師認為。
中國，擁有5000多年不曾中斷的歷史。中國的製造業在過去很長一段時間內是我們"引以為傲"的。就拿剛剛過去的西方聖誕節來說，那些西方人過節用的80%的裝飾品都是"made in china"！
其實，我們的製造業並不落後，反而增速驚人！
改革開放以後，隨著鄉鎮企業的蓬勃發展和個體、私營企業的快速生長，製造業煥發出前所未有的生機與活力，不合理的內部結構開始得到調整，生活消費品快速增長。
2001年底，加入世貿組織的中國從此步入國際產業大分工行列。在中國人力和環境資源成本低廉、城市化快速推進以及人口紅利集中釋放等多重因素的作用下，中國變成了全球大工廠，"中國製造"遍佈於全世界，為眾多國家居民送去了實實在在的生活福利。
但是隨著國際國內形勢的變化，現在面臨的挑戰也越來越嚴峻：一是我國人口紅利期已結束，老齡化時代來臨，人力成本在不斷提高，加上環境保護力度的不斷強化，環保成本也在不斷上升。擁有更低人力成本和環保成本的印度、東南亞和拉美等國家乘虛而入，快速搶佔了全球中低端製造業市場。這對中國世界工廠的地位形成了威脅。
二是以美國為首的西方發達國家，隨著產業空心化造成實體經濟缺失的弊端不斷暴露，已先後發起了以工業互聯網和工業4.0為代表的再工業化運動，旨在利用高科技重歸實體經濟，同時進一步搶佔高端製造的制高點，以便在新一輪全球產業革命和新一輪製造業全球競爭中爭奪話語權。這對中國製造業也是一個極大的挑戰。
形象點說吧，我們動手能力強，西方人就說——我們機器人更牛、更精密，你們不行！但是當中國的技術發展起來之後，他們又是什麼個說法呢？華為5G事件是最好的說法！
面對當今國際環境，中國的中小企業如何找到未來？這是個值得思考的問題。對於很多中端製造業的企業來說，由於常年做出口或者做"代工廠"，靠天吃飯兩頭在外，抵禦風險的能力較弱，易受國際經濟形勢波動的影響。
他們其實也是中國製造發揚光大的未來！要想健康穩定發展，需要開拓內需市場，建立內需品牌。但同時，由於歷史原因，這些企業的營銷資源和能力不足，轉型升級困難，自主品牌的影響力與生產製造能力嚴重不匹配。
線下市場，由於高稅費、高租金，大型連鎖商超已經基本形成壟斷的態勢。渠道的壟斷，使得其在整個流通環節獲得霸權，從而產生了高昂的入場費、渠道費等。比如松發曾想走商超渠道，但很快發現渠道成本高達60%，工廠的價格優勢體現不出來。
傳統電商市場，現在更多走得是將品牌店搬到線上的策略，由於流量成本愈發高昂、運營方式愈發繁雜，中小製造企業的工廠品牌難有出頭之日。這種態勢下，必須要有一條全新的通道來幫助這些企業有效觸達消費者，並且建立信任機制。
很多的機會其實和兇險在並行。例如，我看到最近拼多多出的"新品牌計劃"，就為打造新通道提供了可能。
這個"新品牌計劃"是怎麼樣的呢？簡單來說，就是低價爆款，迅速匯聚顯性需求，基於需求側的改革，拼打造了全新的商品流通通道，並藉此反推生產環節。訂單持續、穩定、長期、可控，只有這樣，才能讓固定成本最大化攤薄，有可控的生產，製造企業便有讓利消費者的空間，自己的牌子也快速打出去。
因為這種可控性，工廠可以擺脫渠道、分銷，通過拼多多將商品直接賣給消費者。反過來看，由於存在這樣的讓利空間，拼多多上的價格普遍很低，大部分類目的中間商根本賺不到錢，只有工廠直供才能承受這樣的價格。這就是之前只能在教科書中出現的"C2M"（客對廠）模式。
這個計劃的第一步，是從12月12日開始，扶持1000家優質工廠品牌，實現以需定產。而首期20家工廠已開放透明生產。透明就是你在拼多多里搜"拼工廠"，就能看到工廠生產的直播畫面。
據說，這個項目開始兩週，一邊是500萬消費者湧進來看企業如何生產，而另一邊是已有超過700家工廠遞交申請…即便無法參加"新品牌計劃"，有很多企業居然也希望能接入可視化平臺來提高信任度。這也是消費者和製造商都希望中國製造希望迴歸的一個很好的例子。
人為刀俎我為魚肉，很多代工廠在現在的環境中漸漸死去。而造成這種局面不是一朝一夕，因為西方人對我們溫水煮青蛙已經很久了。其實，現在中國製造到了破釜沉舟的時刻了，需要作出的改變必須是捨棄曾經的輝煌重新前行！
