秒懂烏茲別克斯坦
2020年註定有一個不平凡的開年,隨著新冠肺炎愈發兇猛的輻射趨勢,疫情已蔓延至全球,情況不容樂觀。疫情的全球化擴散,對各國經濟都影響巨大。
縱觀疫情,企業面臨供應鏈上下游供給困難、現金流承壓、消費市場黯淡等問題。但在疫情中期和後期,消費者各個生活場景下的產品和服務消費依然活躍,並且從產品風格、服務形式、銷售觸達等諸多方面提出新需求,倒逼企業迭代創新。
一、疫情下的隔離效應
此次疫情自引發全國性警備算起,到如今已近兩個月。有句話說,培養一個新習慣只需28天,那麼在這段時間的隔離生活中,一些新的生活習慣正在悄然形成,這些變化也為市場帶來了影響。
在隔離效應下,人們的生活方式、生活態度、消費態度發生變化,本質上是市場需求端改變的體現,勢必倒逼市場供給端發生變化,因此這也是各行業可以抓住的新機會。其中,健康管理、飲食、零售配送、地產、在線辦公和在線教育、汽車、文化娛樂等領域都出現了不同的新需求。
1、健康管理
毫無疑問,這次疫情給公眾上了一堂關於健康和安全的大課。首先,受疫情的直接影響,公眾的消殺意識有較大的提升。消殺類產品和口罩銷量暴增,幾經斷貨。其次,公眾的健康意識也大大增強。零點有數的疫情監測數據顯示,疫情發生後,消費者對健康的關注度從疫情前的7.6分上升到疫情後的9.4分。人們在健康體檢、保健養生方面的消費意願也分別淨增長12.8%和12.1%。最後,則是公眾愈發意識到運動對於提升免疫力的必要性。再加上受空間限制,一般只能在家中運動,適合室內運動的相關器材銷量增長翻倍。
另外,這次疫情也讓人們體會到應對意外事件的困難程度,有效激活了相當一部分的潛在消費者的投保意願。零點有數的疫情監測數據顯示,受疫情影響,消費者對投保的必要性評估有所提升,從7.3分提高到8.3分,醫療保險和重疾險最熱門。
此次疫情大大提升了跟健康、個人安全防護相關的產品機會和服務機會,而且線上投保受到了廣泛關注。因此,如何做好線上投保產品和服務,未來也值得保險公司深入研究。
2、飲食
疫情期間,因延遲復工和小區封閉等原因,平時點外賣的人此時受到一定的限制,家政人員的到崗率也只有25%,因此在家中做飯的次數基本都有所增加。零點有數的疫情監測數據顯示,41%的受訪者表示疫情後會減少在外就餐,也就意味著,公眾在家做飯的幾率依舊較高。
研究發現,公眾對食品安全的敏感度有所提升,對食材的挑選和製作方式也有了更多的需求。零點有數的疫情監測數據顯示,69.6%的受訪者表示以後不會接觸野生動物或活牲畜,49.3%的人表示以後做飯時候會把生的食物和熟的食物分開來,並且燒熟煮透。在進餐方式上,使用公筷公勺、實行分餐制也是一大趨勢。
公眾在飲食方面的改變,也是對食物供給端發出的一大新需求信號。餐飲行業可以從保障食品安全和餐飲標準化的角度進行探索,優化餐飲供應鏈。
3、零售配送
疫情期間,公眾採購主要有就近化和網絡化兩大特徵。一方面,受限於疫情期間供應鏈的問題,淘寶、天貓等大型電商平臺的表現雖然尚可,但生鮮相關的電商表現更為亮眼。另一方面,人們在採購時不僅關注便宜,對品質的要求也逐步提升,性價比高的產品服務更受青睞。可以看出,一些提供高品質產品的小眾電商平臺正在悄悄崛起,有數據顯示,在疫情期間,叮咚買菜每日新增用戶多達4萬人。
4、地產
在住宅地產方面,因空間限制因素,公眾在居住空間的活動方式和頻率都有所變化,需求變化比較明顯的有三個空間。第一是書房,疫情期間依舊需要在家辦公,相比曾經早出晚歸的動線,如今對於書房的關注度大大提升。第二是廚房,如上文所述,此次疫情讓公眾在家做飯的次數大大增加,家中的調料、廚具、空間設計可能已無法滿足大家做菜的需要。第三則是對陽臺提出了新需求。因為隔離,陽臺可以滿足公眾對於呼吸新鮮空氣、感受陽光的需求。因此在這一環境中,運動、辦公等場景都有可能與此結合。
消費者對於生活方式的新需求,是給開發商創造新的市場機會的重要信號。如果開發商能提前抓住這一變化點,就可以通過對戶型結構等方面進行調整,抓住市場的機會增長點。此外,也有公眾發現,自己的住宅小區在疫情期間不能很好地解決生活所需,有諸多不便。公眾對社區的商業配套的新需求,也是住宅地產商在未來體現品牌競爭力的機會點,比如規劃小區底商、優化底商管理等。
在商業地產方面,線下購物因疫情受到極大限制,銷售額急速下跌。再加上可能制定了免租減租政策,商場的現金流壓力較大。有些商業地產商則積極自救,尋找私域流量來進行運營增長。因此,此次疫情也對商業地產商展現了新的運營模式,例如除收租外,通過和店鋪合作運營,積極探索線下體驗新場景,才能更好地形成商業閉環。
5、在線辦公和在線教育
有數據顯示,2月3日復工的第一批信號發出後,有近2億人在家使用釘釘辦公。我們也注意到,各個在線平臺公司都抓住一切機會,為用戶免費提供產品和服務,培養新的使用習慣。在線教育方面,零點有數的數據顯示,受訪者選擇會受疫情影響減少支出的項目,其中佔比最少的是教育培訓類,足以可見教育培訓的重要性。
值得注意的是,在線辦公這次雖然用戶活躍度高,但是滿意度表現並不太好,比如用戶反映速度不穩定、在線會議的功能操作不夠人性化、會議人數受限制、互動性不佳等。因此,在線辦公的市場潛力還很大,可以在人性化的細節上發力改進。
在線教育的線上課程同樣需要考量,某些在線課程只是從線下課堂直接搬到了線上,缺少融合。如果在線課程的設計不能體現線上的交互性、趣味性、閉環性,那麼將很難被市場真正接受,也難跑出真正持久的品牌。
6、汽車
疫情期間,公眾外出極為不便,原本的購車計劃也基本停滯。同時也讓公眾意識到,相比乘坐公共交通,私家車相對更方便安全。零點有數的疫情監測數據顯示,34.9%的受訪者表示原本沒有購車計劃,但會因疫情著手考慮。而且公眾對於汽車的配置有了新的需求點,51.9%的潛在購車用戶表示開始關注車內空氣淨化系統,41.9%關注車內消毒裝備,尤其是智能化的消殺裝備。
可以看出,公眾對汽車有進階式的需求,如果車企能夠順應這些新需求的變化,並將其快速地傳遞到新車設計之中,就有機會抓住下一輪汽車市場的增長點。
7、文化娛樂
在這次疫情中,文娛產業鏈受到的衝擊無疑是較大的,但在線娛樂一直是個亮點,尤其受到90後、00後的喜愛。在這次疫情中,由於人們的外出社交和娛樂受限制,線上娛樂的用戶更為廣泛,尤其是短視頻平臺和遊戲,日活躍量和用戶量都上了新的臺階。
二、“宅經濟”與“後揚經濟”
從時間維度分析,一些行業在疫情期間就有爆發的態勢,而有一些行業,雖然消費者有了新的需求期待,但仍處於積攢能量的時期。因此,疫情之下的經濟形態呈現出兩種別具特色的新經濟力量,我們稱之為“宅經濟”和“後揚經濟”。
“宅經濟”特指新冠肺炎疫情期間,由公眾隔離在家的生活方式而催生出的經濟形態;“後揚經濟”則特指在新冠肺炎疫情隔離期中,那些能夠敏銳捕捉到人們在各個生活基本面的新需求,並有能力快速導向產品新研發、營銷新溝通、銷售新網絡建設的企業,它們將在疫情後擁有市場新機會。
疫情退去後,“宅經濟”將出現兩種流向,一種是“穩健型宅經濟”,另一種是“應激型宅經濟”。站在行業發展的角度來看,在疫情後,宅經濟中的領域會分化出兩個走向。其一,人們養成的大部分生活習慣都會被延續保留,比如在線辦公、在線教育、社交娛樂等領域,叫做穩健型的宅經濟;其二,是在疫情期間特有的經濟激增現象,比如口罩、消殺用品之類的消費行為,隨著疫情散去,會呈現一定程度的下降趨勢,稱之為應激型的宅經濟。當然,得益於公眾健康意識的提高,應激類產品在疫情回落後,仍會比疫情前有較大的提升。
疫情期間,“宅經濟”表現較突出,而“後揚經濟”此時仍在受抑制的時期,某些行業在疫情中因限制出行、供應鏈受阻等原因跌入谷底,但是隨著疫情結束,將有一部分企業有機會快速佔領市場高點。
值得注意的是,那些被動等待疫情結束,指望著依靠剛需市場復甦啟動市場的企業,疫情後不一定會有好的市場表現。只有那些順應新需求、抓住新需求的迭代型新產品和新服務,才有機會佔領市場,這就是我們所說的“後揚經濟”的力量。
具體而言,以下這些行業中出現“後揚經濟”的機會相對更加突出。一是金融保險行業,由於本次疫情直接觸發保險的本質屬性,即應對突發意外事件的保障屬性,所以金融保險的剛需量會明顯提升,再加上保險業如果可以快速完善線上受理保險的服務閉環,實現線上銷售的常態化,就有機會抓住新一輪快速增長的市場份額;二是DTC(Direct To Consumer)消費服務,即直接面對消費者的營銷模式將擁有快速成長的機會;三是新電商服務,例如官網電商、物流電商、內容電商、小程序電商等;四是餐飲業,在餐飲供應鏈中湧現更多的市場新機會,建議餐飲企業圍繞保障食品安全和餐飲標準化多多發力;五是迭代型旅遊/酒店業,建議將智能化非接觸、消殺監管化、風格明媚化等方面納入考量,進行服務創新;六是迭代型住宅地產業中湧現出的新機會,主要集中在房屋戶型結構調整和社區配套優化兩個方面;七是迭代型汽車行業,主要集中在以DTC化、智能健康化、風格輕快化進行優化升級中產生的新機會。
三、疫情後經濟時代的預判
1、疫情在短期造成衝擊,但總體來說不會改變需求的基本面,也不會改變供需的基本結構,但會影響供需方式的改革。從企業角度看,新機會也正在這些新的調整中出現。
2、疫情下的“宅經濟” 將長期存在,並直接強化直面消費者服務形態的崛起(DTC化)。
3、隔離效應催生需求端出現新變化,倒逼供給端企業提前佈局,重構業務模式,促成“後揚經濟”。
4、在線社交將成為傳統服務業的突破口,在線服務、在線管理、在線辦公都將推動服務業優化升級。
5、新電商服務、迭代型旅遊/酒店業、迭代型住宅地產、迭代型汽車業等行業迎來新機遇,以智能健康、美學風格為主線,打造創新型新業態。
錢途網
首先在回答這個問題之前，我非常，推薦就是巫師財經有相關方面的分析，如果你感興趣的話，你可以去B站觀看相關的視頻。
那就作了類比，就是和2000年左右非典就做了類比。連非典疫情對於中國經濟的影響，可以說是非常短暫的，就是在疫情結束的很短的時間內，經濟進行了就是報復性的增長，因為很多人很多原有的消費，因為疫情的原因被延遲了，而不是被取消了，這其中很重要的一個例子就是，比如說很多人有假期，但是因為疫情沒有辦法出去旅遊，所以說一旦疫情結束了，這些人會繼續出去旅遊，但是我們要注意到的是和2000年的中國經濟不同，中國經濟在現有情況下已經更多的依賴於服務業，而2000年左右的中國經濟，那時候還是在騰飛的初期，主要依靠的還是工業。也相比於現在中國經濟主要依靠的服務業被一起的影響相對較少，所以說這回疫情對於中國的經濟還是有相當大的影響的，但是不用擔心中國經濟很快就會恢復到以前之前的情況。
三木財經
疫情後會有需求報復性的反彈，特別是保健品，醫療健康行業，會得到更多的關注，受到人們青睞，會有更好的發展。但是有一些其他行業也會受影響。那些會有人群聚集的酒吧KTV，可能生意就更差了。這個要具體行業具體分析，不理解的小夥伴可以留言或私信我，我以我的專業知識給你單獨指導。
