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制定工資獎金政策的都是行政職能部門的人，他們獎金非常高，但一線辛苦的工作人員待遇卻很差，你還沒地方去講道理！
lawlsh
醫院行政人員，和很多正常職業一樣，長白班，有星期天節假日，不用熬夜，一般不加班，工作相對輕鬆愉快，責任小，風險小，沒有醫患矛盾，又有權，醫護在醫院幹活最多，地位又最低下，面對病人的挑剔，投訴，抱怨，還得受處分，可謂出力，兩頭不叫好。況且行政後勤平均獎，旱澇保收，儘管個別科室效益稍好點，但是，和行政人員比起來，還是不划算，臨床醫護的收入都是拿命換的，很多行政後勤人員，都是院領導的皇親國戚，領導會虧待他們嗎？這次疫情，醫院發補助，就能看出來一線醫務人員有多吃虧了！希望國家能重視醫務人員，老百姓也少些挑剔
棄醫的從商者
我是做過臨床，又幹過職能部門的資深外科主任醫師，對這事有一定的發言權。我想這位網友說的事情，可真是大錯特錯了，相反，現在公立醫院很多醫務人員都不願調到職能部門。為什麼呢？
1、技術容易落伍。
到了職能科室，因為有太多非臨床行政任務要完成，等將職能部門工作任務做好後，就沒有多少時間能夠用於臨床上了。由於現在醫學新技術、新理念日新月異，更新非常快，加上內科醫療逐漸外科化。所以，不管是內科，還是外科技術人員，到了職能科室比較長時間後，慢慢就會發覺自己技術水平跟不上臨床業務發展了。所以，對一位熱愛臨床，喜歡從事臨床一線工作的醫務人員來說，職能部門不是一個好選擇。
2、職能部門人際關係複雜，讓人心累。
大家要知道，醫院職能部門是處理各種複雜情況的行政後勤科室，各種人際關係相對也複雜。不像臨床一線科室，只要按規範用心服務病人就行了。可以這樣說，職能科室對情商要求非常高，而臨床一線對智商要求更高。因為臨床上有的醫務人員，雖然情商不高，但技術一流，手中有絕活，照樣很吃得開。但職能科室的人員，如果不善於處理人際關係，工作往往很難開展，或者開展得很不順利。因此，對情商不高的醫務人員來說，職能部門不是好選擇。
3、學術地位與在群眾中的聲望有可能會下降。
目前醫院職能科室領導崗位是能上能下，相對變動可能會太些，而醫院臨床科室領導崗位相對比較穩定的。不管是在大的附屬醫院，還是在小的基層醫院，一旦你在職能科室任職，不再擔任的臨床科室主任一職，時間一長，隨著自身技術的落伍，自然你在同行的學術地位慢慢就下來了。萬一到那天你從職能科室領導崗位下來，臨床科室崗位也難以安排，這時局面就比較困難了，並且長期不從事臨床工作，在周圍群眾中的聲望也會逐漸下降。
4、收入比較低。
現在大部分醫院，收入都偏向臨床一線人員。自然而然，到了職能科室收入就會下降。比如，我以前在臨床科室任主任時，因為我的管理能力強，科室經營狀況好，加上還是地區重點學科，收入一直是處在醫院前二名。但到了職能部門後，收入就大打折扣了。甚至，不少人臨床一線部門人員，還經常冷言冷語說職能科室人員，是他們掙錢養著的呢，聽了，心裡憋著難受吧。
5、醫院改制時，職能科室人員是最受傷害的。
醫院改制時，公立醫院轉非公醫療，臨床科室人員是想方設法要保留下來的，因為在資本家眼裡，他們是能掙錢的人，而職能部門人員就成了可有可無的人員，往往是分流、轉崗或解聘最多的地方。他們往往也就成了醫院改制時，利益最大的受害者。
總之，我講了這麼多，相信大家對醫院職能科室現狀，也就有所瞭解了，估計不會再說很多醫務人員想調去職能部門的事了。
