公务员考试面试各类题型精讲,值得收藏

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废话不多说,直接上重点好了!

(一)、综合分析题

除演讲、串词讲故事外,这类题最难,是很多考生的心腹大患,主要原因是分析性思维太弱,即不会根据题面和提问由表及里的分析问题。分析性思维主要包括几样东西:递进逻辑、主体分析法、要素分析法,分别是第一层次、第二层次、第三层次,三个层次上你随便抓都能抓出六七个点来,不怕没话讲了。

1、递进逻辑。这个是面试成败的关键,三个大点排不成递进关系或并例关系,基本上就是一锅粥了。综合题基本可以分为三大类:积极、消极、辩证,下面分述:

(1)、积极类递进逻辑:①好意义②存在不足③改进

(2)、消极类递进逻辑:①不好危害②原因③对策

(3)、辩证类递进逻辑:①好的方面②不好方面③扬长避短。辩证类大家要注重千万不要答成平分秋色,一定要侧重一方面,表明你侧重于肯定还是否定,不然考官会觉得你没有主见或是在背答案。

2、主体分析法。这个非常有用,可以让你迅速展开小点思路。比如积极的现象讲意义,可以从题面挖隐形角色来确定主体,最常用的是:个人、企业(组织)、政府三分法。比如消极现象讲危害、分析原因,都可以用这三分法来迅速展开思路。

3、要素分析法。这个是在某个主体确定的情况下,分析他的什么呢?分析他有哪些要素,如个人主要是观念、技能素质、经济能力等;如企业主要是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等;如政府主要是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣传动员等。

4、几点说明。

(1)、开头很重要,良好的开头几乎可以拿到一半分数。为什么?一是因为我们是123分点说的,所有必须要有开头,不然一上来就说第1很突兀;二是直接亮明观点很能抓住考官。开头有两种方法:一种是概括能力较强的,可以直接把123所提示的主旨或对123的精炼概括讲出来,就是直接亮明观点,不过难度较大,因为表达不强的话很容易说着说着就把下面的点说进去了,这样逻辑上容易造成重复混乱的感觉。第二种是直接一句话“对于这个现象我有以下几点看法:”,这样可以避免重复,适合一般水平的人,但没有直接亮明观点,第一时间抓不住考官的兴奋点,这也是退而求次之的办法。

(2)、表达上尽量形成总分结构。总起一个开头,下面分点123,分点第一句还是总起,下面再细述,但不要展得太开,一个分点讲得过长,会让考官忘记你的结构的。

(3)、如果只问意义或原因怎么回答?开头我已经说了,结尾用一句话的对策来当作提升,不要展开,不然会失却重心,直观上有答偏和背答案的感觉。

(4)、递进逻辑是让你谋篇布局的,主体分析法、要素分析法(主客观分析法)是让你拓展思路的。


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(二)、计划组织协调题

计划组织题是自上而下的解决事情,即领导或上级交办的任务,因此为体现严肃认真的态度,计划部分是重点。该类型题的分析性思维主要有两点:一是递进逻辑,即时间顺序或操作顺序;二是要素分析法,即不同类型任务,如会议类、调查(研)类、宣传类...等它的核心要素(区别与其它任务的特点)是什么。

1、时间操作顺序。这个很好理解,直接给常用模板:

(1)、事前:调研、计划、准备

(2)、事中:沟通、协调、应急

(3)、事后:个性化善后、总结

这里我想强调的是,这个模板只适用于问你“怎么办?怎么展开?怎么实施?怎么组织?”等问法,即需要答全过程的。但也正因为模板好用,套路化回答已经泛滥,所以现在的问法已经有所改变,更加侧重于对核心要素的提问,要求你必须针对具体任务的特点而答题,而非千篇一律的流程。

2、核心要素分析法。说白了就是让你真正融入题目去答题,扯点实在点的东西,主要是以下四大类:

(1)、会议类:参与对象

(2)、调查类:调查对象及相应的内容

(3)、宣传类:宣传内容和方式

(4)、活动类:活动方式

冒号后面的具体内容才是亮点,也是考官最想听的,如今年浙江真题第二题“对农二代就业情况调查,调查的重点内容是什么?”就很明确不用答全过程,你扯了,答得再好,考官也会认为你太死板。

3、几点说明。

(1)、帽子意义不用讲了,前几年本来加个意义是亮点,但现在已经成为培训痕迹了,不如不加,可以直接说我会做如下安排。这点我在不少考官当中已经证实,相当反感。

(2)、审清题。看清怎么问的,让你答什么就答什么,别硬扯整个流程。

(3)、融入题中把思维集中在核心要素上。不停地想这些才是解题,至于事前、事中、事后这个框架就不要打草稿了,这个1秒钟就得出来!


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(三)、应急事件处理题

这类题是自下而上的,即突发状况让你来处理,因此迅速反应和实施是重点,如果再计划一下就闹笑话了。其分析性思维主要是:递进逻辑和主体分析法。

1、递进逻辑。直接上模板

(1)、赶赴,了解情况,稳定现场

(2)、找原因,迅速处理

(3)、事后反思,改进促长效

这里第(2)条要做两件事:一是有哪些事情要解决?二是这些事的轻重缓急要排好。

2、主体分析法。主要是挖题中的角色,确定要摆平的事情后,如何摆平事中人是关键。主体分析法始终是用于拓展思路的,增强解决问题的针对性,是制造亮点的法宝。

3、几点说明。

(1)、火速处理是第一要义,意义别讲了,尤其是讲话不流利的同学,一个意义就讲半天,考官早就睡着了。还有我要冷静再冷静,又是一大通的同学请注重,你的冷静是体现在你解决事情的能力上的,不要把冷静当做你处理事件的第一大点!

(2)、不要一上来就反思。群众都围着你、吵着你,你哪来时间反思?有点现场感好不好?反思是摆平后的事。

(3)、面对事件中的角色,可以考虑情景模拟,这个是制造亮点的答题方式。


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