为什么公立医院很多医务人员都希望调到职能部门?

用户8598818628844


我也想转,我们医院的行政职能部门就那么点活还天天喊忙,这次疫情补贴,行政算二级,我们检验算三级,都不知道去哪里讲理去。


录儿紫罗兰


医院行政人员,和很多正常职业一样,长白班,有星期天节假日,不用熬夜,一般不加班,工作相对轻松愉快,责任小,风险小,没有医患矛盾,又有权,医护在医院干活最多,地位又最低下,面对病人的挑剔,投诉,抱怨,还得受处分,可谓出力,两头不叫好。况且行政后勤平均奖,旱涝保收,尽管个别科室效益稍好点,但是,和行政人员比起来,还是不划算,临床医护的收入都是拿命换的,很多行政后勤人员,都是院领导的皇亲国戚,领导会亏待他们吗?这次疫情,医院发补助,就能看出来一线医务人员有多吃亏了!希望国家能重视医务人员,老百姓也少些挑剔


弃医的从商者


我是做过临床,又干过职能部门的资深外科主任医师,对这事有一定的发言权。我想这位网友说的事情,可真是大错特错了,相反,现在公立医院很多医务人员都不愿调到职能部门。为什么呢?

1、技术容易落伍。

到了职能科室,因为有太多非临床行政任务要完成,等将职能部门工作任务做好后,就没有多少时间能够用于临床上了。由于现在医学新技术、新理念日新月异,更新非常快,加上内科医疗逐渐外科化。所以,不管是内科,还是外科技术人员,到了职能科室比较长时间后,慢慢就会发觉自己技术水平跟不上临床业务发展了。所以,对一位热爱临床,喜欢从事临床一线工作的医务人员来说,职能部门不是一个好选择。

2、职能部门人际关系复杂,让人心累。

大家要知道,医院职能部门是处理各种复杂情况的行政后勤科室,各种人际关系相对也复杂。不像临床一线科室,只要按规范用心服务病人就行了。可以这样说,职能科室对情商要求非常高,而临床一线对智商要求更高。因为临床上有的医务人员,虽然情商不高,但技术一流,手中有绝活,照样很吃得开。但职能科室的人员,如果不善于处理人际关系,工作往往很难开展,或者开展得很不顺利。因此,对情商不高的医务人员来说,职能部门不是好选择。

3、学术地位与在群众中的声望有可能会下降。

目前医院职能科室领导岗位是能上能下,相对变动可能会太些,而医院临床科室领导岗位相对比较稳定的。不管是在大的附属医院,还是在小的基层医院,一旦你在职能科室任职,不再担任的临床科室主任一职,时间一长,随着自身技术的落伍,自然你在同行的学术地位慢慢就下来了。万一到那天你从职能科室领导岗位下来,临床科室岗位也难以安排,这时局面就比较困难了,并且长期不从事临床工作,在周围群众中的声望也会逐渐下降。

4、收入比较低。

现在大部分医院,收入都偏向临床一线人员。自然而然,到了职能科室收入就会下降。比如,我以前在临床科室任主任时,因为我的管理能力强,科室经营状况好,加上还是地区重点学科,收入一直是处在医院前二名。但到了职能部门后,收入就大打折扣了。甚至,不少人临床一线部门人员,还经常冷言冷语说职能科室人员,是他们挣钱养着的呢,听了,心里憋着难受吧。

5、医院改制时,职能科室人员是最受伤害的。

医院改制时,公立医院转非公医疗,临床科室人员是想方设法要保留下来的,因为在资本家眼里,他们是能挣钱的人,而职能部门人员就成了可有可无的人员,往往是分流、转岗或解聘最多的地方。他们往往也就成了医院改制时,利益最大的受害者。

总之,我讲了这么多,相信大家对医院职能科室现状,也就有所了解了,估计不会再说很多医务人员想调去职能部门的事了。


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