《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

職場新人的你是否也遇到過這樣的情況:同期進公司的實習生早早就轉正了,而你卻不知為何遲遲無法轉正;去詢問老職員,想學習瞭解一些相關的經驗,卻受到同事的冷遇;想快速升遷,聽信了一些旁門左道的法子,最後卻人財兩失,總而言之就是初入職場發展非常不順利。


我身邊就有這樣的一位學長,從小便是別人家的孩子,在學校的表現一直以來都非常優異,畢業後也順利進入五百強的公司實習,但卻在職場上翻了一個大跟頭:遲遲無法轉正,與同事之間相處不和諧,總是去抱怨領導的錯誤指揮......

我相信其實很多的職場新人都會遇到這樣的問題,那我們如何可以改變自己的現狀呢?近期我在閱讀《曾國藩傳》時找到了答案。

《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

在幫助你跳出這種不好的狀況之前,我們先來尋找一下導致如此現狀的根源問題,根據曾國藩的官場沉浮自查一下是否踩進了這些職場誤區。

01、職場三大誤區

1.職場第一誤區:過於傲氣,樹敵多

曾國藩早年剛入京以及在成為京官之後,非常的熱愛交際,喜歡幫助別人。但卻有一個致命的弱點:他非常喜歡批評人,尤其是官越大,他批評的越起勁。

當時琦善和賽尚阿兩位朝中重臣就是因此被他得罪,讓曾國藩一下子失去了京官中權要的支持。

除此之外,曾國藩還在給咸豐皇帝的奏摺中大罵“京官辦事退縮,瑣屑;外官辦事敷衍;科道官員也沒有一個人敢對皇帝上直言”,頗有一種“眾人皆醉我獨醒,滿朝皆濁我獨清”的清高之感,也因此直接將一眾官員全部得罪,讓他成為京中人人唾罵的人物。

而在之後曾國藩第一次出山在湖南練兵時,也因為這種“清高感”,讓他得罪了湖南官員,不僅使得練兵之事步履維艱,連他自己也差點被兵痞殺害。

這就是在職場中過於傲氣的後果。試想如果在職場中過於傲氣,有意無意看不起同事的工作成果,看不起同事的做事風格,甚至於去批評同事,無法融入這個大環境,那麼樹敵自然就頗多了。

樹敵越多,就意味著在關鍵的時候越容易出問題,畢竟十個人不想讓你轉正升職和一個人不想讓你轉正升職的差距還是非常大的!

而曾國藩也在二次回鄉之後終於發現了自己“太自傲,太急切,一位蠻幹,一味剛強”的缺點,並且也明白了“行事若是過於方剛者,表面上似乎是強者,實際上卻是弱者”這一道理。

於是二次出山時,曾國藩對同事的態度就來了一個大轉彎,不再一味地去批評他人,而是主動去打點關係,和朝堂上的官員保持良好的交往。這一舉動也將他帶入了與之前完全不同的境況。

人不要太傲氣,儘可能融入環境,不要樹敵,這便是曾國藩用自己的血淚教訓所悟出來的職場道理。

《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

2.職場第二誤區:和上司“爭奪”指點江山的權利

在咸豐剛上任幾個月之後,曾國藩便因鋒芒太過開罪了這位新帝。

起因是曾國藩在新帝上任的幾個月中見識到其昏庸無能的一面,想要“一棒子打醒這個糊塗蟲”,便不顧清朝禮法,直接給咸豐上了一道驚世駭俗的奏摺,直接指出他的三個大缺點。

其實曾國藩的本意是好的,他想要在亂世中有所作為,想要再扶一把岌岌可危的清朝帝國。但卻沒有注意到咸豐的性格以及當時所處的環境,也最終讓他被皇帝記恨,不斷的被上司穿小鞋,斷送了自己的大好前途,也在一定程度上加速了清朝的滅亡。

我也看過很多的年輕人,在初入職場後因一些小事便對著自己的上司不滿,在公共場合中經常去討論上司的錯誤或者埋怨上司庸庸碌碌,彷彿只有自己才是最有能力的,頗有一種“指點江山”的感覺。

這種時候,若是上司是一位心胸寬廣的人,也許會不介意你在公共場合對他的批評,還會去採納你提出的這些建議,這自然是好的;但若是上司並非一個心胸寬廣的人,那你這樣的行為只能讓上級心裡膈應,找準時機阻斷你的升遷之路,這時任你有多大的理想抱負,多大的才能,都是無路可施展的。

這便是與上司比鋒芒的後果,不僅無法達不到自己的目的,還會影響到自己的前途。所以在職場中,萬不可與上司比鋒芒。

3.職場第三誤區:用旁門左道的法子想快速升遷

曾國藩自始至終都是一個讀書人,但就是這樣的一個讀書人,卻建立了湘軍這支英勇的隊伍,在清政府與太平天國的戰爭中立下了汗馬功勞,這難道是曾國藩擁有打仗的天賦嗎?

並不是的。曾國藩建立湘軍,在對抗太平天國的時候取得重大勝利,並不是因為其天賦高,也不是因為他融會貫通孫子兵法,而是僅僅只靠六個字:結硬寨,打呆仗!

湘軍行軍,是半天行軍,半天紮營,紮下營盤之後,還要環繞營地挖出兩道深溝,沿著溝在築起兩道高牆,並且晚上還在實行輪流站班制度。

乍一聽就覺得湘軍真是累,要紮營,挖溝,築牆,站班,簡直是建築工人的生活。也讓很多人不理解:打仗就要向前衝,為什麼還要去做這些費工費力的事情呢?可真是笨!

但就是這樣的笨辦法,讓湘軍在與太平天國的爭鬥中獲得勝利!

究其原因,這個“笨”的含義其實是“紮實”二字,因為紮實,所以曾國藩一直堅守“不打無準備的戰”這一信念,在戰前做好物質準備和訓練,才能在戰場上獲得極大的勝利!

在職場中,我們也應該如同曾國藩一樣將“守拙”作為自己的座右銘,並且也做到守拙,踏踏實實的充實自己,向前穩穩的進步!


《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

02、什麼是職場“假清高”?三個技巧改善職場關係

其實上述的誤區都有同一個原因:“職場中的假清高”。“清高”這個詞大家都理解,也明白這是一個褒義詞,那麼“假清高”又是什麼意思呢?

前面所說,曾國藩在入京為官後,非常喜歡去批評同僚,而且是對方官越大,曾國藩批評的越起勁。尤其是在咸豐皇帝繼位之後,曾國藩更是上書痛罵群臣遇事畏縮或敷衍,不堪重用。頗有一種眾人皆濁我獨清的模樣。

新人在初入職場時,也非常容易出現這種情況:看到做事圓滑的前輩,會夾槍帶棒的諷刺;看到巴結上司的同事,會打心眼裡瞧不起來;遇到無作為的上司,更是會不斷吐槽。從表面上來看,這便是新人表現出來的不願被世俗所汙染的”清高“

但實則這種清高卻是“假”的。回想一下,當你在批評你的同事,你的上司時,你是否有一種非常強烈的道德優越感呢?

當你懷著這樣強烈的道德優越感,認為人濁我清,那便會無形之間就將自己放置在一個道德高點。而這種高己卑人的狀態便會讓你在與人的交往之中狂妄起來,成為別人心中的“自傲,自負”的代名詞,自然而然就會引起別人的反感。

當你在職場中的發展到達這種地步的時,就會出現任你提出多少有建設性的意見或建議,都會不被重視的局面。此時,莫說在職場中發揮自己的才能,就連工作能否保住都是一個大問題了!


《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

如何在職場中避免“假清高”呢?我有三點建議:

1.換位思考

我經常會遇到有人不願意伸出援手去幫助別人,但卻希望當自己在相同的困境時有人來幫助自己一把,這樣的人便是不會換位思考。

其實在批判他人之前先更多的考慮一下他人的心理,站在他人的角度想問題,這不僅是在幫助他人,更是在幫助自己。如若只是一味的指責對方辦事不利,卻不思考對方的難處,那便無法真正得到對方的尊重。並且在當自己辦事出錯時,也不會獲得他人的大度原諒。

所以在遇事時設身處地的幫助他人解決問題,做一個平等的幫助者,而不是道德制高點上的“假清高者”。

2.更多的表揚他人長處

不知道大家有沒有過這樣的經驗:當我們聽到別人的誇獎時,總是會身心愉悅,也會與這位誇獎你的朋友更加親近一些。如若這位朋友之後遇到了難題,我們會更加願意去幫助他,去為他分享一些自己的經驗。

在職場中,無論是前輩還是剛入職的小白,都會遇到問題和困難,若此時有一位願意幫助你的朋友為你出謀劃策分享經驗,那麼你也就很容易解決這個問題。

可以說“誇獎和表揚別人”是職場中成本最低,回報最大的好方法了!

3.待人接物時言語要慎重

我們都聽過這樣一個故事:小男孩因為脾氣壞,經常與人吵架或是發脾氣。父親就讓他在每次與人爭執之後在籬笆上釘一根釘子。後來即使男孩改正了這個缺點,拔出了釘子,可籬笆上的洞也無法恢復了。

所以我們在與人相處的過程中一定要切忌用言語傷人,一些難聽的話說出口非常容易,但對別人心靈的傷害是非常巨大的,也是難以癒合的。

並且言語不當也會得罪他人,十分容易造成自己在困難中孤立無援的狀況。所以職場中的待人接物言語一定要慎重。

《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

03、如何跳出這些誤區,在職場中青雲直上?

1.行有不得時,與其去批評別人,不如反求諸已

這句話的核心便是在批評別人之前先反思自己。

例如,當你遇到同事在工作中偷奸耍滑,不要直接站在道德制高點去批評指責他人,而是先反思一下,自己有沒有做過類似的事情,如果做過,那未來要如何改正?

例如,當你遇到上司的錯誤指揮時,不要急著去吐槽或者抱怨上司,不妨試想一下如果調換位置,你作為上司,你會如何指揮才能有更好的結果,並且在這樣做的過程中,你會遇到什麼問題,你又如何處理這樣的問題呢?

對於職場中的反思,我建議大家除了換位思考之外還需要小事開始反思,才能更加深入突破自我,也就是說不一定要在發生大事之後才反思,而是從職場中的任何小事就進行反思。

也許會有人疑惑了,日常小事如何反思呢?這裡分享四個步驟:

第一步:在反思時記錄事件本身,瞭解小事件的表面問題,並且挖掘深層次的實際問題。

第二步:記錄自己的思考過程,研究這一問題產生的原因。

第三步:除事件本身外還需要記錄情緒,清晰自己在事件發生時和過程中的心理狀態。

第四步:記錄決策,最終的解決方案以及對這一事件的啟示。並且在事件結束之後調節情緒,審視事件。


這便是反思的全過程。經過換位思考以及對小事件的不斷反思,我們不僅加深對時間的印象,讓我們在下一次遇到時會有一定的作為。也會讓我們明白事情發生的本質,瞭解最底層的思維。讓自己在職場中進步的更快!

《曾國藩傳》:從第一名臣的官場沉浮看如今的職場風雲

2.想快速升職,請從笨辦法做起

曾國藩從十四歲到二十二歲一共考了六次秀才,卻一次未中,被湖南鄉親笑稱為是“笨人”,但就是作為這樣的一個“笨人”,曾國藩卻不僅在官場一路高升,更是創建了後來立下多次戰功的湘軍,究其原因,也就是一個“笨”字。

曾國藩對“笨”字的解釋便是:學問以求精明。即《曾國藩傳》中所說“做事情時不怕費心費力,對事物進行不留死角的深入分析。在對事物進行精到分析的基礎上,再找出要害,把握關鍵。每次處理完了之後,還要總結經驗教訓,為下一次作參考”。這便是“笨”,也就是紮實。

俗語所說“靠山山會倒,靠人人會跑”,所以在職場中,如果想要快速升遷,任何旁門左道的方法都不如提高自身硬本領來的有用。

達芬奇的老師在最一開始教他繪畫時,並不是直接開始交作品,而是要求達芬奇一直反覆的去練習畫雞蛋。就這樣,達芬奇聽從老師的教誨,畫了無數顆雞蛋。

去學繪畫,但卻日復一日的只畫雞蛋,這讓多少的人都認為達芬奇簡直“太笨了!”但就是這種笨,讓他不斷地訓練繪畫所需要的基本功,最終創造出非常多的名畫,獲得了極大的成功!

所以無論是處在哪個行業,處在哪個職業發展階段,都是非常需要打好基礎,提升自我能力的,而這也是升職加薪的最快方法。


結語:


曾國藩的官場沉浮也給了我們普通人在職場中的一些經驗教訓:與同事相處不要太傲,與其去批評別人的錯處,不如反思自己是否也有著這樣的錯誤;不要與上司爭奪指點江山的權利,畢竟贏的概率小,前途受影響的概率大;在職場中提升自己的硬本領,才是升職加薪的捷徑。

做到這幾點,相信你一定可以讓自己在職場更快的混出一片天地。


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