不同阶段的企业股权激励痛点解决方案——快速扩张阶段

快速扩张阶段

企业经过调整、发展与成长，商业模式基本完善、实现营收，面临着扩大市场、扩大经营规模、加大投资等问题，此时企业可能需要引入投资人，如果企业在这个阶段实施股权激励，则需要处理股权激励与融资关系的核心痛点。

1、痛点一及解决办法

（1）痛点

引入投资人时，企业和股东希望股权估值越高越好，此时如进行股权激励将出现激励对象难以支付认购款及股份支付过高的问题，从而无法使激励计划落地及降低公司净利润。

（2）解决方法

建议企业提前布局股权激励事宜，在引入投资之前即实施股权激励方案，同时企业可以在初创阶段预留股权激励池，锁定股权价格和股权比例。

2、痛点二及解决办法

（1）痛点

投资人在投资时会关注控制权、退出渠道等问题。

（2）解决方法

1）做好资本规划，关注股权稀释比例，通过限定股权激励比例等来保障控制权问题。

2）合规性管理，为企业IPO规划做好充分准备。

3、痛点三及解决办法

（1）痛点

投资人关注经营团队是否持股、业绩对赌条件等问题。

（2）解决方法

通过实施股权激励可以解决经营团队持股问题，绑定核心人才，提升投资人信心，激励计划中的绩效考核机制也是与投资人对赌的基础。