射天狼333
企業管理，不論是下級越級向上請示彙報工作，還是上級越級向下安排工作，都是不好的，可以說，把中層不放在眼裡！
如果您的上級越過您向您的手下安排工作，可以說，要檢討的是您！
為什麼別人不把自己放在眼裡？自己有什麼毛病？要儘快找出來！
不要去指責別人越級！人這一生，沒有多少年，指責這個指責那個，一晃，老了！
南洋教父
回答您的問題，要作具體分析，不能一概而論。只有冷靜、客觀地分析“一把手越過你去安排部門內的員工去基層單位檢查”的原因，才能提出符合實際，具有針對性的建議。
首先，梳理一下您與一把手的關係。從您的提問看，“一把手”是您所在單位的主要領導，您是單位的中層領導，即部門負責人。“一把手”與您存在隸屬關係，他領導您，您是他的部下；他負責單位的全面工作，在單位您對他負責。
其次，下基層開展檢查是機關工作的一項內容。從您的提問看，您工作在單位的機關。機關的部門等內設機構，所有工作，從大的方面講，無外乎兩項：保障服務單位領導班子決策及其工作推動；服務基層及時、準確貫徹單位的決策，結合基層實際效率效益地開展工作。所以說，機關及其部門工作人員下基層檢查，應是正常履職內容。
三是，“一把手”越過您安排員工工作是常態還是偶然。開展檢查工作，特別是下基層，不能“以己昏昏，使人昭昭”。檢查組的成員應當業務精通，對檢查事項所涉及的法律法規、政策規章和規範性文件精神等應當把握精準，同時，應具有相應的調查研究能力和務實的工作作風。
據此，如此次下基層檢查，屬偶然或事發突然，是單位“一把手”臨機決策，從單位的機關“點兵點將”，抽出適宜赴基層開展檢查工作的骨幹，組成檢查組開展工作。這並不奇怪，您應支持，併為本部門有工作人員被領導“看中”而高興。當然，作為單位主要領導，應注意工作方式方法，有必要親自或委託綜合部門跟您等其他部門的負責人打個招呼，便於相關工作正常開展。
如此次下基層檢查工作，不在計劃之內，事先您又不知道，事後也沒人跟您說明理由。而且類似情況經常出現，已影響到本部門正常工作安排和開展。您可向您的直接領導即分管領導彙報，必要時，也可採用適當的方式方法直接向單位“一把手”提出自己的想法。當然，先應表明態度，堅決支持領導的工作部署、對部門工作人員的臨時調度和使用等！建議事先與部門打招呼，便於相關工作妥當安排，確保規範、有序、準時為單位領導和基層提供服務。相信，只要您是為單位著想，真心支持“一把手”工作，您的建議一定會得到重視和採納！
祝您工作順利！
蔡振康公文寫作2020
我是職場導航儀，願為職場朋友導航。
職場上的管理規則，就是實行層級化管理制度。按照管理制度，一層人管一事。作為上級領導，只能管他下級領導；而下級領導，在管好下屬員工的基礎上，只對上一級領導負責。在這個管理格局中，任何越級管理行為，都是嚴重破壞職場管理秩序的行為，都是不應該提倡的錯誤行為。
1，上級領導越過你，直接找你的下屬安排具體工作，這是破壞職場管理秩序行為。
在現代職場上，隨著各項管理制度建立健全，必然形成一種固定的管理秩序。而這種管理秩序，就形成了每一個管理者的責任，同時，也確定了每個管理者的工作方式。在任何團隊裡，都要按照這個管理秩序，確保總體工作運行順暢，真正實現“一層人管一層事”的管理局面。那麼，作為一把手，主要責任是管好領導班子的副職。而領導班子的副職，按照責任分工，去管好所屬中層幹部。如果一把手越過你這個中層幹部，直接安排你的下屬具體工作，這就是嚴重破壞職場管理秩序的行為，是一種不稱職的管理行為，必須要堅決予以抵制抵制。
2，上級領導越過你，直接找你的下屬安排具體工作，是對你的權利責任故意侵犯。
在職場上，每一個管理者都有自己的責任分工，並且，按照這個分工，領導所屬員工完成具體工作任務。如果你的上級領導越過你，直接安排你的下屬具體工作，這自然會影響你的職責分工，影響你的工作程序，更主要的是侵犯了你的權利分工。這是堅決不能容忍的行為，一方面，你要堅決抵制，找主要領導去進行交涉。另一方面，或者消極怠工，袖手旁觀，等待主要領導出現錯誤，再去找領導算總賬，總之，要讓主要領導付出相應的代價。
3，上級領導越過你，直接找你的下屬安排具體工作，是對你的人格尊嚴無形傷害。
在職場上，作為領導者，在執行管理工作職責過程中，首先，要充分做到尊重人。這樣，才能夠確保工作秩序的正常運行。而尊重人的最重要體現，就是要尊重責任分工，尊重責任權利。如果說，你的上級領導直接越過你，安排你的下屬具體工作，這分明就是一種不尊重人的錯誤行為，特別是對你的人格尊嚴是一種嚴重的侵犯。這是你絕對不能夠容忍的事情，必須要找主要領導進行交涉，這是你應有的工作權利。一方面，你要講清上級領導直接安排你的下屬具體工作，會影響你的工作任務完成。另一方面，你要講清這種行為形成習慣，會讓你的領導工作無法完成。另外，要毫不客氣地提示領導，如果今後這個人的工作出現了任何問題，你一律不負責任，這樣，讓領導知道你的工作態度，以後就會注意這種不良行為了。
總之，在職場上，上級領導越過你，直接安排你的下屬具體工作，這是一種嚴重破壞職場管理秩序的行為，是一種不尊重你的人格尊嚴的不良行為。你必須要旗幟鮮明地向上級領導進行交涉，並且，嚴肅認真的警示上級領導，如果繼續這種錯誤行為，會造成工作上的不良後果，你一律不負責任。當然，還有另一種工作姿態，那就是袖手旁觀、消極代工，等待主要領導犯錯誤，到那個時候，你再去找主要領導一起清算，這也是一種職場上的處理方法。
