成功概率=行業機會+商業模式+創業初心+團隊能力+外部資源
NO1:
行業機會來自於行業變化，這就是你創業的時機。我們可以把具體變化分為四大類型：
（1）需求側的變化（比如用戶消費能力/人口結構等等）
（2）供給側的變化（供應鏈升級）
（3）新技術的變化（比如深度學習的普及）
行業預判分析需要從六方面著手：
（1）拆解你的產業鏈。行業目前現狀如何拆解？
（2）洞察行業裡的變化。行業有哪些底層變化？
（3）預判下一個時代。未來行業會變成什麼樣？
（4）判斷行業週期。行業現在週期什麼？創業時機？
（5）行業天花板大小。市場現狀，增速，未來天花板
（6）行業集中度。市場頭部產品市場份額
No2:
商業模式並不是解決目標用戶需求，而是通過產品戰略來賺錢。什麼是產品戰略？就是產品方向+付費理由！
No 3:
創業初心分為兩塊興趣和使命感，問自己兩個問題，對於這個領域，你是不是特別感興趣？你是發自內心，特別認同項目巨大價值嗎？
No 4:
團隊分為三塊，是否有必備核心崗位人才？是否有必備行業經驗？是否有必備競爭力，有機會勝出？
No5:
外部資源分兩塊，想啟動這個項目需要多少資金？啟動這個項目，需要哪些關鍵合作？
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