嗨讯社-夜子
平章大人在往期的文章中有指出，平台制度之于平台的繁荣具有重要意义。本期嗨讯社的文章着重关注平台创新制度和平台创新文化对平台创新绩效的影响逻辑和作用机理。
一、平台创新制度与平台创新文化的关系
平台创新制度会刺激平台主体的创新行为，进而对平台的良性运转正向积极的影响。而平台创新文化和制度一样也能对平台价值创造活动参与主体的行为进行引导和约束，同时，强有力的平台创新制度可以引导形成一定的平台创新创造文化，即特定的文化源于特定的制度。
平台制度变迁在平台价值分配及协调中起调节作用，只有创新平台治理规则,重塑平台各方主体的关系,加快市场化进程,同时推进意识形态等非正式制度转变,才能为平台的协调发展提供良好的激励与约束机制,进而推动平台均衡发展战略目标的实现。
平台网络通过设计适宜创新的制度可以：①吸引创新主体的入驻，平台创新主体主要指向平台合作伙伴，这于孵化型平台而言尤其明显。依托平台在发展过程中与相关企业的协同发展，包括纵向的上下游合作商和横向的合作伙伴，通过创新主体的协同效应形成创新文化链；②引导创新企业与高校、研发机构以及其他互补企业形成战略联盟，形成平台生态创新文化网络；③辐射平台外延，聚集创新资源，实现创新文化的跨界联动。通过文化链、文化网和文化跨界联动的共同作用，最终形成适宜创新的平台文化。
综上，平台适宜创新的激励制度推动形成平台适宜创新的文化机理如图1所示。
图1 平台创新激励制度形成平台创新化逻辑
（二） 平台创新文化与平台创新绩效的关系
平台合作伙伴是平台价值创造活动的参与主体，其通过资源和能力供给的整合有效匹配平台顾客的需求而创造价值。创新对于平台创新效能的重要性已经被广泛接受，平台主体的创新有助于实现平台整体创新能力的激活和提升，平台合作伙伴间的整体协同创新更是有助于平台生态的持续发展繁荣，包括价值创造方式的创新、技术创新、平台商业模式创新等等都依赖于平台合作伙伴的参与。
此外，人力投入是相对研发投入等其他投入更能持续刺激平台创新的一种投入方式。而经济发展是由作为经济活动主体的人来完成的，人的经济行为受文化的引导和制约。平台文化能塑造平台创新主体的创新文化素养、底蕴、意识、精神及境界。通过设计良好的平台淘汰机制，不断吸引具有创能能力（包括创新资源）的外部企业加入，不断优化平台生态主体的结构。通过包容的创新创业文化，促进平台各主体的争相创新，结合外部需求和资本选择对平台项目进行筛选过滤，调整平台的业务结构，使之更加有利于平台的发展，提高平台创新绩效。与此同时，平台创新文化催生了新兴的价值创造模式和平台管理模式，打破了僵化的平台经营体制机制，推动平台面向需求进行价值创造和创新。
通过以上分析，梳理出平台创新文化促进平台创新绩效的作用机理如图2所示。
图2 平台创新文化促进平台创新绩效的机理过程
总言之，平台的良好创新激励制度能够引导形成良好的平台创新文化，平台创新文化通过作用于平台价值创造的主体，引导这些主体的创新行为，并且提高其创新创造能力，协同企平台其他参与主体的资源和能力优势，提高平台生态整体的创新绩效。
@文字：夜子
@编辑&审核：翔羽
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