嗨訊社-夜子
平章大人在往期的文章中有指出，平臺制度之於平臺的繁榮具有重要意義。本期嗨訊社的文章著重關注平臺創新制度和平臺創新文化對平臺創新績效的影響邏輯和作用機理。
一、平臺創新制度與平臺創新文化的關係
平臺創新制度會刺激平臺主體的創新行為，進而對平臺的良性運轉正向積極的影響。而平臺創新文化和制度一樣也能對平臺價值創造活動參與主體的行為進行引導和約束，同時，強有力的平臺創新制度可以引導形成一定的平臺創新創造文化，即特定的文化源於特定的制度。
平臺制度變遷在平臺價值分配及協調中起調節作用，只有創新平臺治理規則,重塑平臺各方主體的關係,加快市場化進程,同時推進意識形態等非正式制度轉變,才能為平臺的協調發展提供良好的激勵與約束機制,進而推動平臺均衡發展戰略目標的實現。
平臺網絡通過設計適宜創新的制度可以：①吸引創新主體的入駐，平臺創新主體主要指向平臺合作伙伴，這於孵化型平臺而言尤其明顯。依託平臺在發展過程中與相關企業的協同發展，包括縱向的上下游合作商和橫向的合作伙伴，通過創新主體的協同效應形成創新文化鏈；②引導創新企業與高校、研發機構以及其他互補企業形成戰略聯盟，形成平臺生態創新文化網絡；③輻射平臺外延，聚集創新資源，實現創新文化的跨界聯動。通過文化鏈、文化網和文化跨界聯動的共同作用，最終形成適宜創新的平臺文化。
綜上，平臺適宜創新的激勵制度推動形成平臺適宜創新的文化機理如圖1所示。
圖1 平臺創新激勵制度形成平臺創新化邏輯
（二） 平臺創新文化與平臺創新績效的關係
平臺合作伙伴是平臺價值創造活動的參與主體，其通過資源和能力供給的整合有效匹配平臺顧客的需求而創造價值。創新對於平臺創新效能的重要性已經被廣泛接受，平臺主體的創新有助於實現平臺整體創新能力的激活和提升，平臺合作伙伴間的整體協同創新更是有助於平臺生態的持續發展繁榮，包括價值創造方式的創新、技術創新、平臺商業模式創新等等都依賴於平臺合作伙伴的參與。
此外，人力投入是相對研發投入等其他投入更能持續刺激平臺創新的一種投入方式。而經濟發展是由作為經濟活動主體的人來完成的，人的經濟行為受文化的引導和制約。平臺文化能塑造平臺創新主體的創新文化素養、底蘊、意識、精神及境界。通過設計良好的平臺淘汰機制，不斷吸引具有創能能力（包括創新資源）的外部企業加入，不斷優化平臺生態主體的結構。通過包容的創新創業文化，促進平臺各主體的爭相創新，結合外部需求和資本選擇對平臺項目進行篩選過濾，調整平臺的業務結構，使之更加有利於平臺的發展，提高平臺創新績效。與此同時，平臺創新文化催生了新興的價值創造模式和平臺管理模式，打破了僵化的平臺經營體制機制，推動平臺面向需求進行價值創造和創新。
通過以上分析，梳理出平臺創新文化促進平臺創新績效的作用機理如圖2所示。
圖2 平臺創新文化促進平臺創新績效的機理過程
總言之，平臺的良好創新激勵制度能夠引導形成良好的平臺創新文化，平臺創新文化通過作用於平臺價值創造的主體，引導這些主體的創新行為，並且提高其創新創造能力，協同企平臺其他參與主體的資源和能力優勢，提高平臺生態整體的創新績效。
@文字：夜子
@編輯&審核：翔羽
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