副品牌是指企業在生產多種產品的情況下，給其所有產品冠以統一品牌的同時，再根據每種產品的不同特徵給其取上一個恰如其分的名稱，這就是“副品牌”。
副品牌在產品中往往能起到“畫龍點睛”的作用，在家用電器這個行業格外受到青睞。
副品牌的深層含義是低成本吸引眼球並提升知名度、強化品牌核心價值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長感、提升主品牌的各項美譽度指標如：親和力、技術感、高檔感、現代感、時尚感等。
副品牌能幾乎不花錢就讓消費者感受到全新一代和改良產品的問世，創造全新的賣點，妙趣橫生而獲得了新的心理認同。副品牌策略只要巧加運用，便能在不增加預算的前提下低成本推動新產品的成功。副品牌還能給主品牌注入了新鮮感和興奮點，提升主品牌的資產。
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副品牌戰略的基本特徵和運用策略
1、重心是主品牌，副品牌處於從屬地位
企業必須最大限度地利用已有的成功品牌。相應地，消費者識別、記憶及產生品牌認可、信賴和忠誠的主體也是主品牌。這是由企業必須最大限度地利用已有成功品牌的形象資源所決定的，否則就相當於推出一個全新的品牌，成本高難度大。
比如“海爾—神童”洗衣機，副品牌“神童”傳神地表達了“電腦控制、全自動、智慧型”等產品特點和優勢，但消費者對“海爾—神童”的認可、信賴乃至決定購買，主要是基於對海爾的信賴，因為海爾作為一個綜合家電品牌，已擁有很高的知名度和美譽度，其品質超群、技術領先、售後服務完善的形象已深入人心。若在市場上沒有把“海爾”作為主品牌進行推廣，而是以“神童”為主品牌，那是十分困難的。一個電器品牌要讓消費者廣為認可，沒有幾年的努力和大規模的廣告投入是不可能的。
當然，副品牌經過不斷的推廣，在驅動消費者認同和喜歡的力量上與主品牌並駕齊驅的時候，主副品牌就演變成雙品牌的關係。當超過主品牌的時候，副品牌就升級為主品牌，原先的主品牌就成為擔保品牌和隱身品牌。如喜之郎－水晶之戀在剛剛上市的時候，水晶之戀是以副品牌出現的，隨著水晶之戀在市場上受到消費者很大的認同，水晶之戀成為了消費者認同和企業推廣的重心即主品牌了，原來的主品牌喜之郎就降格為擔保品牌了。
2、副品牌分描述型和驅動型兩種
對產品的品類和特點進行描述，但沒有實際性增進消費者對產品認同和喜歡的，一般稱之為描述性副品牌。如海爾電熨斗的副品牌“小松鼠”親切、可愛，特別適用於小家電，但僅僅增加了消費者接觸“小松鼠”的興趣感，對吸引消費者實質性認同和喜歡海爾電熨斗的作用十分有限。
能彰顯產品的個性並有效驅動消費者認同的副品牌稱之為驅動型副品牌。如海爾洗衣機的副品牌“小小神童”能栩栩如生彰顯出產品的賣點，消費者會因為副品牌的內涵而認同乃至購買該產品。
3、主副品牌之間的特殊關係
這主要由品牌是否直接用於產品及剛才所提到的認知、識別主體所決定的。只有企業品牌直接用作產品品牌而且顧客認同的主體就是企業品牌的時候，企業品牌才成為主品牌，如“海爾—帥王子冰箱”、“三星—名品”彩電，“海爾”與“帥王子”，“三星”與“名品”是主副品牌關係。
當產品的主品牌不是企業品牌而是另外一個品牌時，企業品牌和產品品牌之間的關係就是母子品牌的關係，子品牌本身就是一個主品牌。“通用”與“凱迪拉克”、“雪佛萊”則屬於企業品牌與產品品牌之間的關係，因為一般消費者對凱迪拉克認知崇尚主要是通過“凱迪拉克是美國總統座車”、“極盡豪華”、“平穩舒適如安坐在家中”等信息而建立的。“通用”這一形象在促進人們對凱迪拉克的崇尚讚譽方面所能起的作用是很有限的。事實上，美國通用汽車公司在宣傳凱迪拉克時，一般都儘量降低通用的份量，如在雜誌廣告中只把“GM”用小號字編排在角落，凱迪拉克的車身上沒有標“GM”字眼，只是在發動機和說明書上才會出現“GM”字樣，即採用了隱身品牌架構。P&G"出現在“飄柔”、“海飛絲”、“護舒寶”、“舒膚佳”的產品和廣告中但比例較小，是典型的企業品牌與產品品牌之間的擔保架構關係。
4、直觀、形象地表達產品優點和個性形象
“松下—畫王”彩電主要優點是顯像管採用革命性技術，畫面逼真自然、色彩鮮豔，副品牌“畫王”傳神地表達了產品的這些優勢。紅心電熨斗在全國的市場佔有率超過50%，紅心是電熨斗的代名詞，新產品電飯煲以“紅心”為主品牌並採用“小廚娘”為副品牌，在市場推廣中，既有效地發揮了紅心作為優秀小家電品牌對電飯煲銷售的促進作用，又避免了消費者心智中早已形成的“紅心=電熨斗”這一理念所帶來的營銷障礙。因為“小廚娘”不僅與電飯煲等廚房用品的個性形象十分吻合，而且洋溢著溫馨感具有很強的親和力，真是美名值千金。
5、副品牌具有口語化，通俗化的特點
副品牌採用口語化、通俗化的詞彙，不僅能起到生動形象地表達產品特點的作用，而且傳播快捷廣泛，易於較快地打響副品牌。“畫王”、“小廚娘”、“東寶－小金剛”櫃式空調、“海爾－帥王子”“TCL－巡洋艦”超大屏幕彩電等均具有這一特點。
6、副品牌比主品牌內涵豐富、適用面窄
副品牌由於要直接表現產品特點，與某一具體產品相對應，大多選擇內涵豐富的詞彙，因此適用面要比主品牌窄。而主品牌的內涵一般較單一，有的甚至根本沒有意義，如海爾等。像Panasonic 、Sony在英文裡無非是兩個發音很美的兩個單詞而已。
7、副品牌一般不額外增加廣告預算
採用副品牌後，廣告主廣告宣傳的重心仍是主品牌，副品牌從不單獨對外宣傳，都是依附於主品牌聯合進行廣告活動。這樣，一方面能盡享主品牌的影響力；另一方面，副品牌識別性強、傳播面廣且張揚了產品個性形象。故只要把在不採用副品牌的情況下，本來也要用於該產品宣傳的預算用於主副品牌的宣傳，其效果就已經超過只用主品牌的策略。
副品牌運用得當還能反過來提升主品牌，品牌戰略專家稱之為副品牌對主品牌的反哺作用。策劃副品牌策略時要充分考慮到對主品牌的反哺作用。
副品牌不一定長期存在，因為不少副品牌所對應的具體產品、具體技術可能會過時，副品牌也會隨之退出歷史舞臺，主品牌才是企業的主要無形資產。如果一個副品牌只限於成功推廣某一新產品，而未能對主品牌的價值提升起作用，那是資源的巨大浪費，等於副品牌的運用只是起了不到一半的作用。
副品牌對主品牌的反哺作用具體表現為：低成本吸引眼球並提升知名度、強化品牌核心價值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長感、提升主品牌的各項美譽度指標如：親和力、技術感、高檔感、現代感、時尚感等。如健康快車所張揚的童趣和對少兒健康的關注，在為品牌核心價值做加法，健康快車還給樂百氏品牌注入了技術感，海爾寶德龍彩電增加了海爾品牌的時尚感，海爾紅薯洗則讓消費者感受到海爾以消費者的方便與輕鬆為追求的理念。
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