夢蝶化蝶
二三年是肯定的，四五年也有可能。內需為主，外輸為輔，機會成熟，內外並舉。應該是這幾年的重點。
秦楚之子
擴大內需不是件容易的事，在疫情期間，很多朋友一廂情願的認為我國將控制住之後，將會迎來一波報復性消費。
然而，讓人失望的是，我國很快就不出意外地控制住了疫情的傳播，可是想象中的報復性消費卻沒有如期而至，為什麼呢？
說一千道一萬還是錢的問題啊！人們口袋裡有錢，才能消費，沒有後顧之憂，才敢消費，這兩點恰恰是經歷了這一波疫情之後中國人民所欠缺的。
疫情的爆發，對於整個世界經濟造成了極大的影響。尤其是歐美髮達國家的疫情相當嚴重暫時還看不到好轉的跡象，長時間的停工使得全世界的經濟活動幾乎陷入了停滯，從而導致了全世界工業品需求大幅降低，對於我國的出口業造成了極大的衝擊。
而出口對於我國經濟的重要性大家都很清楚，我國的經濟增長很大程度上依靠著出口來拉動，世界工廠可不是浪得虛名。但是今年的情況實在太過特殊，除了和疫情相關的醫療設備等在這次疫情中迎來了大爆發，其他的行業幾乎都不約而同的遇到了寒冬。
格力電器的掌門人董明珠女士在接受採訪時表示整個二月有任何的銷售，三月基本也沒有，光光一個格力集團，一季度就損失了300億人民幣。
像格力這樣的電子航母，自然能夠扛得過這次新冠疫情帶來的驚濤駭浪，但是我們國家有幾個格力？我們國家更多的是小微企業，靠一兩個產品行銷海外，賺到第一桶金。
這些企業的抗風險能力很差，面對由於新冠疫情導致的12級經濟大海嘯，很難獨善其身。很多昨天的小老闆，今天都成了求職者。所以今年的出口不託經濟的後腿就已經可以偷笑了。
那麼通過擴大內需，可不可以提振我國的經濟呢？我國14億人口是一個超級的獨立市場，讓我們內部能夠循環起來，完全可以無懼國際金融市場的驚濤駭浪。
可是要想擴大內需，就必須老百姓有錢花，老百姓要敢於花錢。說句實話，哪個人不喜歡實現財務自由？可以任性買買買，吃東西想吃啥吃啥，但是歸根到底要口袋裡有錢。
對於疫情之後的中國，要做到這一點很難，面對低迷的出口形勢，將會有大批的相關從業人員成為失業待崗人員，收入的大量減少，只會更加量入為出，怎麼可能任性花錢呢？
普遍的經濟不景氣，幾乎所有人的收入都會受到影響，如此情形，誰還有信心提擴大內需呢？
其實就算沒有這次疫情的影響，我國的內需市場一直不算太旺，最根本的原因就在於房子佔據我國國民資產的比重太高，過高的房價，尤其是北上廣深這四大超一流城市，房價已經和太陽肩並肩。
在這些城市買房子，是許多婚齡青年的剛需，買房子不再是年輕人的事情，而是幾個家庭為之奮鬥終身的大事。
父母辛辛苦苦，省吃儉用積攢了一輩子的錢只能付一個首付，而年輕人們則背上了十幾年到幾十年的貸款，成為了一名房奴，在這樣的壓力之下，他們還有多少消費慾望？
糟糕的國際大環境，以及國內幾大主要城市的高房價，束縛住了人們消費的手腳，帶著這樣的情況下，想要拉動內需，太難了。
歷史評說
這是個很有意思的問題，但要回答清楚很不容易。
據國家統計局早前提供的信息，我國2019年拉動經濟增長的“三駕馬車"對GDP的貢獻率分別為：消費佔經濟增長的57.8%，投資佔經濟增長的31.2%，出口佔經濟增長的11%。消費延續多年增長勢頭，依然是我國經濟增長的第一拉動力。按照一般規律，這個勢頭仍將延續下去，直至達到一種健康穩定的平衡，才能形成新的常態。
不幸的是，2020年伊始，人類遭遇百年罕見疫情，這無疑會對全球經濟帶來很大沖擊，中國自然不能獨善其身。現在看，疫情的影響是全面的，可能還是持續的，甚至會引發新的世界性經濟危機。在這樣的情況下，由於存在太多的不確定性，要準確評估經濟走勢，難度可想而知。
但誠如高層多次強調的，雖然遭遇疫情影響，我國經濟增長的基本面沒有變，發展的潛力和韌性也沒有變，只要措施得當，政策對路，維持較長時期一定水平的增長是可能的。由此看出，堅持這個判斷最有力的支撐點當然是內需。
相較於國際市場，國家對國內市場的把控能力更強，調控手段更多，耙向施策更準，這是毋庸置疑的。現在最大的攔路虎是，居民的消費熱情和購買能力。
消費熱情問題，主要體現在市場能不能提供適銷對路的產品，刺激調動居民更具改善性、更具個性化的消費慾望。所以必須堅持供給側改革，以改革來點燃市場火種，深挖市場潛力。
購買能力問題，主要是居民的錢袋子問題。市場上心儀的產品琳琅滿目，但居民囊中羞澀，拉動內需只能是奢談。必須堅持推動改革與提高收入兩個輪子一齊轉，才能轉動經濟增長整駕馬車。
從長遠看，拉動內需不是權宜之計，而是百年大計。因為在可以預見的未來，內需始終是拉動經濟增長的最可靠和最根本的動力。
一句話，不管在什麼時候，辦法總比困難多。只要不忘初心，政策對頭，措施給力，上下同欲，就沒有翻不過去的火熖山，趟不過去的湘水河。
不知這個回答，能不能令人滿意？歡迎批評指正[祈禱]
