职场上“坚守”与“跳槽”怎么把握?董明珠的成长经历正在告诉你

格力电器总裁董明珠大家一定不会陌生。

这个66岁的女人将自己三十年的心血全部付给了格力,塑造了众多传奇。外界对董明珠的评价以“杀伐果断”著称。然而,最值得研读的是她用十二年时间从营销员到总裁的经历。


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是跳槽还是坚守?


董明珠职场生涯可以用“改变”和“坚守”四个字概括。

“改变”是逼出来的:出生在普通家庭的董明珠,在家七姊妹中最小,从小除了顺从还是顺从。她一直是个性格腼腆、温顺的女孩。

1984年董明珠孩子两岁时,丈夫意外离世开始的。时年董明珠30岁。董明珠面对丈夫的离世,不得不挺直腰板,撑起整个家,当爹又当妈。从此,失去了女人的柔情,不得不坚强起来。

1990年,36岁的董明珠做出了放弃稳定的工作,到南方去闯一闯的决定。进入了珠海海利空调器厂,就是现在的格力。

第一次接待的任务就是到安徽市场,为公司追讨42万经销售款。在追债过程中,由于业务不熟、人员不熟,处处遭遇冷落,多次受到戏弄和欺骗。但董明珠明白债追不回来就会失业,于是通过天天堵门的方法拿回了货款。她得出的道理是“没有不得罪人又能办成事的方法。”或许这就是董明珠“狠”性的成因。


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学生时代的董明珠


追债成功后的她一鼓作气,留守安徽。2年后,她在安徽的销售额突破了1600万,成了公司销售冠军。彻底改变了从逆来顺受的女人到“像个男人一样去战斗”的“霸道”性格。

“坚守”是感恩的羁绊。董明珠并不会预知格力未来,而是出于格力收留她的感恩。1994年空调市场竞争激烈,业绩下降、福利下降,导致格力出现了内部危机。大批核心工作人员集体辞职。有好多公司也看上了董明珠,高薪聘请她。尽管她当时还是一个营销员,但她意识到格力危机带来的将是和她一样的人失业,她选择了留下。也正是这一年公司的危机给董明珠不弃不离带来了机遇。董明珠临危受命,担任经营部部长。


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年轻时期的董明珠


按收入来说,董明珠当经营部部长并不划算。董明珠入职的第二年销售额就达到两千多万,占整个公司总营业额的八分之一,第三年达到三千多万,那时董明珠一年的收入可以达到100多万,而当部长年薪才能赚10万。但她知道,如果公司垮掉了,哪里去赚那100万呢?

董明珠在自传《棋行天下》中记录了很多她酸甜苦辣的经历。她失去了很多:丈夫离世后没有再嫁,失去了做女人的权利。在她认为“如果不是丈夫去世,或许自己也会一直是个贤淑的家庭主妇”,是丈夫去世改变了她的一生;如果不是从营销员基层做起,也不会知道市场竞争的激烈,也不会发现自己的潜能,更不会有人生的追求,也会在公司困难时溜之大吉;如果自己有钱有关系,也不会知道公司收留是一种恩情,更不会对公司不离不弃。


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成功的董明珠


从董明珠的经历不难得出有得必有失的道理。“坚守”与“跳槽”没有对错之分,关键是懂得权衡利弊,聚焦于自己的职业发展,而不是眼前的得失。无用武之地,和自己的专业不对口,和自己的理想不一致,可以跳槽;公司没有发展前景,管理混乱,没有目标,浪费人才,可以跳槽;而因小利跳槽、跟风跳槽,放弃追求跳槽都是错误选择。

我们每一个人初入职场时,都希望自己能够在职场上有一番作为。但是,同样的起点,同样的环境,多年以后,成功总是少数人,失败总是多数人。同样与坚守或跳槽有关。


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人生职场抉择


年轻就是优势,但跳槽跳多了就会失去优势。以大局思维、长远目光做出去留的选择,才能让人生有更大的发展。对于发展愿景好的公司,在公司遇到困难时期,更是考验一个人的定力和职业操守的时候,跳槽不如留守,在危机中寻求机遇,才是有志青年理智的选择。


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