來源:中國商報
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美國快時尚品牌蓋璞（Gap）正處於生死存亡的危急關頭。蓋璞近日宣佈，由於全球新冠肺炎疫情影響，公司現金流告急，若不能獲得新的運營資金，未來將不可預估。儘管該公司已採取多項措施減少損失，但效果甚微。
據悉，自2月以來，蓋璞已經消耗近10億美元，預計其銀行賬戶只剩7.5億美元。蓋璞全球近4000家門店，70%以上位於北美，貢獻了近80%的收入。該公司表示，因疫情影響，門店被迫關閉，正以驚人的速度消耗資金，公司已岌岌可危。
實際上，自疫情發生以來，蓋璞已為減少損失採取了多項措施，包括暫停給約8萬名員工發放工資，讓其被動休假；削減高管薪酬、暫停股票回購、暫停發放股息、裁員等。同時，該公司表示，將停付關閉店鋪的租金，該項措施幫助其北美門店節省了1.15億美元的開支。
但上述措施對於業績在下滑路上的蓋璞而言，可謂是“杯水車薪”，從資本市場的反應就可看出。今年以來，該公司股價已下跌超60%，市值蒸發約40億美元（約合人民幣280億元）。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄在接受中國商報記者採訪時表示，蓋璞作為美國較大的服裝公司，銀行資金僅剩7.5億美元，說明該公司的資金壓力較大。而蓋璞線上業務也未能有效地緩解其線下業務受阻帶來的影響。程偉雄提醒到，儘管疫情影響存在，但蓋璞單方面違約也將給集團帶來損失。
實際上，蓋璞在疫情發生前已是千瘡百孔。相比快時尚行業的Zara和H&M，蓋璞業績長期處於衰退狀態。該公司2019財年報告顯示，報告期內銷售額為164億美元，同比下滑1%；淨利潤為3.51億美元，同比下滑65%。
此外，作為蓋璞集團的主要品牌，老海軍（Old Navy）已於今年3月正式宣佈退出中國市場，專注北美市場。此前，該集團還因銷售放緩，成本過高取消了將老海軍品牌拆分獨立上市的計劃。
程偉雄告訴記者，疫情加速了不健康企業的衰退速度，甚至淘汰。就目前而言，蓋璞已經到了生死存亡的關鍵階段，未來不排除在政府的幫助下苟延殘喘或者破產重組的可能性。程偉雄認為，蓋璞想要延緩下滑速度，應該重新考慮線上、線下渠道分佈，梳理全球業務佈局，剝離不良資產以及減少開支等。陳偉雄表示，未來三年，蓋璞需要不斷調整、不斷完善才能“活下去”。
值得一提的是，在Forever 21、Topshop、老海軍等快時尚品牌相繼離開中國市場後，消費者似乎習以為常。在蓋璞停付店鋪租金的微博熱搜之下，不少網友留言稱“清倉喊我一聲”。中國商報記者發現，大多數消費者對於蓋璞關店、長期打折早已見怪不怪了，有消費者告訴記者，從來沒有正價買過蓋璞的產品，大多會選擇其大幅折扣時進行購買。同時，上述消費者表示，該品牌的產品質量一般，往往一件衣服只能穿一季，正價買“太虧”。
記者注意到，蓋璞（中國）約十天左右便會給訂閱會員發送一封促銷郵件，進行全場正價商品五折、滿350元減100元等多種優惠活動，但記者瀏覽其天貓旗艦店發現，該品牌新品的成交量也均在個位數左右，促銷活動的成效並不大。程偉雄表示，疫情期間，品牌折扣力度加大是減少損失的一種舉措，在疫情尚未得到完全解除之前，服裝企業將以“活下去”為首要目標。（記者 王玥）
