4月15日，聚美優品私有化終於塵埃落定，結束為期六年的赴美上市之旅。回望2016年，聚美優品也曾面臨私有化，卻因股東對要約收購價格的抵制，最終擱淺；時隔四年再提私有化，收購價格同樣是爭議焦點，卻收穫了不同的結果。僅用數月時間，買方團就將完成對聚美優品的收購。那麼，為什麼聚美優品會面臨這樣的處境呢？
聚美優品退市，首先是因為主營業務已經迴天無術。2014年5月，聚美優品作為“中國美妝電商第一股”以22美元的發行價登陸紐交所。後因2014年下半年的打假風波，聚美品牌形象受到一定影響。艾媒數據顯示，在2019年中國消費者購買化妝品渠道分佈中，近五成的消費者更傾向於在綜合電商類平臺購買化妝品，其次是化妝品專賣店、百貨商場專櫃。對比之下，僅有9.9%的消費者會在化妝品垂直電商平臺購買。2019年8月，曾被稱為“美妝唯品會”的美妝電商平臺樂蜂網也宣佈停止運營。曾開創了中國電商行業 “網上超市”先河的“1號店”也被京東收購。綜合性的電商平臺有著多樣化的業務，可以幫助消費者實現一站式的購買，而且有著更加雄厚的資金優勢和供應鏈管理能力，這對於垂直電商是優勢很大的。而且，新的電商模式層出不窮，網紅直播等已經成為了新寵，聚美優品在新的一代消費者當中已經十分邊緣化，市場份額可以忽略不計。
以街電為代表的“新業務”，成為了美團的新亮點。幫助聚美在2018年實現9.3億元人民幣的營收，這一數字在2017年僅僅只有1.8億元，“新業務”在集團總收入的佔比也由2017年3.1%增長至21.7%。艾媒諮詢的數據顯示，2019年上半年中國共享充電寶用戶份額，街電以40.5％佔比排名行業第一，而小電、怪獸及來電佔比分別為23.6％、20.9％和11.7％。而截至2019年3月31日，聚美優品持有街電股權達82.07％，較2017年5月投資之初的60％高出不少。因此，聚美優品退市後業務的自由度更高，可以孵化目前覺得比較有前景的業務，未來可以尋找新的資本市場的機會。以聚美優品目前的電商業務的情況，在資本市場價值也比較低，也沒有什麼新的想象空間，退市後還可能迴歸A股或者進行資本運作。
以陳歐的年紀，無疑應該還不會退出互聯網的舞臺，互聯網企業的週期很快，如果不能夠找到一個能夠具有強有力競爭力的業務，互聯網企業的迭代也是一個正常現象。
那麼陳歐還會回到舞臺的中央嗎？從過往案例來看，企業家的高調有好處也有劣勢，因此盲目地高調為企業代言也不一定有必要，何況現在已經是網紅的年代，陳歐繼續為企業代言的可能性已經不大了，但是陳歐本人已經財富自由，筆者認為也許聚美優品發展成為一個投資作為主業，同時原有業務以小而美的方式經營的可能性比較大。
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