3月11日，北安分公司（管理局）黨委副書記、總經理唐浩到紅色邊疆農場有限公司檢查指導備春耕生產、疫情防控、安全生產、復工復產復學和農場企業化改革發展推進情況。
唐浩來到疫情防控檢查卡口查看了過往車輛、人員信息登記和“龍江健康碼”使用推廣情況。在紅色邊疆農場學校，唐浩查看了學校教師和學生復學準備情況及教師網絡視頻課程和製作的課件效果，瞭解了教師與學生網絡課堂互動情況，對紅色邊疆農場有限公司疫情防控工作、學校復學準備和網絡課堂開展工作給予充分肯定。
唐浩強調，各級領導幹部要樹立政治意識和大局意識，提高政治站位，在新冠肺炎疫情防控的關鍵時刻，即要全力抓好疫情防控工作，緊繃人民群眾身體健康和生命安全這根弦不放鬆，又要抓牢備春耕生產工作不動搖，做好土地的發包和承包費收繳工作，確保2020年農業生產各項工作有序推進。要保證糧食產量穩步增長，為保障國家糧食安全做出貢獻。
唐浩指出，要統籌兼顧做好學校的復學工作，教師要及時開展網絡課堂授課，分秒必爭為學生補充理論知識，要緊跟教學進程不落一課、不落一人，學校要隨時抽查教師網絡教學質量，聽取學生和家長的反饋意見，找差距、補短板，確保學生學習質量不斷提高，學習效率不斷提升，要做好網課教師的考核評比工作，提升教師的工作積極性和主動性。
唐浩強調，各級領導幹部要高度重視“龍江健康碼”申請、註冊、推廣、使用工作，做實做細對場區居民和外來複工復產人員的健康碼檢測，讓“龍江健康碼”成為復工復產人員自身健康狀態的證明。要做好疫情防控期間的安全生產和信訪維穩工作，安排專人排查安全隱患、關注重點人群，確保重要時間段經濟社會的和諧穩定。要做好春季森林防滅火和秸稈禁燒工作，加強春季巡邏檢查，確保不著一處火、不冒一處煙。
唐浩指出，紅色邊疆農場有限公司作為農場企業化改革發展的先鋒隊，要協調好改革與發展的關係，清楚的認識到卸下包袱、輕裝上陣是改革的手段，重整行裝、振興經營是發展的目的。要強化“三會一層”的真正作用，發揮在經濟主體中的核心領導力，不斷拓寬農業生產主營業務，兼顧“二三產業”融合發展，形成強大的新型經營主體，帶動企業的繁榮振興。要加強新型聯戶家庭農場建設，完善內控制度和公開透明的管理模式，落實“雙控一服務”措施，降低成本、提高效益，向著規模化、信息化、智能化農業發展目標不斷努力奮鬥。
唐浩強調，要深刻認識集團化管控的重要戰略意義，為集團逐步實現戰略管控、財務管控和運營管控做好先行先試，提前謀劃農場有限公司一到三年的重點工作，建立健全生產者信用評價體系和農產品信譽評價體系建設，以此為基礎著力打造信用農場，通過信息化手段降低邊際成本，減少關鍵環節的人為干預和重要崗位的自由裁量權。（林存寶 供稿）
