经历的越多，这个世界钦佩的人越多。
罗永浩算一个。
从他开英语培训学校开始关注他，觉得老罗也太逗了吧，后来看着他一路折腾，做了手机，挤进互联网。
眼看他高楼起，眼看他宴宾客，眼看他高楼塌。
以为老罗就要从视线里消失的时候，他以网红直播的身份高调回归。卖的还是竞争对手的产品，这波神操作让人不得不服。
老罗说：“我今年四十岁，从年龄来说我还可以失败五六次，如果从心理感受上来说，我可以失败无数次”。
这种心理韧性，无人能及。
另一个佩服的，是李子柒。
那些看似恬静闲适的背后，是她无数次的努力和沉淀。她是一万小时理论的完美践行者。手上粗糙的老茧，干活时手臂的力度，都不是一两天能做到的。随便一个视频，播放量都过亿，在youtube上，更是播放量最高的中国节目。
大部分人无法达到她这种数年如一日的坚持，她是一个指引，让人们看到死磕之后成功的可能性。
有很多研究人是怎么成功的，有可能是坚持不懈，有可能是韧性够强，有可能是能屈能伸识时务。
但很少研究人为什么不成功。
有些人明明握着一手好牌，简直就是招聘需求量身制定的人才，“形象气质佳、沟通能力强、教育背景加分、学习能力强”等等，但是经过一段时间的接触，印象分会直线下滑，几年后，泯然众人矣。
这些看似优秀的人，是怎么一步步废掉的？
01
Joy牛津大学毕业。当年雅思接近满分，至今她的光辉事迹还贴在新东方的照片墙上用于鼓舞众人。刚认识她时，我对她充满了崇拜，毕竟身边活的牛津大学毕业生没几只。
她回国后找了总裁助理的岗位。
对她来说找工作不难，老板觉得有这么一个高学历的助理，也是很有面子的。五年时间过去了，她除了换了三家公司，其他没什么变化。
她来找我是因为半年前来这家新公司，总裁似乎不像前面两个那样对她认可。并且总裁希望下周她能拿出一个自我规划出来，她不知道该怎么写。
和她的咨询并不容易，因为她的话里充满了框架性的词语。
她说：我的能力结构还是很不错的。
我问：能力结构指的是什么？
她说：就是协调能力和战略思维。
我问：能再具体一点吗？
她说：我擅长把控全局，而且谈判能力也不错。
我问：那你能举个例子说明你把控全局和谈判能力强吗？……
如此追问了近半小时，才弄明白了她在公司的日常工作是行政事务，帮助老板安排行程，通知大家开个会，做个会议记录什么的。她之所以觉得自己协调和谈判能力不错是因为觉得大家看上去都对她很客气，都挺配合她工作。
我大约知道老板为什么对她不满意了，前两份工作老板满意，是因为她刚毕业，综合素质比起其他人来远超一大截，是个潜力股，哪怕有一些问题，大家都觉得是因为还年轻，可以慢慢雕琢。
而现在作为一个五年职场经验的老人，如果还是只有这些基础能力，老板会觉得差了一点。而且在面试时，她说的都是大概念的词，听起来，似乎很有料，于是自然期待就高了。等到工作时才发现无法转化为工作结果。印象分就一路走低了。
很多人对总助这个岗位有一种误解。
当总裁助理好的地方是视野比较高，能够看到公司全貌，而且离老板近，很容易获得弯道超车的机会。但是不好的地方在于，很难学到东西。
有人说，跟着大老板不是更能学到东西吗？
这种想法坑了不少职场新人。总裁那么忙，你觉得他有空来带新人吗？只有偶像剧里的“总裁”才有空关心小助理。
总裁都是干大事的人，助理对他而言更多的是辅助他工作的，让他不用花心思在琐事上。而那些真正能够帮到他的业务助理，本身自己也是有很深沉淀的行家，也不需要总裁来教了。
我知道她有成为职场精英的想法，于是问她，是否考虑借这次的自我规划，跟总裁沟通，逐步往业务转，让自己业务能力更强一些。
她说，我不想离开这个岗位，因为在这个岗位上，能认识很多行业里顶尖的人，更有可能接触到战略层面的事情，而且我也很难放下总助这个光环，在这个位置上，大家都很尊重我。
我知道我们很难达成共识了。我不怀疑她的个人资源，也许她在这个岗位上也能做得很深入很精通。
但更大的可能性是，随着年限的增加，她对薪酬的要求越来越高，而她能做的始终就是这些打杂的事情，于是性价比越来越低，终于被职场新人替换掉。
很多人以为认识很多牛人，就是自己的人脉资源。
但就像高级私人会所的服务员，你可能认识来用餐的一堆李总、王总、张总，但是对他们而言，你只是个服务员。下次换个服务员，他们都不会问一声你去哪儿了。你以为打了招呼就是朋友，听他们聊了战略规划，自己就和他们一样了？不，服务员只能站在一旁，永远没有上桌的资格。
所以，要做的，并不是去应聘成为服务员，而是脚踏实地增加能力，争取占据圆桌一席的可能性，那一刻，才有资格谈人脉和战略。
02
看似什么都行，其实什么都不精。以为满汉全席，其实是麻辣烫。
Jack工作10年了，从事了不少行业，跨度还都挺大。从人事到市场，再到运营，中间还停下来开了个小店。行业也是五花八门，有餐饮、互联网、培训、硬件。他的简历一页A4纸都写不完，洋洋洒洒搞了2页。
他有一票自己的崇拜者，尤其是刚进入职场的新人，觉得他太牛了，人生经验这么丰富，敢想敢做。
但老板却决定开了他。
这是一家发展很好的公司，业务线丰富，以互联网产品为主线，上下游延伸。上面覆盖了研发，营销推广，下面有自己的硬件和实体门店，与Jack的经验可谓是不谋而合。
刚招到他的时候，老板很开心，觉得捡到宝了，这么个全才。很宝贵的往最重要的营销部门放，没过几个月，营销部门的老大就来退货了，理由是德不配位，拿着经理的薪酬，只能干专员的活。
人事部门谈完话之后，对他进行了内部调岗，冲着他看似不错的商务沟通能力，就放入了商务部门。没过多久，商务部人员精简，他第一个就被精减出来了。负责人的评价是：沟通能力不错，容易与客户拉近距离，但是结果导向差，无法促进成交结果。
恰逢线下门店缺一个店长，HR不死心，心想，既然沟通能力不错，又开过店，放去当店长总行了吧。于是最后给了他一次机会，到了线下店。
门店是新尝试，由老板亲自主抓。这次，他撞到了枪口上。
跟他沟通时，他表现得非常积极，想法一套套的，对老板安排的事情，应答的也非常快，但是一个月过去了，事情一点进展都没有。问起原因，他能列出一堆的理由。事情确实不容易，但是作为一个十年经验的职场人，他没有一点解决问题的能力。
老板觉得当初自己眼瞎，才会招了他。于是要求人事以最快的速度开了他。
3年以下的职场新人，看他都进行了哪些探索，探索的宽度决定了他的眼界。
3~8年的职场熟手，看他对各种行业都有怎样的思考，思考的深度决定了他未来的格局。
8年以上的职场老鸟，看他都解决了哪些问题，解决问题的难题决定了他的职场层级。
很可惜有的人，虽然有十几年的职场经历，却一直在重复前三年的事，并且引以为豪。
多面手的前提是，随便拉出一个面，专业度都能秒杀掉80%的人。
03
职场就是淘金，起初砂砾杂物都在筛子里，在水里筛啊筛。大块杂物被挑出来扔掉了，粗砂被河水冲走了。剩下一筐的细沙和金子。
被挑出来以后放入更细的筛子，第二次加工。沙子慢慢的漏下去了，最后剩下最有价值的金子。
我们每个人都在这个筛子里，在哪个环节会被筛掉呢？
有的金子被裹挟在沙土中，看不出来，只有经过多次的冲刷，逐渐别人们认知；
而有些金光闪闪的，一开始让人期待极高，却发现，不过是些不值钱的矿石罢了。
那些看似优秀的人，在开局都拿到了更好的牌，但却将它们都随意的打了出去，最后才发现，自己一点筹码都没有了。
然后，就没有了然后。
