家裡是賣中國喬丹產品的,以後該怎麼發展?

fujunda


不知道你有沒有看到最近喬丹商標被撤銷的新聞,如果沒有看到,可能也是因為你家門店的業績不夠好,才會來上網詢問的吧。

一、我們先來分析一下中美“喬丹”商標之爭,對中國喬丹的影響吧。

1、資本市場遇阻

2011年11月25日通過中國證監會發審委2011年第263次會議審核,成功過會。這意味著喬丹體育已經站在了A股的大門外。但直到今天,中國喬丹體育仍未獲得批文。時至今日已九年整,目前尚無資料具體獲得中國喬丹體育的經營數據。以下為同城兄弟品牌的2019年經營數據:

安踏集團2019全年營業收入則同比增長40.8%至人民幣339.3億元,淨利潤增長30.3%至53.4億元。

特步集團2019全年實現營業收入81.83億元,同比增加28%;淨利潤 7.28億元,同比增加11%。

361度集團2019全年營業收入同比僅增長8.6%至人民幣56.31億元,淨利潤則大漲42.4%至4.32億元。

不敢妄自猜測中國喬丹的經營數據,筆者所在的晉江,相對於同城品牌來說,喬丹的店鋪較少看見。這些年來中國喬丹官司纏身,發展是否落後於兄弟品牌?

2、品牌更名?

不知有沒有律師的朋友可以發表一下意見,中國喬丹的第25類商標被撤銷,其公司發表新聞說不影響其正常經營。不過在這裡可以源引一家晉江曾經很山寨的一家公司:阿迪王的傳奇故事。

2013年5月3日消息,隨著國產運動品牌"阿迪王"與國際運動品牌阿迪達斯長達5年的侵權訴訟案和解,"阿迪王"中文商標及LOGO最終無償轉讓阿迪達斯。與此同時,其線上銷售的店鋪也於近期一律終止使用"阿迪王"字樣的品牌名稱,以及與阿迪達斯極為相近的三角形LOGO。(摘自360百科)

3、業績影響

近十年前,許多三四線城市的朋友大部分分不清楚中國喬丹和美國喬丹的區別,近些年來耐克加快了在中國二三線城市的開店進度,再加上互聯網信息的飛速發展,中國消費者也漸漸明白了誰是山寨,誰是正牌。這樣多多少少也會影響到中國喬丹的生意,至少中國喬丹在品牌打造和進駐優質購物中心上會遇到阻力。直接影響到客戶加盟和直營門店開設。

據觀察,中國喬丹開始推出一新品牌"百尚“。看到了安踏多品牌的成功,中國喬丹在飽受商標困擾的情況下不知為何不早多品牌發展呢。

二、加盟商何去何

1、退出加盟,儘早止損

如果店鋪業績不好,無勝算的把握,儘早轉讓店鋪,具體原因經營者比我更清楚。

2、相信中國喬丹?

如果您是和中國喬丹共同成長起來的加盟商,在掙了第一桶金後懷著感恩的心理。看喬丹公司是否有子品牌可以扶正。很多街鋪更換一下門頭,商品換標後一樣可以銷售。只是新品牌需要得到消費者的認可,還需要一段時間的沉澱。

3、加盟其它品牌

和第一條類似,隨著國人的運動觀念的加深,運動服飾和鞋類還有廣闊的發展空間,將不斷有細分類的服飾出現,您也可以多上網瞭解和觀察。但是儘量去避免,比如說紐巴倫這樣的擦邊球品牌,這樣的公司消費別人的品牌紅利是有道德缺陷的。

最後,相信我的建議和意見對你有所幫助,也歡迎您關注我的頭條號哈。


昱果路邊社


喬丹是中國的大山寨品牌。

想靠著Jordan 蹭熱度 剛開始糊弄不懂的消費者 還算可以 。

現在懂的人越來越多了 這種店在我們這也消聲滅跡了。


二千多萬


首先我也是從事這個行業的。從品牌的角度來說,品牌的知名度確實對經營者來說是起到事半功倍的效果,但經營最終還是看你所在的市場容量、商業氛圍、經營技巧。經營好的零售業者不一定是經營好品牌的。目前從事零售業的更要看著當地的市場容量及商業氛圍。就像有時候你拿的一手好牌你也不一定會贏一樣。喬丹官司輸了也未必是件壞事,輸了更能使喬丹走自己的路,喬丹公司也通過喬丹這個品牌積累了市場、資金、消費者、研發能力等。沒有喬丹牌子,喬丹的這些都還在。況且喬丹也早已開始對這一情況佈局了好幾年發展,目前喬丹公司這幾年不斷的在終點弱化喬丹品牌。喬丹公司在國內行業默默發展的這今年,銷售規模、店鋪數量還在處於行業前幾名,甚至可能都不輸過361,及特步的銷量。至於你家裡賣喬丹的,改怎麼賣還是怎麼賣,能掙錢就繼續做,牌子再好也是別人的。只要市場好,店鋪位置可以,銷量可以就加油幹!




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