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作家威廉·萨默塞特·毛姆先生每天固定在早上 9 点到中午 12 点进行工作，这是他从达尔文处学来的，其余时间自由支配，而这让他的工作效率比其他人都要高得多。“毛姆工作法”之所以能够起效，是因为他以“输入”为主，除了三个小时的工作输出时间之外，其余时间都在广泛的获取资源与信息。此外，这种生活作息顺应他自身的生物钟习惯。更重要的是，他能保证三个小时的专注性输出，不被任何事情干扰。那么对于我们来说，可以借鉴这种方法，定下你工作和娱乐的时间与主题，在相应的时间内尽情吸收，并且在每周保证有固定的时间进行输出。这样你在娱乐的过程中也会更加投入，也能有更多元化的体验，从而真正实现“Work hard, play hard”。
今日商业科技焦点：
✅字节跳动做教育的野心藏不住了？
✅淘宝特价版是另一个拼多多？
✅高级餐厅的闭店潮才刚刚开始？
✅董明珠玩得转医疗吗？
✅二手车的商业模式真的行得通吗？
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字节跳动做教育的野心藏不住了？
近日，字节跳动接连上线了瓜瓜龙英语、瓜瓜龙思维等学习平台，而且张一鸣也曾释放新的信号：教育业务成为重中之重。字节跳动宣布教育团队即将招聘 10000 人，同时也在默默挖人，有网易员工爆料：有道的很多人已经被字节跳动挖走了。字节跳动到底想做什么？
✅新产品悄悄上线，张一鸣：我不焦虑
1) 3 月 7 日，字节旗下的启蒙 AI 课瓜瓜龙英语先悄悄上线。4 月 12 日，字节跳动正式上线了数学思维学习平台“瓜瓜龙思维”。而且字节跳动注册的“瓜瓜龙”相关商标还有超 200 个，均为教育产品相关。
2) 新产品鱼贯而出，种种迹象表明，进入 2020 年后，字节跳动的教育布局正在极速推进。
3) 字节跳动发力教育两年多，调整不断，在线英语培训、AI 辅助学习、1 对 1、K12 网校、教育硬件、思维训练等等，一直在尝试各种细分方向，只不过预想中的效果还未达到。
4) 张一鸣称自己其实不焦虑，有耐心，他觉得现在还是很早期，教育业务必须有更根本的创新，当然前提是他们有更深刻的认知。
✅将要招聘 10000 人，出手挖人，做教育没有基因不行
1) “有道的很多人已经被字节跳动挖走了。”在脉脉上，有网易员工发出这样的爆料。
2) 不过，字节跳动各处挖人已非新鲜事。教育行业从业者告诉投资界，包括他在内，前公司一个组的成员都加入了字节跳动旗下某教育产品。
3) 但字节跳动更需要有一个思想一致的核心团队。在字节跳动多番密集的人事调整后，陈林肩上扛起两个颇有分量的担子，社交和教育，两个很难有大突破的赛道。
4) 没有基因就通过人才的“战争”来创造基因，这在很多领域都是相同的道理。
✅“可怕”的字节跳动，大家没想到最后的对手是张一鸣
1) 字节跳动想做教育的野心，两年前就藏不住了。从 2018 年起，字节跳动的投资布局主要集中在教育培训、文娱传媒、社交社区以及企业服务和工具软件类产品上。
2) 对比 2016 和 2017 年的对外投资，最显著的差别是在教育领域的投资布局。
3) 一位专注教育领域的 VC 投资人告诉投资界：“字节跳动的打法和好未来、猿辅导等公司肯定会有很多差别，因为大家各自的基因和起点是不一样的。”
4) 字节跳动内部有多条教育业务线，头条最可怕的优势在于——整个头条系对数据的把控。教育公司都在字节跳动投放过广告，使得头条在教育数据层面的认知理解变得非常深刻。
✨你觉得为什么字节跳动会选择教育作为新的业务增长点？谈谈你的观点。#字节跳动#在线教育#互联网公司
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淘宝特价版是另一个拼多多？
互联网行业向来擅长造概念，C2M 的概念尚未世人皆知，电商巨头已经在此短兵相接了。“ 燃财经 ”发现 2020 年 3 月底，阿里巴巴重磅推出了淘宝特价版，一经推出一度超过淘宝和拼多多登顶苹果应用商店免费 App 下载榜。淘宝特价版主打 C2M，用”超级工厂“概念推进工厂对用户的低价直发。这一举动被业内解读为正面对抗拼多多。
📌C2M 是真风口还是伪概念？
1)C2M 可以理解为用户定制、工厂生产的电商模式。这一模式最早由必要商城创始人兼 CEO 毕胜提出并实践。
2)理解 C2M，要对比传统的电商模式。传统模式是用户即看即买，方便快捷，但缺点是企业库存压力大，万一产品不受欢迎，还可能面临大规模浪费。但 C2M 主打的是反向定制，也就是企业先收集用户的需求，再去生产。
3)然而，电商分析师李成东认为，C2M 是个伪命题，价值不大。这个概念本身没什么意义，核心还是东西能不能卖得又便宜又好。”
📌阿里、拼多多正面对决 C2M
1)拼多多的“新品牌计划”始于 2018 年底，拼多多为工厂提供数据、产品开发以及定价建议，加上微信流量红利和下沉+社交打法，拼多多迅速打开了局面。
2)2020 年 3 月 26 日，阿里巴巴 C2M 战略发布会上，阿里巴巴副总裁、淘宝 C2M 事业部总经理汪海宣布淘宝特价版正式上线。至此，拼多多和阿里在 C2M 上的竞争进入胶着状态。
📌淘宝特价版能成吗？
1)在淘宝特价 App 的定位与区别上，阿里巴巴副总裁汪海解释称，特价版 App 专为产业带、定制货品提供渠道，因此在淘宝特价版对 C2M 定制货品的体验会更加集中与聚焦。
2)李成东认为：“淘宝之前做这个概念好多年已经放弃了，无非因为现在拼多多在讲 C2M 概念，这属于跟进策略。淘宝特价版推出的核心目的就是对抗拼多多。”
3)庄帅说“阿里巴巴一直以来都是平台，提供服务的是品牌商、零售商，淘宝供应链的管理能力是极弱的，这需要他们在组织结构、技术、营销模式、管理模式、激励模式等方面做出调整。如果不调整，重提 C2M 还是做不好。”
📌快手和淘宝的长期战争：互相需要，暗中较量
1)新芒 daybreak 发现，去年快手带货页面跳转到淘宝，瞬间浮现邀请主播“一键入驻”的提示语，或明或暗地挖角快手主播。
2)过去三个月，快手确实也在修改产品，但快手没有供应链的积累和优势，短时间内不可能完全封掉淘宝。反之，淘宝也需要快手的导流作用。
3)2020 开年，淘宝直播的策略大变。他们今年最重要的 KPI 就是主播开播数。而快手是最有机会搭建生态闭环的产品。
✨你如何评价淘宝特价版？你认为淘宝特价版是另一个拼多多吗？#淘宝#拼多多 #电商 #互联网行业
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高级餐厅的闭店潮才刚刚开始？
界面消息，上海外滩十八号的一家入驻餐厅要离场了。4 月 13 日，英国的米其林粤菜馆 Hakkasan 决定永久歇业，退出中国市场。Hakkasan 该品牌曾连续多年摘得米其林一星，并在 2014 年登陆外滩十八号。该餐厅装修就花了 7000 万，大众点评上显示，它的人均消费为 676 元／人。
Hakkasan 集团称此次疫情直接影响了本集团的全球业务，迫使其对所属营业场所未来的生产以及发展空间进行了一系列专业评估，经商讨，该集团做出了缩减世界各地覆盖点的决策。另外一家黑珍珠一钻餐厅的经营者告诉界面，以服务体验为招牌的高端餐饮行业受疫情冲击颇深，加之高端餐饮业的成本开支本身就很大。Hakkasan 的离场对高端餐厅是一个警示，让大家产生了强烈的危机意识。
Hakkasan 在春节后也积极自救过，2 月 10 日便加紧采取自救措施，上线价格相对较低的外卖套餐。而在 4 月初，还推出了堂食的套餐选择。但对于高端餐饮业而言，成本是不可能省去的，一旦开业就需要更大的营收去覆盖开支，最重要的是控制现金流和获客，首先要把熟客留住。但这些期望在这个特殊时期都无法实现。
这并不是只有 Hakkasan 在面对的难题。上海唯一一间获得米其林餐盘推荐的高端日本料理餐厅 Ginza Onodera 鮨，放下身段，增加了在社交平台上与食客交流的频次，为了吸引客流。同样位于外滩十八号，连续四年摘得米其林指南二星荣誉法国餐厅 L'ATELIER de Joël Robuchon，已经开始推出优惠套餐吸引客人。
但再多的传奇也无法弥补行业的不景气。近来一批高端餐饮品牌陆续关上了大门，比如好莱坞明星餐厅 Wolfgang Puck 与“最美洋房花园日料餐厅”SHARI。疫情并不会因为餐厅等级就放谁一马。高昂租金、高昂运营成本，高级餐厅的缓冲期估计会比预想要长，熬不熬得过去，谁也不好说。
✨你怎么看高级餐厅从外滩十八号离场的事？#餐饮
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董明珠玩得转医疗吗？
虎嗅消息，据天眼查，格力电器旗下新成立成都格力新鹭医疗装备有限公司，注册资本 1 亿元，法人董明珠。这是格力的第二家医疗子公司。这意味着董明珠率领格力正式进军高端医疗设备领域。
疫情促使格力的珠海格隆医疗科技有限公司成立。疫情中难求的测温仪、口罩被格力造出来了，2 月格力集团董秘接受《每日经济新闻》采访时就明确了医疗科技将成为格力长期业务之一。3 月董明珠在“疫情后中国制造业的新方向”论坛上，直接发表了 10 亿砸进医疗产业的宣言。成都格力新鹭医疗装备有限公司的注册，就是董明珠进军“高级”医疗设备的号角。但这次跨界并不被人看好。
一方面，感到家电行业已达天花板的董明珠已经有过好几次不成功的尝试。从手机、新能源汽车再到芯片，格力没能在任何一个风口上起飞，依然没有达成多元化的目标。另一方面，大部分中高端医疗器械设备厂商本就在从国际巨头手中争抢一些“残额”，竞争激烈。据前瞻占产业研究院统计，在整体超过 5000 亿规模的我国医疗器械市场中，高端产品只占 25%。而这 25%中，又有 70%被进口设备牢牢占据。在以下这几个领域中，进口依赖尤其严重，达到 90%的进口比例：CT 机、超声波仪、检测仪、核磁共振设备、心电图机、高档生理记录仪。而激烈竞争中，即便格力具备技术、材料等制造优势，但面对强安全要求的医疗产业，格力的短板也十分明显。
除此之外，10 亿的投入相比于医疗产业的高成本来说是很小的数目，难以完全覆盖研发成本。更何况，医疗行业的研发本就具有长周期、高风险的特征。10 亿砸下去不一定能换回什么。而更难的是医疗销售领域，to B 的销售渠道方面，医疗设备与家电也是大相径庭，格力进医院、体检机构等的过程将十分艰难。
不过有家电同行给格力做示范，关键还是要找到自己最擅长的方向去跨界，或许会有希望。海尔旗下的青岛海尔生物医疗公司从 2005 年成立到去年 10 月成功登陆科创板。其主打超低温技术，据专业数据分析，全球生物医疗低温存储市场相当集中，海尔生物医疗是该领域五大参与者中唯一一家中国公司。海信则利用自己显示器的优势，在医用显示器、便携超声设备等细分市场做了布局。去年 11 月，其自主研发的彩超仪器经过 3 年多的研发，拿到了国家医疗器械注册证。
✨你对格力入局高端医疗设备怎么看？#观点
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二手车的商业模式真的行得通吗？
在经济下行周期时，优信、瓜子、人人车等二手车线上交易平台的日子并不好过。众多厂商都在裁员、高层调岗、削减营销成本，二手车平台们也都没能免俗。在多数人手里没钱的日子里，它们过得同样拮据艰涩。消费者勒紧裤腰带，它们感受到同等的呼吸不畅。
🔔韶华不再
1.优信
1) 2019 年优信遭遇到做空机构的阻击，恢复交易后当日跌幅一度达到 36.07%。
2) 2020 年 2 月 29 日，优信向员工致信表示，全面实行降薪安排，普通员工降薪 20-30%，高管降薪 40%以上，暂定实行至 5 月 31 日。
瓜子
1) 从 2019 年 9 月开始启动了面向全国 12 座城市，涉及 20-30%瓜子二手车严选点员工的裁员。
2) 2020 年初，媒体报道称瓜子裁员规模已扩大至 50%，看来定位终不能当饭吃，瓜子只能蜷缩，才能继续活下去。
人人车
1) 相比之下，人人车 CEO 李健要低调得多。他只是断言，“如果 2016 年还没有进场，之后就没有机会了”。然而，这句话仅说对了一半：2016 年后确实没有厂商入场，二手车电商确实没有机会了。不是资本堆不起来，是根本不想堆。
2) 不过从 2019 年 6 月裁员 60%，进入 2020 年被 2 次列为被执行人的结果，确实让人很没面子。
🔔资本的弃儿
1) 新冠疫情爆发让市场形式非常严峻，各行业措手不及。2020 年 2 月，全国二手车市场交易量下降 92.78%。
2) 在新冠疫情爆发之前，二手车电商市场已经开始过上艰苦的生活。随着最后一轮融资的结束，资本失去了原本对二手车电商高昂的热情。缺少足够的血液补充，导致企业难以为继，这才是后者打不起精神的根本底层。
3) 从 2011 年优信的率先起步，到 2019 年厂商遭到资方断粮，中间已有 8 年时间。然而时光荏苒，无论哪家厂商，都没能从根本上建立健康的运营生态。它们只是建立悬在半空中的知名度，却无法积累足够的美誉度。
🔔危与机之间
1) 二手车电商除了面对资本逃离，还要承受市场走势的考验。
2) 为了激发市场活力，主管部门通过调整政策，从 5 月 1 日至 2023 年底减为按销售额 0.5%征收增值税，以此调动二手车市场活力。
3) 中信证券甚至预测未来中国二手车市场空间可能突破 4000 万辆。只是这 4000 万辆若真的实现，留给二手车电商们的机会有多少呢？
4) 承受着巨大的外部压力，短期内很难有所改善；面对来势汹汹的政策红利，又很难最大限度获得资源，可见现实仍然非常残酷。
🔔结语
一条路先能否走得通，不能关注高峰时，口号喊得有多响，而是要留意低谷时，有多少人仍念念不忘。
✨ 你认为二手车的商业模式真的行得通吗？一直到现在二手车都没发展起来，究其原因是什么呢？#二手车#优信 #瓜子 #人人车
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