这篇文章的主题是《2020年工作规划》。
很多人和我之前一样，工作规划，就是拿一张A4纸，把自己想做的所有事情都列出来。
但是，这种方法只是当时爽而已，要不了一个月，这些计划就会被忘光光，然后回到老路上——明年继续立Flag。
为什么会这样？
因为这种“拉清单”式的工作规划不落地，没有监督。人在没有监督的情况下，就会逐渐散漫。
这种监督，不是说你一定要找个人看着你，压着你，才是监督。自己通过复盘，是一种更积极，同时更有效的方式。复盘的方法和模板，我们下文会说。
并且，复盘的模板，钬花教育社区也会有。
那么，靠谱的年度工作规划是什么样的？
这就是今天这盘文章要解决的问题，我慢慢说，你细细看。
这个方法分为６个步骤，已经有很多人实践成功，在短短一年的实践内获得了事业上和财务上的大发展。
最有名的那个人就是“熊谷正寿”。他是谁呢？
他是一个高中辍学的穷小子，却从21岁起，通过每年做规划，在15年里自创公司GMO集团并上市。他的头衔还有很多，有兴趣的朋友可以查查。
他把自己的成功规划经验写进了一本书《
记事本圆梦计划》，这本书的电子版，钬花教育社区给大家准备了。特别是当他真的帮助你到你以后。在跟大家拆解如何制作年度工作计划之前，先说一下，什么时候适合做这个计划？
春节做计划效果最佳
很多名人，特别是忙碌的名人都喜欢在年节的时候做下一年度的工作计划。
比如：台湾著名的文案天后李欣频，别人过年旅游，和家人团聚享受天伦，她一般都是把自己锁在家里，复盘去年的工作，并花3天左右，做出下一个年度的工作计划。
比如：著名的媒体人梁冬，他在音频节目《冬吴相对论》里说，他还在百度工作的时候，李彦宏让他在一星期内交一份下一年的工作规划方案。他就在春节里花几天时间，真的把这份计划做了出来，并且之后的一年，工作都是按照这份计划展开的。
为什么很多名人都喜欢在春节做计划？
因为名人平时很忙，比普通人还忙。今天朋友找喝酒，明天客户谈合作，后天团队遇到难题要他解决，忙得脚不沾地。难得休息的时候，也不敢真的放松心神。
只有春节的时候，朋友、客户、团队也要过年，基本不会有人来找他。这是他难得的可以自己掌控的，又是比较长的一整段的时间。
这段时间，他可以站在宏观的视角上俯视一年的大小事，总揽全局，发现那些真正重要的关键，同时思考一些比较困难的问题。
借着这份思考，再次站在上帝视角，安排下一年的工作目标、重点和节奏。
春节除了时间长之外，还有一个很重要的原因，让它成为最好的年度规划制作时间。
那就是“除旧迎新的仪式感”！
中国人骨子里还是把春节当成真正的一年的开始。在春节给自己做一个告别过去，迎接未来的动作，不仅是一种心理上的美学，更是人潜意识里渴望。
这个时候做的规划，才是自己真正承认、并且深刻记忆的决定。
六个步骤制作靠谱的年度工作规划
这次跟大家分享的年度工作规划的蓝本和灵感来自于熊谷正寿的《记事本圆梦计划》。
建议大家结合起来看。
以5年为跨度，列出梦想清单
既然是制定年度工作计划，为什么要以5年为时间跨度呢？
因为管理自己的第一步，就是要有长远的时间观，是大局观的一种体现。
用一张A4纸，把你未来5年想拥有的事业，想过的生活，全部写下来。
当你明确地看到自己未来5年的样子，当下就能很轻松地避开和目标无关的事情。
回想一下，为什么我们每一年立了那么多Flag，年末的时候却完不成？
答案是：自己经常动摇。
比方说：
今天看到俞敏洪的创业故事，大受鼓舞，于是头脑发热地“头悬梁锥刺股”冲刺几天；明天看到双师课堂很火，于是自己的业务还没有跑通，就考虑要引入双师项目。
我们总是不停地改变、不停地尝试，而对于真实的人生而言，只要“专注”和“持续”地积累，就可以取得超过90%的人的成绩。
以5年为跨度思考年度计划，就是要看清：自己在事业终点的时候，想拥有什么。
真正做到以终为始，才能确保自己前期的每一步都是在为“质变 ”积累量变。
不要担心任何其他人的看法，尽情抒发，一口气写下自己想要的，想达到的目标。
把梦想纳入“人生金字塔”
“人生金字塔”是《记事本圆梦计划》里提到的概念，在书中，作者把人生分为：身体健康、学习成长、事业发展、人际生活、物质财富5个部分，并绘制成金字塔的模样。
“人生金字塔”的第一层，是身体健康和学习成长，是人生的基础阶段。
也就是说，身体好，你才拼得动；投资头脑，才能不断解决问题，攀上事业高峰。
“人生金字塔”的第二层，是事业发展和人际交往，属于人生的实现阶段。
当我们健康，并持之以恒地提升自我之后，事业进步，和生活改善是伴随发展的事。
“人生金字塔”的第三层，是物质财富，属于人生的结果阶段。
我们说“经济基础决定上层建筑”，为什么钱是顶层结果，而不是底层基石，怎么是相悖的？
因为当我们“身体健康，学习进步，事业发展，人际交往”各个方面发展之后，“财富”也就水到渠成了。
制定年度计划，要从金字塔的底层往高层走。
举个反例：
有些校长定年度经营目标的时候，定了一堆数字：今年营收要达到xxx万，然后把数字指标层层分解，制定成KPI，分配到每个月完成。
这样的结果是：
学校变成了挣钱的生意，拼了命地从家长的口袋里掏钱，忽略了教学的品质和对家长的服务。
团队为了完成业务指标，不管跟现在的课程有没有关联，只要有钱就搞，到最后王牌课程没有推好，新开的项目也没有做好。
对团队成员个人来说，也没有锻炼自己的专业能力，没有带来复利积累。
所以不要以“钱”出发点制定年度计划，这样你很容易迷惑。
钱是结果，不是初衷。学校年度经营计划的正确制定方法，之前发的文章已经详细讲过了，怎么分解项目、活动，从而获得营收，里面有。
融合“梦想清单”和“人生金字塔”
具体的方法是把清单的目标归类，分别纳入金字塔中，再从中挑选出3-5个核心目标。
这还是未来5年，你想要达成的目标。
今天要说的是制定一年的计划，你还要从每个部分里，再挑选出1-2个目标。
注意，除了物质财富之外，每个部分都要挑选出1-2个今年最想做成的事，并根据年度适当调低数字。
为什么？
因为万事开头难，给自己起飞助跑的时间。
比如你是课程顾问，5年后想当上销售总结，年度业绩100万，那么今年，先写15万。
比如你是校长，5年后想开10个校区，年营收1个亿，那么今年，先写1000万。
评估核心目标的可行性，分解目标
我们想做成一件事，不是拍脑袋就去做的，而是要通过科学的评估，来提升达成目标的概率。
怎么评估呢？
我想要的：确认自己的目标
愿景使命价值观：我为什么要做
主要任务：为了达成目标，我要做什么，把能想到的都写下来
最终成果：形象地、细致地、具体地把目标结果写下来，越细成功率越高
风险：提前预见风险，找应对办法
目标描述：给自己定完成的具体时间，并给目标取名字，有仪式感，会让脑子更确定一定要做到。
制定年，月，周，日执行清单
当你评估完自己今年的核心目标之后，会发现：
在每张评估表的“主要任务”一栏里，你写了很多每天、每周、每月要做的事。
接下来要做到，就是把这些每天、每周、每月要做的事，汇总到“年，月，周，日执行清单”中。
把自己的每个大目标，都清晰地拆解到每一周中。
为什么是每一周呢？
因为一天太短，做不完会很焦虑，白白增加心理负担；而一月太长，容易忘记目标。周是合理的评估时间。
这个周计划还有2个重点，一是“本周要事”，二是“每日固定事务”。
在“本周要事”中，把自己《年，月，周，日执行清单》中的每日、每周的事情填进去；
在“每日固定事务“中，把每天雷打不动要完成的任务填写进去。
接下来，就是用“复盘“来督促自己执行计划了。
通过每日复盘督促自己
复盘的作用，不仅是调整自己的时间和计划安排，更重要的是：
回顾目标。
回顾目标的意义，是确保我们每天都能记住自己的年计划，确保我们的每天的行动都是为了年计划服务，从而避开不相干的事情。
每天的9宫格复盘模板，和每天的深度复盘模板，都在钬花教育社区。同样的，大家可以复制使用，或者打印出来，手写。
总结一下：
制定靠谱的2020年工作计划的方法：
1.春节期间找3天不被任何人打扰的时间
2.通过自由书写找到事业目标
3.通过人生金字塔摘出3-5个核心目标，并评估其可行性
4.把可行目标要做的具体任务落实到年，月，周，日的执行计划里
5.以周为单位合理分配任务
6.通过每日复盘“以终为始“督促自己
最后，放出一个额外的福利——君学书院出品《教育机构年度经营计划制定全景图》，学校管理者必备。
▲教育机构年度经营计划制定全景图
即使你不是学校的管理层也没有关系，你可以参考这张图，想想自己可以怎么配合，出色地配合，一样可以达到成长和事业进步的目标。
